【销售点|在销售点陈列】1、MERCHANDISING AT THE POINT OF SALE 在销售点陈列在销售点陈列 在销售点陈列在销售点陈列 为什么要提高陈列为什么要提高陈列供应商的无形利益供应商的无形利益 被公认为产品种类中的领导地位和专长 。
竞争优势 。
改善陈列的吸引力 。
在产品种类中更能形象 。
改进经销商/零售商的关系 。
获得零售商对于我们专长和真诚贡献的尊敬 。
品牌信息在销售点得到认同 。
在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益 有形利益 零售商的销售数据 。
平衡的库存 。
提高品牌销量 。
提高投资回报 。
在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益。

2、有形利益 改善预测 。
影响零售店的决策 。
改进销售人员的素质及效力 。
平衡促销的成绩 。
在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益 无形利益 建立品种领导地位及专长的声誉 。
与零售商有更好的友情 。
在店内有更大的影响力 。
在销售点陈列在销售点陈列 经销商的有形及无形利益经销商的有形及无形利益 无形利益 得到零售店对于专长和真诚贡献成 长的器重 。
在销售点提高陈列的吸引力 。
在销售点陈列在销售点陈列 零售商的有形及无形利益零售商的有形及无形利益 有形利益 减低缺货的情况 。
提高销量 。
平衡库存 。
提高投资回报 。
在销售点陈列在销售点陈列 零售商的有形及无形利益零售商的 。

3、有形及无形利益 有形利益 效果好的陈列带来更高的价值 。
更有意义的数据 。
质量好的陈列能影响消费的决定 。
在销售点陈列在销售点陈列 零售商的有形及无形利益零售商的有形及无形利益 无形利益 增进商店的形象 。
让顾客更满意 。
采购员个人的事业发展 。
在销售点陈列在销售点陈列 消费者的有形及无形利益 有形利益 节省时间更容易寻找商品 。
买到要买的货品 。
更多品种选择 。
改进顾客的忠诚度 。
增进陈列能把握更多的机会 。
在销售点陈列在销售点陈列 消费者的有形及无形利益 无形的利益 从零售店获得有关资料 。
增加满足感 。
井井有条的排列更方便够物 。
得到正确的品牌信息和知识 。
在销售点陈列在销售点陈列在固定 。

4、货架够物在固定货架够物 事先安排 的选购 固定货架 支配销量 选择时间 非常有限 位置应能 反映需求 许多要购买 的产品在事 前以计划 ，当消费者接 近陈列时就 会有意图选 择更喜欢的 产品 。
一个系统 性及固定 陈列是很 重要的因 为大部分 的销量都 从固定陈 列得来 。
品牌必须 明显排列 及顾客能 接近选购 因为选购 通常只是 几秒钟罢 了 。
如果顾客 找不到所 要的产品 ，他们大多 数都空手 离去多过 于选择另 一个产品 。
在销售点陈列在货架上陈列 货架陈列的重要 性对于不同的产 品种类是有区别 的 。
总的来说 ， 货架 陈列不应该提供 日常销量的最好 机会 ， 但是保留 某些货架的地点 给促销 。

5、活动将能 扶持短期的销售 目标 。
是个固定的陈列地点 ，当消费者在店内行走是 能带来日常销量 。
它是个反应性的地方及 能反映消费者需求 。
它给于消费者一个市场 的指标 ， 让他们在一个 产品种类及价格中有所 选择 。
固定的货 架陈列不 应该被忽 略因为那 是个极重 要的销售 地点 在销售点陈列在销售点陈列 在货架以外陈列在货架以外陈列 货架以外的特别陈列是额外产品销量的主要来源 。
它的三个关键部分是： 地点 陈列地点必 须设置在最 高可能人流 动的地方 面积 太小将被错 过及起不了 作用太大则 费用相对销 量未必合算 。
影响力 经有陈列面积 ，创做性的运用 促销展示品 ，特别凸出的促 及活动及利益 。

6、 等来引起销量 充分提高货架以外陈列的销量充分提高货架以外陈列的销量 找寻最佳地点找寻最佳地点 走遍商场 ， 站在几个不同的地点观察顾客的流动走遍商场 ， 站在几个不同的地点观察顾客的流动 。
-寻找破损的地面 。
找寻最高流动地点 ， 如：找寻最高流动地点 ， 如： -进口处 ， 促销活动聚集的地方 。
-避免死角或分散几个不同地点 。
-提防某些地点在黄金时刻顾客排队付钱 。
-在收银台以后的地段？ 当促销活动决定后 ， 销售人员应负责预定促销地点 。

稿源：(未知)

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标题：销售点|在销售点陈列