1997年底 ， 十五届一中全会提出 ， 要用三年左右的时间 ， 通过改革、改组、改造和加强管理 ， 使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境 。 3年改革脱困 ， 上百万家国有、集体中小企业改制退出 ， 国有经济战线大大收缩 ， 布局结构得到优化 。

2000年底 ， 全国国有及国有控股工业企业实现净利润2392亿元 。 全国31个省区市国有及国有控股工业企业全部实现整体盈利 。 大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度 。

“一杯茶水”

2003年4月6日 ， 北京宣武门西大街26号 ， 新成立的国务院国有资产监督管理委员会在此正式挂牌 。 9月23日 ， 国务院国资委发布招聘公告 ， 首次组织中国联合通信集团等6家中央企业的7个职位进行公开招聘 。

如今在南光集团任董事会秘书、总法律顾问的赵玉阜就是其中的一位 。 赵玉阜是土生土长的黑龙江人 ， 在当地一家航运企业做到了副总的职位 。

“我是国有企业改革发展的受益者 ， 正是改革使我这个外来人走上央企的重要岗位 。 ”赵玉阜说 。 当年 ， “公开招聘来的干部”成为赵玉阜的一张“名片”；如今 ， 像赵玉阜一样招聘来的高管在国有企业已经不再“稀奇” 。

国务院国资委挂牌后 ， 中央、省、市三级国资监管机构陆续建立 ， 从体制机制上实施政企分开、政资分开、经营权和所有权分离 。 此后 ， 《企业国有资产法》《企业国有资产监督管理条例》以及与之相配套的一系列法规规章的出台 ， 使国资监管有法可依、有章可循 。

历史从来都有自己的逻辑 ， 你不可否认它的偶然性 ， 否则历史将非常无趣 ， 不过你又必须尊重它的必然性 。 种种迹象表明 ， 走市场化道路是不可逆的方向 。

稿源：(央视网)

【】网址：http://www.shadafang.com/c/ttkd7928.html

标题：现代企业制度的故事：一封信，一枚硬币，一杯茶水( 六 )