7、告、节能报告、环境评价报告等提出专业意见 。
(4) 合同工程师负责组织合同起草和谈判 ， 监管合同各承约方的履约行为 ， 办理相应履约文件；协助项目经理做好合同签订后的执行过程中产生的相关变更及补充协议的管理 。
(5) 报建工程师负责项目前期外部市政条件的落实；负责办理相关政府职能部门的行政审批手续（包括土地、人防、消防、园林、环保、交通、地震、地下水等） 。
负责政府规划行政许可的申报进入施工临时水电的申报 。
协助项目经理编制项目管理范围内的工作分解结构 。
第4章 工作内容及管理方案1. 工作阶段的划分及流程根据建设单位对本项目的进度要求 ， 本项目的前期代理工作可依据政府主管部门对项目不同阶段的审批为依据 ， 划分为 。

8、如下3个工作阶段：1. 第一阶段从签订前期代理委托合同开始 ， 至取得本项目的项目申请报告核准意见为止（以下简称：立项阶段） 。
2. 第二阶段从取得项目申请报告核准意见开始 ， 至取得建设工程规划许可证为止（以下简称：规划许可阶段）3. 第三阶段从取得建设工程规划许可证开始 ， 至取得建设工程施工许可证为止（以下简称：施工准备阶段） 。
上述3个管理阶段的具体工作流程见下图前期工作管理流程签订委托合同设计方案咨询确定落实使用需求组建项目经理部制定项目管理实施计划接收前阶段成果编制节能专篇、环评报告表编制项目申请报告征求规划、国土、环保、节能部门意见取得项目申请报告核准办理规划意见书勘察、设计招标方案设计审查意见 。

9、办理建设用地规划许可证办理建设用地地籍调查方案设计消防设计审查、人防设计审查办理建设用地批准书初步设计施工图设计办理政府年度投资计划手续取得建设工程规划许可证施工图消防审查、人防审查手续组织完成施工图设计管理及施工图审查监理及施工招标管理设备招标采购管理完成施工用水、供电、电信、道路等工程签订监理、施工合同办理项目备案及统计手续取得建设工程施工许可证2. 各阶段的工作特点、内容及管理方案1 立项阶段工作特点、内容及管理方案针对本项目的特点与进度要求 ， 本阶段的项目管理工作将以项目申请报告的编制、完善、上报和审批协调为主线 。
参与单位主要是建设单位、设计咨询单位、项目申请报告编制单位、节能专篇编制单 。

10、位和政府核准单位 。
我单位将在本阶段主要完成如下工作：(1) 进行项目管理准备工作 ， 主要包括以下内容：a) 组建项目管理部 ， 对项目管理工作进行分解 ， 明确分工、任务到人、责任到位；b) 建立沟通渠道与建设单位建立项目管理工作协调制度 ， 计划每周举行例会 ， 如有需要可随时举行专题会；以工程情况月报、简报、会议纪要等形式 ， 与项目参与各方等进行交流；c) 接收前期工作成果及相关资料与建设单位共同全面、系统地研究项目建设内容、规模、标准和有关设备工艺条件 ， 确定使用需求和项目管理工作交接界面；d) 整理分析项目立项、规划等相关手续和文件 。
(2) 协助建设单位确定项目功能需求 ， 组织设计方案咨询：a) 协助建设单位 。

11、对项目的总体需求进行分析 ， 确定项目功能分区 ， 形成初步的使用需求书；b) 根据使用需求书 ， 对项目需求进行细化 ， 组织各科室人员讨论 ， 根据讨论结果对使用需求书进行细化 。
协助建设单位组织各个科室对使用需求书的内容进行确认 。
c) 组织设计咨询单位进行方案初步设计 ， 并组织专题讨论会向建设单位领导汇报 ， 根据汇报结果组织设计单位对方案进行完善 ， 初步确定建筑的外形、分区、平面布置等基本内容 。
(3) 协助建设单位组织项目申请报告编制单位编制、修改、完善项目申请报告：a) 协助建设单位与项目申请报告编制单位签订咨询合同；b) 协助建设单位收集编制申请报告所需的相关资料；c) 组织项目申请报告编制单位完成项目申请报告 。

12、的编制、修改、完善工作 。
(4) 协助建设单位向北京市发改委上报项目申请报告 。
(5) 组织专业咨询 ， 落实项目建设条件a) 环境评价咨询：协助建设单位选择环境评价单位 ， 并签订委托咨询合同 。
组织设计咨询单位配合环评单位进行环境评价工作 。
b) 节能专篇编制：协助建设单位选择节能专篇编制单位 ， 并签订委托咨询合同 。
组织设计咨询单位配合进行节能专篇编制工作 。

来源：(未知)

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标题：科研|科研楼工程前期项目管理工作方案（word）( 二 )