按关键词阅读: 项目 管理 手册 成本 2332472376
、物资公司1)与分供方签订的购货合同复制件交项目 。
2)分承包方领用各种材料拨料单据交项目认可 。
42、签证 。
、合约部:1)负责期间预算制造成本的调整(由于设计修改 , 洽商、施工组织设计方案的修改、工程索赔引 起费用的升降) 。
2)审定项目期间预算制造成本.期间成本分析与考核、合约部、财务部:审核项目制造成本实施计划期间执行情况 。
、在项目成本分析报告的基础上对项目进行期间方针目标的考核 。
(阶段性考核及目标管理综合竞赛考核详工程项目管理责任目标考核与奖惩办法 。
、项目进行成本核算与分析并写出报告上报合约部、财务部 。
、出现重大失误影响成本效果应及时向公司合约部做专题报告 。
、在成本分析基础上按财务部有关规定按时(季、年度)准确向财务部提供项目阶段成本的 报量 。
、项目经理部及时收回工程预付款、工程进度款、工程 。
43、索赔款及其它应收回款项目 。
、公司资金部负责复核与审 查项目经理部收回的各种款项 。
、公司审计室进行期间成本审计 。
竣工清算竣工成本核算由项目提出项目竣工成本核算报告上报公司合约部、财务部竣工成本分析项目经理部组织竣工成本分析并写出资料上报合约部、财务部 。
项目竣工解体前审计项目配合公司审计室负责 , 并提出审计报告(竣工时进行初审 , 决算后进行效益审计) 。
项目竣工兑现奖励公司工程部、质保部、安全部、合约部、财务部、资金部、发展等部组织方针目标考核 。
详工程项目管理责任目标考核与奖惩办法项目按项目管理责任目标考核与奖惩办法之规定向公司有关责任部门提供以下资料:、工程质量目标实现情况 。
、工期目标实现情况 。
、成本 。
44、效益实现情况 。
、施工安全目标实现情况 。
、管理目标实现情况 。
.、项目成本管理责任保证体系公司总经理经常听取总经济师的工作汇报 , 并对存在问题予以指导与协助 。
公司总经济师公司投标、合约、财务、安全、工程、技术、质量、资产等部及物资公司保证对项目成本管理责任到位 , 并主动协助项目建立相关成本台帐 。
物资公司对所采购材料比质比价 。
项目策划经理、监督项目成本管理工作责任措施是否真正到位 。
、定期向总经济师汇报项目成本计划执行情况 。
、协助项目做好成本管理工作项 目 经 理是项目成本管理及经营效益第一责任者现场经理项目总(主任)工程师项目合同经理主动配合合同经理做好成本管理工作主动配合合同经理做好成本管理工作、是项 。
45、目成本直接责任者、指导与检查各部门及施工现场各类管理人员做好成本管理工作 。
项目区域责任工程师是区域范围内成本管理直接责任者专业监理工程师是专业范围内成本管理责任者. 成本管理职责:公司建立以总经济师为首的上下一条龙的成本管理责任制 , 并明确各自成本管理职责以形成紧密的联系与约束 , 确保项目预算制造成本的实现 , 真正如实地及时地反映出项目的经营效益 , 使项目管理水平得以全面的提高 。
. 公司总部:. 总经济师1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划 , 以坚强的成本管理责任保证体系 , 保证项目预算制造成本的实现 。
2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任 。
从项目投标到项目竣工清算的全过程 , 对公司有关责 。
46、任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助 , 并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查 。
3)经常组织召开项目成本管理研讨会 , 暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法 , 对好的管理经验及时组织交流 。
. 项目策划经理:1)对项目进行具体策划时要把成本管理工作放在重要位置上 , 按项目合同工期核定定员人数 , 要配备数量充足的素质高的专业人员从事此项工作;2)监督与检查项目成本管理工作责任、措施、管理制度是否真正到位 , 以及运作情况;3)协助项目解决成本管理工作中遇到的困难或需要公司帮助解决的问题;4)定期向公司总经济 。
47、师汇报项目成本管理执行情况;. 公司总部职能部门1)投标部a、在合同评审基础上拟定出项目投标报价方案 。
b、向合约部提供项目按分项分类的工程量清单及相应的单价;(表格要标准化)提供备料计划表(工料分析汇总表)、中标通知书、投标方案、中标分析价、报价交底书、工程询价单及投标盈利分析资料;c、逐步建立与完善材料价格信息库;投标报价数据库;2)、合约部a、根据投标部提供的项目分项工程量清单和相应的单价资料 , 考虑到不同分包方式时 , 提出公司留成幅度的初步意见;b、总经济师主持 , 合约部牵头、财务、工程等部 , 项目策划经理 , 项目经理参加会议 , 共同商定项目分包方式及期间费用; c、负责编制项目预算制造成本;d. 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0711/0022846019.html
标题:项目|项目成本管理手册2332472376( 八 )