（2） 公关内容 。

7、 根据广告三个时期的不同情况 ， 拟定以下公共关系活动的建议 ， 可酌 情配合使用 。
*抓住开业的机遇 ， 慎重对待 ， 利用这个机会推出公司的名称、标 志及整体企业形象 。
因此 ， 安排一个庄重而又热烈的开业典礼及新闻发布会是必 要的 ， 可为企业创造良好的形象 ，给公众留下美好的饿记忆 ，并通过新闻媒介扩 大其影响 。
*举行系列服装专题展示会和新闻发布会及经销商会议 ，旨在获得媒 体的关注和支持 ， 并帮助经销商全面认识产品 ， 争取上市后销售的全面展开 。
* 由企业提供资料 ， 利用媒体报道完成产品的普及任务； 同时配合企业的相关活动 ，在事后作出有关的新闻报道 。
*举行系列以 “*为”主题的征文活动 ， 使品牌文化 深入民心 。

8、 ，并借此进一步提升集团其它产品的知名度和形象 。
*举行一些其它有 影响的社会公益活动 ，如赞助地方大型活动的举办等 （条件是在活动现场要有公 司品牌的相关广告及在相关媒体有公司的新闻报道） 。
本广告策略方案提供了 “*品”牌推销活动的总体思路、意图及框架 ， 许多细节部分还有待进一步充实完 善 ， 其中主要有： 1） 报纸、电视及宣传单张等的创作设计； 2） 公共关系 专项策划案； 3） 各媒介投放广告的具体时间与版位； 4） 广告费预算的细 目表； 5） 各阶段广告公共关系活动的协调与监控等 。
二、 “*品”牌推广策略 1 ）在集团总体品牌规划的基础上 ，由专业营销策划公司负责全面的品牌推 广 ， 用负 。

9、责的市场经济观念全面打造中国第一高档服装品牌 。
2）设计一系列的 报纸广告 ， 以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）；3）拍摄并制作一些专题画册 ，以供推广活动使用； 4）设计制作一份精美的经销商加盟手册 ，扩大品牌效应； 5）策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册 ， 并在实施 过程中严格执行；6）主办好12个服装展 ， 可以花较少的钱让更多的经销商 和消费者了解产品和品牌 。
三、 “*服”装品牌营销策略 品牌营销的核心策略 ，是必须寻找差异 ， 创造差异 ， 并采用差异化策略 ， 为消费者提供新的利益点 ， 开 辟新的生存和发展空间 ，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间 ，通 过努力成为这个市场中的唯 。

10、一品牌或领导品牌 ，并凭借唯一性迅速成长起来 ，直 到成为权威 ，建立稳定的消费者品牌忠诚度 ，从而排除异已 ，瓦解对手 。
基于此 ，我们对“*服”装品牌拟定如下营销策略： 1）产品策略 走出同类产品形象多变的 误区 ， 而以 “品位女人 ， 品位 * ”、“21世纪女装品牌典范 ”为主副题并调动多种手 段将产品概念具体化 ，每一环节均重复验证 ，避免在产品发展过程中不自觉地偏 离原来的基本概念 。
并且产品一旦上市场 ，便不轻易改变商品的规格或形式 ，只 在原来的基础上进行不断的创新 。
2）包装因素走出传统服装包装大而俗的形式 ， 而以时尚、优雅的风格来体现 “*包”装的高尚品位；3）价格策略由于价格与产品的 。

11、形象及定位有着不可分割的关系 ， 我们将着重参考消费 者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价 ， 而以 “高贵品位的中价产品 ”概念实施轰炸性营销；4）销售渠道策略 1）为了配合消费者的购买习惯 ， 成立 “*连”锁专卖店 ， 并将专卖店的工作列为首位开展； 2）将代理经 销商的运作能力作为考核的一个重要指标：（1）选择终端网络管理深入的终端经销商； （2）选择策划能力强 ，执行能力强 ， 管理到位的经销商； （3） 选择渠道扁平化 ， 尽量减少中间环节 。
5、终端销售策略 在终端销售上 ， 我们主要通过系列的促销手段 ，在广州的消费者心目中 ，建立公司品牌的知名度和 好感度 ， 实现公司的销售目标 。
并且以此为 。

12、中心 ，吸引周边城市的潜在经销商加 盟 。
1） 引导期： 多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办 2）生长期： 结合当地市场 ， 实行联合促销、招商会3）补充期： 在各种节假日实行 SP 活动美特斯邦威的品牌经营战略之品牌宣传 当今在外来休闲服装充斥中国市场的情况下 ，美特斯邦威仍然冲破阻力 ，一举成 为中国内地最大的休闲品牌之一 ， 创下了每 2 秒销售 1 件衣服的惊人速度 。
这 不能不算是中国服装品牌的一个神话 ， 美特斯邦威成功借鉴耐克的 “虚拟经营 ”的 品牌战术成为范例被收入 MBA 课程 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0322/0021748180.html

标题：服装品牌|服装品牌宣传推广方案( 二 )