32、 优秀：经公司岗职评审委员会评审 ， 对公司工作有很高的参考价值或在省部级以上报刊、杂志、学术交流会上发表交流 ， 具有一定的影响省部以上的论文指发表在省部级或以上单位主办的正式刊物（具有CN或ISSN刊号）上的论文；地市级论文 ， 指发表在地市级单位主办的正式刊物（具有CN或ISSN刊号）上的论文 。
论文应与所从事的专业相关或相近 ， 通讯、报道、诗歌、散文等文学类作品不得视为“论文、著作、技术报告或业务报告” 。
4.5.8 职工参加评审所提交的论文、著作、技术报告或业务报告应为参加评审时前3年内发表或撰写的 ， 且不得重复使用 。
4.5.9 各项得分经二级机构岗职评审小组统计后填入职工岗位等级评审表中的相关栏目 ， 并 。

33、计算综合评审得分 。
4.6 评审4.6.1 初级、中级、副主任级、1-23序列高级岗位等级的评审对于申报初级、中级、副主任级、1-23序列高级岗位等级的职工 ， 由二级机构岗职评审小组组织评审 ， 并在职工岗位等级评审表中填写评审意见及表决结果 ， 报人事劳资部确认 。
4.6.2 主任级、高级主任、特级主任岗位等级的评审4.6.3 对于申报主任级、高级主任、特级主任岗位等级的职工 ， 由二级机构岗职评审小组组织初审后填写推荐意见及投票结果 ， 并报公司岗职评审委员会进行最终评审及表决 。
召开评审工作会议前 ， 二级机构岗职评审小组的办事机构应将参加确认、晋升评审职工的有关材料 ， 包括个人简况、所具备的任职资格、任职条件、近3 。

34、年年度考评结果、岗位等级考试情况、优缺点以及职工所在处室意见等进行汇总并填写申报岗位等级人员简明表 ， 通报评审小组或公司岗职评审委员会成员 。
4.6.4 评审应严格遵守办法第3条所列的评审规定及评审纪律 。
4.6.5 评审应当场验票 ， 统计被评审者所得票数 ， 并由评审主任、评审组长当场宣布表决结果 ， 然后由出席会议的评委在表决统计表上签字确认 ， 表决统计表须报人事劳资部备案 。
4.7 总结评审结束后 ， 二级机构岗职评审小组应将评审情况形成书面报告 ， 并报公司岗职评审委员会 。
5 岗职的聘任5.1 各级岗位技能职务的岗位技能（任职）通知 ， 按聘任权限分别由公司有限公司岗职评审委员会、公司总经理、分公司总经理、二级机构负 。

35、责人签发 。
5.2 管理人员岗位技能通知签发权限编号人员类别拟稿/核稿会 稿签 发管 理 级 别岗位技能职务级别1一级正副职人事劳资部公司岗职评审委员会2二级正副职分公司或二级机构人事劳资部公司总经理3三级正职及以下高级主任(含)以上分公司或二级机构人事劳资部公司总经理主任(含)以下二级机构人事劳资部二级机构负责人4分公司三级正职主任(含)以下分公司人事劳资部分公司总经理5分公司三级副职及以下分公司二级机构分公司人事劳资部分公司二级机构负责人5.3 非管理人员岗位技能任职通知签发权限编号岗位技能职务级别拟稿/核稿会 稿签 发1高级主任（含）以上分公司或二级机构人事劳资部公司总经理2主任（含）以下 。

36、二级机构人事劳资部二级机构负责人3分公司主任（含）以下分公司二级机构分公司人事劳资部分公司二级机构负责人5.4 岗职聘任期至新的岗位技能通知、岗位技能任职通知下发为止或至职工劳动合同期满、职工退休时为止 。
5.5 职工受聘后 ， 凡岗位技能工资级别低于受聘岗职所对应的最低工资级别者 ， 其工资自聘任之日下月起调为受聘岗职对应的最低工资级别 。
5.6 如职工未通过现任岗位等级评审的 ， 应重新评审其岗位等级 ， 并按评审结果重新确定工资级别 。
6 岗职年度考评的组织6.1 岗职年度考评是对职工（含管理人员 ， 下同）一年来的德、能、勤、绩所作的考评 ， 是职工晋升、培训、转岗的重要依据 ， 也是各级管理人员加强与职工沟通 ， 进一步 。

37、提高职工工作绩效的重要手段 。
各级管理人员与职工应根据岗位任职标准及部门年度考评实施细则 ， 严格按照考评程序和考评内容 ， 秉着公正、公平、公开的原则做好职工年度考评工作 。
6.2 公司岗职评审委员会负责于每年1月份组织对职工进行1次年度考评 。
职工进公司工作满1年以上方可参加年度考评 。
6.3 各二级机构岗职评审小组应加强职工年度考评的组织工作 ， 按照公司要求制定相应的考评实施细则 ， 报人事劳资部备案 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022535969.html

标题：厦门航空|厦门航空公司岗位等级评聘办法( 六 )