本EHS管理体系的每一个要素都有几个期望 。
1.3.7 目的goal 通过实施组织战略、目标和体系来达到的总体目标或结果 。
1.3.8 管理体系或体系managementsystemorsystem 采取一系列步骤以确保实现目标 。
一个典型的体系包括四个关键特性的考虑：认可的范围和目标；书面程序和责任及实施所需相应资源；确定是否能达到目标的一个验证和监测过程；提供一个反馈机制来进行持续改进 。
这些关键特性提供了一个质量体系方法（也就是规划、实施、评价和调整） 。
。

8、1.3.9 目标objective 一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点 。
1.3.10 组织organization 用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似部分的术语 。
1.3.11 方针policy 组织的声明 ， 其意图和原则与整体EHS业绩相关 ， 并且为行动及制定EHS目标提供了一个框架 。
1.3.12 规程practice 完成所陈述任务的方法或手段 。
1.3.13 程序procedure 给定条件下按逻辑程序进行作业的步骤或一系列步骤 。
1.3.14 过程process 一系列导致最终结果的行动、变化及功能 。
1.3.15 计划program 包括预定的事件或 。

9、活动的行动方案 。
1.3.16 质量quality 体系与其作用的相符性及与体系和规范的相适应性 。
1.3.17 指标targets 在设定的时间内必须实现的重要事件或必须完成的行动 ， 以满足目标 。
2管理体系要素 EHS-MS模式由以下13个要素组成： a）方针和计划（规划）： 1）管理层的责任和义务 。
2）风险评价和管理 。
3）符合性和其他要求 。
4）EHS管理计划和程序 。
b）实施和操作（实施）： 5）人员、培训和承包商服务 。
6）文件和信息交流 。
7）设施设计和建设 。
8）操作、维护和变更管理 。
9）社区意识和应急反应 。
c）措施和检查（评价）： 10）EHS业绩监测与测量 。
11）事故 。

10、调查、报告和分析 。
12）EHS管理体系审核 。
d）管理审核和持续改进（调整） 。
13）管理审核和调整 。
3管理体系要求 下面将简述对“EHS管理体系模式”中每一要素的要求 。
虽然这些内容基本上覆盖了EHS管理体系的要求 ， 但是可改编 ， 使体系适应各公司方针、程序、结构和操作 ， 没有理由要求所有公司必须使用这种严格的体系 。
公司可以采用与本企业现有的管理体系或者其他环境管理体系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求 。
EHS管理体系模式是为公司或工厂编制EHS-MS提供方法或模板 。
3.1管理层的责任和义务 3.1.1在组织各阶层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高EHS业绩的 。

11、方针 。
方针应形成文件、保存好 ， 并使公众易于获得 。
方针中应包括对预防污染及满足法律和法规要求的承诺 。
3.1.2管理者应通过行动积极参与EHS管理体系过程 ， 并提供充足资源来实现其承诺 。
3.1.3作业管理者应根据作业和产品的复杂性及风险确定EHS管理体系实施的范围、优先次序及步骤 。
3.1.4对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中 ， 在各阶层中进行交流和实施 。
3.1.5在评定员工和部门的EHS业绩过程中 ， 应确认并考虑个人及小组的EHS业绩 。
建立奖罚机制是激励管理者和员工提高EHS业绩的一种途径 。
3.1.6应有一个体系鼓励员工积极参与EHS-MS的过程 ， 并在组织内鼓励员工对好的EH 。

12、S程序、规程、作法和技术进行交流 。
3.1.7EHS-MS应有明确的目的、目标和指标 ， 并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部门和公司的EHS业绩 。
体系还应包括将要求变成程序和规程的措施 。
3.2风险评价和管理 3.2.1体系应能够辨识风险 ， 评价后果及风险发生的可能性 ， 评估正在进行预防和降低风险的管理措施 。
在研究、编制和计划期间 ， 应尽早对产品或工艺潜在的EHS影响进行评价 。
3.2.2由称职的人员对作业、工程和产品进行定期的风险评价 ， 以鉴定和评价与公司及其业务、人员、设施、用户和其他产品直接关联者、公众、环境有关的潜在风险 。
对应急情况（包括运输事故及其潜在影响）进行定期评价 。
3.2.3应有一 。

13、个评价风险的体系 ， 并按优先次序对鉴别出的风险进行排列 ， 对它们以成本效益的方式进行管理 。
对风险管理决定应形成文件并进行交流 。
根据风险的特性和大小 ， 对已评价的风险提出相应整改措施 ， 并形成文件 。

来源：(未知)

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标题：QXH|QXH公司EHS管理体系( 二 )