【公司|公司期货与对外贸易部绩效考核指标】1、期货与对外贸易部绩效考核指标期货与对外贸易部经理绩效考核指标1、期货与对外贸易部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况 ， 包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析 ， 对下阶段工作的设想与计划2出口业务指标出口金额、盈利、费用控制等10季度绩效考核表财务统计促进出口业务指标的完成 ， 加强公司出口业务3期货业务盈利指标期货买卖带来的实际盈利40季度绩效考核表财务统计控制期货盈利 ， 增加公司收入4内部满意度见部门满意度调查表10相关部门评价 ， 人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量 ， 加强内部信息沟通与协作2、期货与对外贸易部经理能力/态度要求列项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力计划与组织30战略思考20市场开拓能力20谈判能力15应变能力15合计100项目态度类型所需态度是否注重协作 ， 发挥团队精神30经营计划的立案、实施是否有充分的准备25是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施20处理问题是否全面周到15是否勇于承担责任10合计100 。

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标题：公司|公司期货与对外贸易部绩效考核指标