按关键词阅读: 提纲 发言 民主生活会 2020 董事长 党委书记 国企
群众工作经验不足 , 严格管理和关爱职工结合的不好 , 在服务基层、聚焦一线 , 问 。
23、计于民、问策于民 , 真心实意和职工群众交朋友上有差距 。
自己到xx集团的时间不长 , 面对新环境、新业务、新人员 , 工作调研还不够细致 , 对xx的历史和文化的了解掌握还不够深入全面 , 工作中还有经验主义的倾向 , 存在用老经验、老办法干新工作的情况 。
精益求精、求真务实的工作作风贯彻执行不彻底 , 抓工作缺乏“钉钉子”精神“滴水穿石”的韧劲 。
5.在纪律方面 , 放松了监督执纪 , 纪律规矩意识不强 。
自己在纪律执行上存在好人主义思想 , 讲团结讲和谐的时候多 , 出现问题批评的时候少 , 监督职责履行还不到位 。
特别是对党员、干部和职工八小时之外言行的监管还比较薄弱 , 对重点领域、重点岗位和关键环节的监管还缺乏针对性 。
在维护“纪在法前、纪严于 。
24、法”的自觉性和坚定性方面定力不足 , “学纪正心、铭纪正身、守纪正行”落实不到位 , 监督执纪的“触角”还没有完全延伸到安全经营工作的全过程 , 在监督干部履职尽责、作用发挥 , 严肃查处不担当不作为 , 整治“软懒散慢”等形式主义、官僚主义 , 推进监督执纪常态化、制度化上还存在死角死面 。
落实上级决策部署刚性不足 , 在尊崇规章、敬畏标准上还有差距 。
监督执纪一定程度上还存在约束力“弱化”、执行力“虚化”、惩戒力“软化”的倾向 , 部分党员干部讲规矩、守纪律的自觉性还不强 , “守规矩、尽职责、高效率、严落实”工作要求落实还不彻底 。
自己在带头遵规矩和守纪律、涵养正气、以身作则方面还要加强 。
四、今后的努力方向和改进措施1.抓实政治 。
25、学习 , 深化理论武装 , 提升政治担当能力 。
以贯彻落实党的十九届*全会精神为主线 , 深入学习贯彻总书记关于全面从严治党、密切联系群众、安全生产、深化改革、新发展格局的重要论述 , 真正做到学深悟透、融会贯通、笃信笃行 , 坚持用______中国特色社会主义思想武装头脑,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 。
强化战略思维、创新思维、底线思维和法治思维 , 不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力 , 切实解决安全、经营、党建中的课题、难题 , 为企业创新发展提供思想引领和精神动力 。
2.聚焦主业主责 , 坚持从严务实 , 提升履职落责能力 。
聚焦党建“主业、主责” , 落实党建、党风廉政和意识形态“三个责任制” , 坚持党建 。
26、与安全经营工作深度融合 , 推进党建工作强基达标、提质增效 。
坚持工作重心下移 , 抓实支部基础管理检查考核 , 加强练兵比武和技术业务培训 , 提高党支部书记队伍的整体素质 , 培养“党性强、业务精、作风实、威信高”的党支部书记队伍 。
强化党支部的政治功能 , 发挥支部书记的“龙头”作用 , 深化党支部标准化规范化建设 , 提升党组织的凝聚力、向心力、组织力、战斗力 , 把党支部打造成思想过硬、管理过硬、能力过硬、服务过硬、作风过硬的坚强“战斗堡垒” 。
要按照“优化结构、盘活资源、充实经营、突出创效”的思路 , 进一步调整生产布局 , 优化职工队伍结构 , 盘活人力资源 , 提升管理效能 。
要突出正向激励 , 要健全考核评价体系 , 完善薪酬分配体系 , 充分调 。
27、动职工的积极性 。
要实施人才兴企战略 , 打造核心经营团队 , 培养营销创效专家 , 为公司长远发展提高人才保障 。
3.强化规矩意识 , 提高党性修养 , 提升廉洁自律能力 。
带头增强纪律规矩意识 , 坚持以上率下 , 以身作则 , 抓好班子、带好队伍 , 把准政治方向 , 夯实政治根基 , 涵养政治生态 , 切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用 。
严格执行决策“三重一大”事项实施细则 , 进一步规范集团公司法人治理结构 , 坚持民主科学决策 。
认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责” , 加强对子分公司经营活动的监管 , 把监督执纪融入经营管理全过程 , 切实肩负国有资产保值增值责任 。
坚持从严治党 , 狠抓作风建设 , 构筑党风廉政建设牢不可摧的坚实屏障 , 严守中央八项规定 ,。
28、驰而不息正风肃纪 , 争当依法合规带头人、经营创效带头人、清正廉洁的带头人 , 推动集团公司各项工作走上法制化、市场化、标准化、规范化的发展轨道 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0125/0021168896.html
标题:国企|国企党委书记、董事长2020年民主生活会发言提纲( 五 )