服务： 24 小时保安 ，24 小时专业维修 ， 邮政专递 ， 有偿商务配套服务 。
发展商：合肥荣昌房产开发公司物业管理：整合推广：荣信房产预售证号：售楼部地址：凯旋门广场财富热线： 。

36、（二）凯旋门广场十大卖点1 、交通便捷之地；2、区位优势明显；3、小户型为主 ， 设计合理；4、框架结构 ， 可自由分割；5、设计超前理念 ， 商住配套先进齐备；6、物业管理服务安全、周到、舒心；7、集中供暖 ，24小时热水供应；8、性能价格比优 ， 住宅的价格 ， 花园的环境为中小企业和个人提供了一个理想的办公场所；9、配套设施齐备 ， 项目周边餐饮娱乐场所、银行邮局、医院超市、学校图书馆等应有尽有；10、楼盘综合素质好 ， 置业投资风险小 。
二、产品策划与营销策划阶段安排在这一时期 ， 要特别注重建筑设计人员与市场营销人员之间的反复沟通 ， 要保证一切从市场的需 求出发（一）、产品策划社区规划、房型设计、户型设计、外观设计、园 。

37、林设计、交通设计、配套设计、功能设计、装修 设计（公共部分、样板件）、建材及设备选择、效果表现（效果图、规划模型、户型图及模型）、施 工程序设计、成本预算（二）、营销策划市场定位、推广主题定位（推广概念）、销售策略制定、售价定位、推广计划制定、销售目标拟 定、推广策略制定、营销成本制定（三）、售前筹备阶段主要为项目各种报批工作和开盘前的各种硬件准备工作 。
（四）、报批协调工作五证报批工作、按揭申请工作、相关关系利益部门的协调工作、项目周边施工前的协调工作（特 别关注扰民问题）、卖场建设报批及协调工作（五）、售前推广硬件工作卖场（接待、洽谈、展示、样板、办公等功能）的设计施工项目整体形象的设计整合 。

38、宣传资料的设计制作户外广告的申报及设立销售资料的设计制作卖场服务保安系统的建立新闻吹风工作广告设计制作业务员招募与售前培训（六）、产品蓄势阶段主要为项目开盘、参加房展做准备及实施工作 。
广告发布新闻发布、持续性的新闻造势销售组织展会露面 客户通讯销售记录情况总结（七）、销售持续阶段主要配合项目的销售工作 。
主题性广告销售总结和策略调整活动营销新闻主题策划客户通讯直邮广告产品的深度说明和介绍现房样板间实施客户网络（俱乐部）的建立和活动开展登记签约工作竞争对手情况及对策有可能采用交叉施工 ， 让市场看到现楼实景和环境配套利用房展会（八）、后期促销阶段主要配合项目的后期销售工作：利用工程形象和现房样板间利用 。

39、已有客户口碑利用活动和让利利用春、夏季房展会利用专业评价利用评比获奖利用媒体舆论（九）、扫尾阶段主要工作为入住做工作 。
入住气氛营造配套设施的宣传社区活动开展 筹宾促销三、宣传推广工具（一）户内：楼书、 DM 、单张、宣传单、购房置业说明书、名片、信封、信纸、光盘、录像带、模型、 户型沙盘、卖场（展示厅、接待厅、洽谈厅、样板间）（二）户外：工地围墙 ， 路标 ， 广告牌 ， 灯箱、横幅 ， 挂布（三）展示： 礼品 ， 台历 ， 纪念品 ， 礼盒 ， 销售人员制服 ， 展板 ， 海报 ， 展销会流动展销布置 ， 户型图 ， 销售价目表 ， 买家通讯 ， 网站 ， 媒体通告 ， 专题 ， 新闻稿 ， 推广活动 ， 印刷品 ， 交通工具的包装四、宣传推广形式媒体的硬性广告（报纸、电视 。

40、、电台、杂志、网站） 媒体的软性报道（研讨会、专题讲座、发布会、通告、活动） 为市场服务的研讨会、交流会（邀请政府有关部门、专家、学者参与） 为卖场服务的讲座 ， 咨询会为买家举办的联谊活动能有效表现摄影、图片CI 形象需要DM 需要 销售需要（楼书、平面图、装修套餐、装修标准、规划图） 签约需要（售价表、临时买卖合约、订购单、付款方式、购房须知） 展示需要（展板、海报、通告板、剪贴 ） 新闻发布、仪式、联谊会需要（计划书、方案书报告书 ） 展销会临时、流动展示厅 直销派发宣传资料（ DM ） 产品说明会与合作伙伴的签约仪式 竞标会 开工、封顶、入伙仪式五、过程控制（一）销售周期 周期：凯旋门广场 。

41、的销售过程设定为 6 个月（预售许可证下来后） 。
时间：总销售目标： 95%（二）销售阶段 第一阶段：预热期（开盘前内部认购）：内部挖潜 ， 定向销售 。
交纳诚意金 ， 派发房号 ， 跟单回访等形式 ， 锁定大量目标客户群 。

来源：(未知)

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标题：凯旋门|凯旋门营销策划书( 七 )