这些设计属国内首创 ， 在国际同类水族馆也 。

12、极为罕见 ， 为本水族馆增添一大特色 。
可以让游客在畅游神秘、瑰丽的海洋世界的同时 ， 了解、掌握大量的人文地理知识 。
海洋水族馆不只是一座单纯的水生物展示馆 ， 而是一座集旅游、观光、商贸、科普、教育、研究为一体的综合性展示馆 ， 馆内可以设计科普教室、贵宾厅 ， 以后可同时为科普教育、商务洽谈、公司年会等提供宜人场所 。
毋庸质疑 ， 在本项目中引进海洋水族馆 ， 以其国际化的管理标准 ， 独特的建筑构造和软硬件设施 ， 将成为本项目乃至*一个标志性的旅游景点 。
楼层功能规划 首层及地下层集中一个主题公园和大型知名零售商、汽车展厅、主力店、半主力店、品牌店、知名快餐、咖啡店、餐饮业态等；海洋水族馆可以设在休闲观景平台三个独立建筑物中的 。

13、一个里面 。
二层以上以零售主力店、半主力店、品牌店、生活时尚店、餐饮为主 ， 汇集娱乐、健身、儿童乐园、室内溜冰场、影院、大型KTV等 。
小结：营销策划主要体现于房地产项目营销的前期工作 ， 二郎商业文化城（暂名）营销策划思路的确定 ， 为下一步的招商、宣传推广奠定了基调 。
第三部分 招商策划一、*市规划特征：1、*市总体规划特征以解放碑为主城区形成多个组团分布 。
即解放碑以商业为特征的商业组团；上清寺以行政商务区域为特征的行政商务组团；沙坪坝以文化教育为特征的文教组团；石桥铺以高新科技为特征的科技组团 。
2、各组团以主城区解放碑大型商业、文化、娱乐作为核心呈放射状散点分布 。
3、各组团（解放碑组团外）又各自形成自 。

14、身的区域商业功能 。
资料显示：批发与零售成交额以解放碑（含朝天门）区域为最 ， 领导地位不可替代 。
4、解放碑交通状况日益改善 ， 除长江大桥、嘉陵江大桥外的黄花园大桥通车后更为巩固其主城区的核心地位 。
二、*商业状况简述：l 从各项综合经济指数来判断 ， *市社会居民仍然处在低收入温饱型向小康型转变的消费阶段 ， 特征为以基本的生活必需品为主 ， 追求消费品数量上的满足 。
l *市社会消费品消费平稳增长（2002年四季度支出152.97亿 ， 同比增长7.4%） ， 非消费支出激增 ， 消费断层已经出现 ， 消费热点偏移 。
反映在住宅与日常生活消费品两极分化 ， 加之本地经济状况运行平缓 ， 居民收入增幅不大 ， 商业不景气将长期存在 。
*注：食品、 。

15、家庭设备用品及服务均有下降 。
l 以百货业统领流通市场的格局并未打破 ， *市百货业仍然显现为其强大的生命力 。
各楼盘商业业态竞争格局已成稚形 ， 将来消费分流已成定局 。
但竞争深度（恶化程度）有待观察 。
2002年重百股份零售额25.8亿元 ， *商社批发额每年以超过20%以上的速度递增（2001年突破30亿元） ， 成为西南最大的零售与批发企业 。
得意世界、中天广场、七星家具城等家装商场年销售额已超过亿元 。
l “新瓶装旧酒”的商业格局无法形成与百货业、朝天门批发市场相应竞争的效力 。
提高商业业种搭配广度（形成多品牌集群）、深度（单一类别的品牌集群）与全面提升商业服务品质已为大势所趋 。
据资料分析 ， 各楼盘商业招商销售实为 。

16、分割原有商品经营商户及部分投资者 ， 经营业种搭配与原情况并无二致 ， 因而“走一家不想走二家” 。
l 变“虚”招商（实为分零售卖摊位）为“实”招商（为使商业形成旺盘 ， 售卖、租赁、自营组织货品组合）将为迫于无奈的选择 。
也将是现阶段商业企业走出困境的出路之一 。
小结：1、*商业竞争局面将愈演愈热 ， 同时也不乏因招商不力而产生困境的开发商 。
可见 ， 无论商场定位如何精妙新东方女人广场 ， 政策如何优惠返租回购仍难抵挡商业招商疲软形势 。
因而寻求突破 ， 拓展招商深度与加大投资力度（有自营的前期准备） ， 才是“防患”（招商不力造成项目疲软）于“未燃”（返租风险增加 ， 信誉受损）的正途 。
2、以物业经营为主体的专业市场的生成是*市流通 。

17、领域的一次大的变革 。
它的主导角色组成是那些精明的小商业者 ， 他们付出相对较低的成本以获得最大的利润 ， 同时因其成交量的大小决定着这一物业的产租水平 。
而决定商业经营业绩好坏的根本所在是能否满足某一层面消费者的需求与利益 ， 这是一个基本的流通业价值链 。

来源：(未知)

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标题：房地产|某房地产策划报告( 三 )