（6分）10.项目部的财务、财产管理 ， 严格按财务管理制度 。

17、执行 。
凡未按规定执行 ， 每发生1项扣1分 。
（5分）11.财务人员应加强学习 ， 提高自身素质 ， 严格遵守公司财务纪律 ， 凡违反此项规定 ， 每发生1项扣1分 ， 另按公司规定处理 。
（5分）三、财产管理（20分）1.固定资产购置 ， 必须按规定的审批程序执行 。
到位后由使用单位验收并填写“固定资产验收单” ， 另交一份回单位保存 。
固定资产报废必须按规定填写“报废出售单” ， 经批准后方可执行 ， 手续逐项检查 。
凡违反规定扣2分 。
（4分）2.固定资产盘点 ， 每半年盘点一次 。
由公司考核小组和使用单位负责人、保管及有关人员组成 。
盘点后填制“固定资产盘点表” ， 移交财产管理负责人 。
每年年终 ， 财产主管填写“固定资产盘点盈亏表”并附书面说明 ， 经总 。

18、经理办公会研究后作为价值评估报告 。
逐物检查打分 。
（4分）3.流动资产应严格履行采购验收、入库、出库、归还、核算等手续 ， 对于直接列支的财产 ， 及时进行清点 ， 填制“账外财产清点表” ， 保管员每月应有明确的财产报告 ， 报公司汇总 。
（4分）4.对于不构成固定资产 ， 又连续使用并一次列支的小型工器具、测量仪器、实验仪器等 ， 应加强管理 ， 避免财产损失 。
保管员应有明确的“账外财产明细账” ， 做到账物相等、手续齐全 。
凡未按规定办理扣2分 。
（4分）5.对于工作必须的手头工具 ， 实行一次性配给 ， 当年丢失不再补发 。
按公司规定执行 ， 不执行者扣1分 。
（4分）第四节 机械考核标准一、 部门职责（30分）1.按公司统一安排的时限 ， 制定本 。

19、部门的年度工作计划 ， 计划内容应包括：全年的费用支出计划、机械及设备调配计划、人员流动计划、新增或报废的机械设备报表 。
（3分）2.按公司统一安排的时限 ， 完成部门的年终报告 ， 内容应包括全年费用支出情况统计、员工的工作评价、机械及设备运行状态、机械及设备作业的计划完成情况 。
主要对内容进行检查评分 。
(3分) 3.编制机械设备台帐、详细说明每部机械及设备的型号、产地、价格、购进日期、机械及设备编号、产品性能、售后服务水平、产品综合评价 ， 对今后机械及设备购置或租赁提供可靠的统计数据 。
逐机检查评分 。
（3分） 4.每月定期向公司提交工作报告 ， 内容包括机械及设备的调配情况 ， 机械及设备运行情况 ， 机械设备完好率 ， 机 。

20、械设备维修保养规定的执行情况 ， 各项目部机械及设备负责人的工作情况 ， 下个月度的工作计划等 。
逐机逐月检查评分 。
（3分） 5.负责对部门人员的岗位安排、考核、评估 ， 要认真贯彻和落实公司各项规章制度 ， 完成对员工的交底工作 ， 使员工能正确理解和严格执行公司所制定的管理办法和规章制度 。
现场对员工考核评分（3分） 6.负责机械及设备租凭合同的鉴定、存档、执行 ， 租凭费用应严格按合同及时结算回收 ， 不得拖欠、占用 。
逐机进行检查评分 。
（3分） 7.对各种机械故障应有故障分析报告及鉴定 ， 提交修理请单 。
经机械负责人签字后交采购员采购 ， 采购时应严格把好机械设备配件质量关、价格关 ， 应尽量减少库存配件 。
机械及设备维修人员应精益 。

21、求精 ， 保证维修质量 ， 做到一次维修合格 ， 否则扣分 。
（3分） 8.施工前和竣工后的设备调遣应及时、安全、省钱 。
对冬季机械及设备封存及保养维修 ， 电瓶封存等工作负责 。
办理机械年限审验、保险业务、费税的缴纳工作 。
逐机进行检查评分(3分) 9.高度重视安全生产 ， 采取必要的安全生产预防措施 ， 做到预防为主、安全第一 。
对发生的各种交通事故及重大机械设备事故应及时妥善的解决 ， 查清事故原因 ， 提出处理意见并负责处理 ， 不留后遗症 。
对责任人应提出处理意见 ， 采取必要的措施 ， 尽力保障公司利益和员工利益不受侵害 。
逐机逐次检查评分 。
（3分） 10、修理人应安全、合理用电 ， 杜绝浪费 ， 维修耗材应尽量使用 ， 避免损失 ， 维修机具应妥善保管 。

22、 ， 积极开展废物利用活动 ， 在工作期间应尽力保证工作场所有整齐清洁的良好环境 。
（3分） 二、机械及设备管理（70分） 1、严格按照公司规章制度中机械及设备操作规程作业 ， 及时填写机械设备运行单 。

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标题：建筑|建筑施工企业考核制度( 四 )