1、虚拟企业有哪些一略论中国虚拟企业的发展掩要:在知识经济时代 ， 寧握先迸技术是一个企业立足国际市场的必备亲件 ， 而KNOW-HOW及其相关的技术厲企业的机密, 往往一个企业的技术只能供一个企业专拿 ， 而輿他企业若想获取则须商价买进,结杲屡各个分散的技术难以集在一起 ， 难以为企 业的发展创适新的价值,同时 ， 世界经济技术发展速度越来越快 ， 市场行情韻息万变洋独一个企业实在难以在聊发、策划、经 营等方面都保持较强竟争力 ， 企业与供应商、中介躺、消费者甚至是兗争对手之间的相互合作 ， 有利于实现资源共拿、优势 互补,最终形成双贏局面,现代企庇须善于引涿才、发现人才、里用人才和培养人才 ， 使企业始终处于充满活力的状态下,。

【虚拟|虚拟企业有哪些略论中国虚拟企业的发展】2、以最优秀的人才队伍运用最先进的网络技术 ， 享遅凰新倍患 ， 采取銀早行动,继而创适出最令人爲目的业续摘要：随着经济的迅猛发展和网络技术的日趋完善,一种新的企业组织形态虚拟企业已经出现 。
硏究虚拟企业的特点、优缺点及促进虚拟企业发展的措施 ， 必将有助于虚拟企业在我国经济发 展中发挥越来越大的作用 。
关键词：虚拟企业优点困难对策随着经济的迅猛发展和网络技术的日趋完善 ， 越来越多的企业开始在网上建立虚拟企业 。
例如 ，世界薈名的因特尔公司、Boeing公司等都成功地实施了虚拟经营 。
美国,日本等发达国家正以 每年3 5%的递增速度组建跨行业、跨地区的虚拟企业 。
虽然虚拟企业在我国还属新生事物 ， 但 随看中国加入WTO, 。

3、经济全球化贸易投资的加快,虚拟企业必将在我国有广阔的发展空间 。
本 文在分析虚拟企业的特点、优缺点的斟岀上 ， 探讨促进虚拟企业发展的方法 。
、虚拟企业的持点虚拟企业是指以1. 虚拟企业运作的技术基础是计算机网络 。
市场经济发展新阶段的内在要求与网络技术的成熟 ，为虔拟企业的出现奠走了基W1 。
可以这样讲 ， 没有网络技术,就不会有虚拟企业的存在 。
2组织机构无形化 。
虽然有生产、设计、经营、财务等功能,企业内却不存田丸行这些功能的组 织 ， 完全由电脑圖以现实场景以实现经营管理,如虚拟银行、虚拟书店等 。
3联盟成员的分散性 。
虚拟企业的主体完全建立在网络斟岀上 ， 在物理空间中并不存在,位于世 界各地的企业都可以是该虚拟企 。

4、业的联盟成员,这些企业的员工虽然不在一个办公楼工作 ， 但为 了一个共同的目标 ， 却能各自独立完成自己的任务,以实现联盟最高目标 ， 可以说形散而神不散 。
4存在时间的短期性 。
联盟各方的联合与分散表现出极大的灵活性 ， 为了抓住一个市场机会 ， 各 企业间可以迅速联合 ， 集中各自的分散优势 ， 快速捕捉市场机会 ， 一旦的达到 ， 虚拟企业也就随之 解散 。
二、与实体企业相比,虚拟企业的优点分析1管理的高效性 。
实体企业管理呈纵向化 ， 即顶层领导中层领导基层员工,顶层领导的意图由中 层领导传达 ， 基层员工的意见由中层领导反馈 ， 中层领导起着上传下达、协调监督的重要作用 。
同时 ， 企业各层次人员间有着较为严格的等级关系 ， 在一走程度上制约了员 。

5、工创造力的发挥 ， 降氐 了基层员工参与企业经营的积极性 。
而虚拟企业消除了繁琐的中间组织 ， 减少管理层次,扩大管 理幅度 ， 中层领导的功能被网络所替代 ， 管理呈扁平化 。
这种扁平化的管理使企业内部各成员都 拥有较大的相对自由度和独立性极大地调动了员工的积极性而且信息传递瞬间完成 ， 确保公司 及时捕捉市场信息,快速解决问题 ， 提高了工作效率 。
2全球经营风险小 。
实体企业要实现全球化经莒 ， 不仅面临着各种费用高、信息反馈慢、人员管 理难康大、市场适应难等问题 ， 而且面临着复杂的难以适应的国外法律法规和政府政策,跨国经 营的风险非常大 。
而虚拟企业可以通过电信网络,在全球范围内开展经营活动 ， 把不同的资源迅 速组合起来 ， 完成 。

6、产品的设计、生产、销售,利用大臺先进的网络应用程序,来扩大企业的虚拟销 售市场 ， 使企业的交易成本大大减少;
而各种信息的及时捕捉又使虚拟企业及时采取对策降低风 险;
同时动态联盟又能最大限度地使位于不同国家:联盟方发挥资源优势 ， 最终昭氐经营风险 ， 实现 企业利润最大化 。

稿源：(未知)

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标题：虚拟|虚拟企业有哪些略论中国虚拟企业的发展