13、定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部 。
3.5、现场材料质量管理3.5.1、严格控制外加工、采购材料的质量 。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部、材料供应部及试验室进行抽样检查 ， 发现问题立即与供应商联系 ， 直到退货 。
3.5.2、搞好原材二次复试取样、送样工作 。
水泥、砂石必须取样进行物理试验、钢筋的原材料必须进行取样进行物理试验 ， 有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验 ， 合格后方可使用 。
3.6计量器具管理3.6.1工程部和试验室负责所有计量器材的管理工作 。
3.6.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用 。
他人不得随意动用 ， 以免造成人为的损坏 。
3.6.3损坏的计量器必须及时申报修理调换 。

14、 ， 不得带病工作 。
3.6.4计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经校对过的量具.3.7工程质量奖罚制度3.7.1遵循“谁施工、谁负责”的原则 ， 对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理 。
3.7.2在施工过程中违反操作规程 ， 不按图施工 ， 二次整改后不彻底 ， 发生了质量问题的施工队班组 ， 项目部有权对其进行处罚 ，处罚形式为整改停工、罚款直至清理出场 。
3.7.3施工队、班组在施工过程中按图施工 ， 质量达到优良 ， 项目部对其进行奖励 ， 奖励形式为表扬、表彰、奖金 。
3.7.4项目部在实施奖罚时 ， 以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评定等形式作为依据 。
（四）质量控制方法 4.1桥面排水良好 ， 伸缩缝无阻塞、渗漏 。

15、、变形、开裂现象 。
桥面铺装最小厚度不得小于图纸规定值 。
4.2护栏应牢固、直须、美观、扶手不得有短裂和弯曲 ， 接缝处无开裂现象 ， 填料必须饱满平整 ， 伸缩缝必须伸缩有效 。
4.3接缝严密、顺直 ， 进出口平顺 ， 无阻水现象 。
4.4锥坡填土密实 ， 砼表面平整 ， 砌体砂浆饱满 ， 勾缝美观 。
4.5台背 ， 涵侧填土按设计文件要求分层压实、夯实 。
4.6做好模板的检查工作 。
外露面部分的模板更应特别检查确保侧模底模平整严密 。
第四章 施工组织计划（一）施工组织机构与总体布置1.1项目组织机构项目部工作人员15人 。
1.2各部门分工1.2.1工程部：各工序的现场管理 ， 定期召开各工程队生产协调会 ， 及时解决施工中的有关问题；监管各施工队按质 。

16、、按量完成施工任务 ， 核定处理有关变更的工作 ， 负责生产指导 ， 工程完工后的检查与验收 ， 并报写竣工资料 。
负责编制施工组织设计、工作计划安排、施工技术交底、工程计量办理、填写施工日志、施工资料管理、与业主和监理的工作联络 。
按监理及业主要求及时整理、建档、归档资料 。
1.2.2安全质检部：负责各种材料的检验、标识 ， 各工序的检验和试验和分项、分部工程的检验和试验 。
负责检测试验设备的管理 ， 纠正和预防措施的验证 ， 质量保证资料的汇总、建档 。
1.2.3试验室：负责各种材料进场前后的检验和报批 ， 各工序的质量检查试验 ， 各种标准试验及施工配合比设计报批 ， 建立试验台帐 。
1.2.4办公室：负责地方协调工作、上发文件 ， 负责员工 。

17、的教育和培训以及各种后勤保障工作 。
2、总体布置根据本合同段地形特点 ， 结合生产、生活的需要 ， 将项目部驻地和试验室设在桥头附近 ， 详见“一线生产机构驻地位置及工作内容简表”（二）施工现场准备按照业主要求 ， 本工程中标后边签合同 ， 边开始施工现场准备 。
施工现场准备主要应做好以下几项工作：1. 1复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源和料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等地下设施复查清楚 ， 在施工中采取保护措施 ， 防止损失 。
2.2确定工地范围 。
根据施工图纸和业主介绍确定工地范围 ， 及在此范围内有多少土地 ， 那些是永久占地、那些是临时占地 ， 并与地方有关人员到现场一一核实（是荒 。

18、地或是良田、果园大等） 。
2.3清除现场障碍 。
请求业主对施工现场范围内的障碍如树木、建筑物、坟墓、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建 ， 以利施工的全面开展 。
2.4做好现场规划 。
按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等 。

稿源：(未知)

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标题：桥梁工程|桥梁工程施工组织设计4731779662( 三 )