8、表3 1-23序列岗位等级职数表工种岗 位 名 称工资级别范围岗位津贴类别职 数 比 例(%)高级中级营销服务服务员（运务）1-23C520行政勤务护士、检验员（医疗）、质保员（客舱）药剂员、报关员、票证员、安检员、采购员调度员(配餐总务客舱)、厨师(总务配餐)司机(司机文员司机装卸员司机保洁员)工具勤务员、安消员、服务员(总务)、文员厨工（总务配餐）、保洁勤务员、装卸勤务员机供勤务员、文供勤务员、包装勤务员仓管勤务员1-23B/C/D10102 公司岗位等级评审机构的组成及职责2.1 为确保职工岗位等级评审工作的顺利实施 ， 公司成立岗职评审委员会 ， 在分公司设立分公司岗职评审委员会 ， 并在各二级机 。

9、构（含福州分公司属下二级机构）设立岗职评审小组 。
2.2 评审机构刻制相应的印章 ， 名称为“公司有限公司岗职评审委员会”、“公司有限公司福州分公司岗职评审委员会”、“公司有限公司（二级机构名称）岗职评审小组”和“公司有限公司福州分公司（二级机构名称）岗职评审小组” 。
公司岗职评审委员会印章外径为4.2厘米；分公司岗职评审委员会及各二级机构岗职评审小组印章外径为4.0厘米 。
2.3 公司岗职评审委员会2.3.1 公司岗职评审委员会主任由公司总经理担任 ， 其成员由福州分公司总经理、公司总师、公司总助、部分受聘特级、高级岗职的专业技术人员 ， 人事劳资部、计划财务部、工会负责人以及被评审者所在二级机构岗职评审小组 。

10、组长组成 ， 委员会成员9-11名 ， 日常办事机构为人事劳资部 。
2.3.2 公司岗职评审委员会的主要职责是：领导全公司岗职评审工作及职工年度考评工作 ， 批准成立公司内各二级机构岗职评审小组 ， 下达二级机构1-35序列副主任级（含）以上、1-23序列中级（含）以上岗位职数 ， 并负责工资级别24级（含）以上岗职的评审工作 。
2.4 福州分公司岗职评审委员会的主要职责及权限：2.4.1 在分公司各二级机构设立岗职评审小组 ， 分公司二级机构岗职评审小组具备公司二级机构岗职评审小组的职责范围及审批权限；2.4.2 分公司破格参加评审的人员 ， 须由分公司岗职评审委员会提议并报公司岗职评审委员会评审；2.4.3 分公司从外单 。

11、位引进人员工作满1年 ， 经分公司岗职评审委员会评审通过后 ， 若定为工资级别为24级(含)以上的岗职 ， 需上报公司岗职评审委员会评审 。
2.5 二级机构岗职评审小组2.5.1 各二级机构应成立岗职评审小组 ， 组长由该机构行政负责人担任 ， 其成员由该机构部分受聘为副主任级（含）以上岗职的人员组成 ， 小组成员5-9名 ， 非管理人员应占有一定比例 。
2.5.2 二级机构岗职评审小组的主要职责是：负责工资级别24级（不含）以下职工的评审工作 ， 以及工资级别为24级(含)以上岗职的推荐工作 ， 并负责组织所在机构职工年度考评工作 。
二级机构岗职评审小组的日常办事机构由该二级机构指定 ， 并报备人事劳资部 。
2.5.3 人数较少和/或岗职 。

12、序列较少且任职标准相近的二级机构可共同组成岗职评审小组 ， 也可挂靠相近专业技术（行政）的岗职评审小组予以评审 。
2.5.4 岗职评审小组的成员实行任期制 ， 每届任期为2年 。
任期届满 ， 成员应适当调整 。
为保证岗职评审工作的连续性 ， 调整人数一般不超过原成员总数的三分之一 。
3 评审工作规定3.1 评审机构每年安排1-2次评审工作 ， 视安全与效益情况由公司党政联席会议决定安排与否 。
3.2 评审工作程序3.2.1 岗职评审小组在召开评审会议前 ， 评审机构的日常办事机构应负责填列职工岗位等级评审表（附件1）的有关栏目 ， 并将会议计划向公司评审委员会报备 。
评审结束后 ， 岗职评审小组应将评审情况向公司岗职评审委员会做书面报告 。

13、 。
3.2.2 召开评审工作会议时 ， 出席会议的人数不得少于成员的70% ， 并指定职工代表1-2人参加 ， 人事劳资部需派代表列席会议 。
3.2.3 评审会议一般由评审主任、评审组长主持 ， 评审主任、评审组长应亲自或指定专人向参加评审会议的评委介绍被评审者简况 ， 再由出席的评委以无记名投票的方式进行现场表决 。
出席会议的评委所投赞成票数超过出席会议评委人数三分之二（含）以上方为通过 ， 但评审主任、评审组长具有一票否决权 。
评审主任、评审组长具有一票否决权 ， 是指当评审小组成员都投赞成票时 ， 评审主任、评审组长根据职工实际工作能力及表现情况有一票否决权 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022535969.html

标题：厦门航空|厦门航空公司岗位等级评聘办法( 二 )