1、LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,团队的智慧,理念与框架,本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料 。
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文件,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,第一部分 了解团队,概述 本部分主要论述何为团队及企业为何需 要团队 ， 同时通过案例向读者说明作者观点,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,对团队基本要素的集中论 。

2、述,三角形的三个顶点表明 了团队所能提供的东西； 三条边和中心则表述了 使团队能提供这些东西 的那种原则的要素,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,McKinsey团队的基本要素,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,对团队的基本要素的具体描述之一为数不多的成员,是否能够经常并且轻易地举行会议 所有成员是否能够轻易而经常地交流沟通 所有成员是否都能开诚布公相互配合做事 每个人是否都能了解其他人的作用和技能 是否还需要更多的人来实现目标 是否有可能 ， 也有必要再分下一级小组,需关注的问题,LDCL010331BJ(GB)-f 。

【麦肯锡团队的智慧内部培训手册1】3、inal corp strategy,对团队的基本要素的具体描述之二互补的技能,团队中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能,它可分为三类,技术性或职能性的专家意见,解决问题的技能和决策技能,人际关系的技能,选人,发展人,应 如何 在选人 和发展人 之间取 得平 衡,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,对团队的基本要素的具体描述之二互补的技能,所有的三类技能,不论是实际的还是潜在的,能否反映团队的成员资格 (职能的/技能的,能解决问题的/决策的,还有人际关系的资格) 每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的 和目标所要求 。

4、的水平 是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估 无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和 他人学习和发展技能 如果需要,团队是否能引进新的或补充的技能,需关注的问题,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,对团队基本要素的具体描述之三共同目的和业绩目标,这个目的是否包含了大于近期目标的更为广泛而深刻的理想 这个目的是否独立于更大组织的目的 ， 还是一个个人的目的 所有的成员是否都按同样的方式了解和说明这个目的 团队成员是否经常提起这个目的,并开拓它的潜在含义 这个目的是否包含了特别有意义和值得回味的主题 团队成员是否认为其目的是重要的,即便 。

5、它并不令人激动,需关注的问题,共同的、有意义的目的能确定基调和志向 具体的业绩目标是这个目的整体的一部分 两者的结合对业绩是重要的,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,所使用的工作方法是否具体、明确；每个人是否都能真正理解并 一致接受这种方法及它是否能导致目标成就 这种方法能否利用和增强所有成员的技能 这种方法是否要求所有成员对实际工作作出同样的贡献 这种方法能产生开放的相互影响、就事论事地解决问题、根据成 果进行考核等结果 是否所有的成员都以同样的方式说明这种方法 这种方法是否可以随时进行修正和改进,对团队的基本要素的具体描述之四共同的工作方法,需关注的 。

6、问题,形成共同工作方法的核心在于 ， 在工作的各个具体方面 以及如何能把个人的技能与提高团队业绩联系起来拧成 一股劲的问题上达成一致,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,你们个人和大家是否都愿意为团队的目的、目标、方法和工作产品 负起责任 你能否并是否根据具体的目标来衡量进步 是否所有的团队成员都感到对所有的衡量指标负有责任 是否所有的团队成员都明确什么是他们的个人责任 ， 什么是他们大 家共同应负的责任 有没有“团队只会失败”的感觉,对团队的基本要素的具体描述之五相互承担责任,需关注的问题,团队承担责任乃是我们对自己和他人作出的严肃承诺 ，是从两个方面支持团队的 。

7、保证：责任和信任 相互承担责任可以用来检验团队目的和方法的质量,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,案例：北方伯灵顿的联合运输团队,背景 由于美国对铁路运输业放松管制,导致联合运输的产生,北方伯灵顿公司对此反应缓慢,业绩的挑战 北方伯灵顿公司进行联合运输业务,但并不认真经营,对联合运输团队的管理非常混乱和缺乏效率,结果 该公司的排名成为全行业的倒数第一,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy,第二部分 成为团队,群体,绩优团队,真正的团队,潜在团队,LDCL010331BJ(GB)-final corp strategy, 。

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