这些品牌占据了从小型车到 顶级豪华轿车各个细分市场的高端 ， 使顶级豪华轿车各个细分市场的高端 ， 使BMW集集 团成为世界上唯一一家专注于高档汽车和摩托车团成为世界上唯一一家专注于高档汽车和摩托车 的制造商 。
高档意味着的制造商 。
高档意味着“附加值附加值” 。
BMW集团集团 的品牌各自拥有清晰的品牌形象 ， 其产品在设计的品牌各自 。

18、拥有清晰的品牌形象 ， 其产品在设计 美学、动感和动力性能、技术含量和整体品质等美学、动感和动力性能、技术含量和整体品质等 方面具有丰富的产品内涵 ， 因此 ， 这些品牌可以方面具有丰富的产品内涵 ， 因此 ， 这些品牌可以 给用户提供切实的附加值 。
在此基础上 ， 给用户提供切实的附加值 。
在此基础上 ， BMW 集团期望获得较高的单车利润率 ， 从而继续保持集团期望获得较高的单车利润率 ， 从而继续保持 赢利性增长 ， 并确保公司在未来的独立地位 。
赢利性增长 ， 并确保公司在未来的独立地位 。
BMW集团的总体目标集团的总体目标 作为最成功的高档汽车和摩托作为最成功的高档汽车和摩托 车生产商立足于国际市场 。
车生产商立足于国际市场 。
宝马慎 。

19、重选择供应商宝马慎重选择供应商 宝马的国际供应链由宝马的国际供应链由9000家全球企业组成 ， 家全球企业组成 ，其中任何一个企业推迟供货或零配件出现其中任何一个企业推迟供货或零配件出现 质量问题都可能造成难以估量的损失 ， 因质量问题都可能造成难以估量的损失 ， 因 此选择供应商必须特别慎重 。
宝马公司在此选择供应商必须特别慎重 。
宝马公司在 物色供应商时 ， 最看重企业员工的素质、物色供应商时 ， 最看重企业员工的素质、 企业对员工的培训以及企业与员工之间的企业对员工的培训以及企业与员工之间的 关系 ， 因为关系 ， 因为“人对产品的质量和企业稳定人对产品的质量和企业稳定 性起着决定性作用性起着决定性作用” 。
宝马集团确 。

20、立外部合作伙伴宝马集团确立外部合作伙伴 宝马集团已经确立外部合作伙伴 ， 并将就宝马集团已经确立外部合作伙伴 ， 并将就 其最核心的业务职能与之展开合作 。
毫无其最核心的业务职能与之展开合作 。
毫无 疑问 ， 核心业务职能是任何企业赖以生存疑问 ， 核心业务职能是任何企业赖以生存 的关键 。
而这种合作之所以得以实现 ， 究的关键 。
而这种合作之所以得以实现 ， 究 其原因就在于宝马集团将所谓其原因就在于宝马集团将所谓“以客户为以客户为 导向的销售与生产系统导向的销售与生产系统”与外部企业生产与外部企业生产 流程进行整合 。
因此 ， 他们能围绕自身产流程进行整合 。
因此 ， 他们能围绕自身产 品向消费者提供一切相关的客户服务 。
品向消费者提 。

21、供一切相关的客户服务 。
宝马集团将其供应链中至关重要的环节转包宝马集团将其供应链中至关重要的环节转包 宝马集团将其供应链中至关重要的环节转宝马集团将其供应链中至关重要的环节转 包给一家外部企业 。
仅此一点就足以清晰包给一家外部企业 。
仅此一点就足以清晰 地证明 ， 供应链管理这份多年来与企业生地证明 ， 供应链管理这份多年来与企业生 存息息相关 ， 令人爱恨交加的苦差儿 ， 如存息息相关 ， 令人爱恨交加的苦差儿 ， 如 今已经成为企业发展的一项战略性机遇 。
今已经成为企业发展的一项战略性机遇 。
也就是说 ， 它不仅为企业降低成本、提高也就是说 ， 它不仅为企业降低成本、提高 资产利用率提供了一条崭新的途径 ， 更为资产利用率提供了一 。

22、条崭新的途径 ， 更为 重要的是 ， 它还有助于推动企业增长 ， 提重要的是 ， 它还有助于推动企业增长 ， 提 高客户满意度 。
高客户满意度 。
宝马严格选择经销商宝马严格选择经销商 宝马对精细、高效、完美的追求是无止境宝马对精细、高效、完美的追求是无止境 的 ， 目光永远挑剔 。
谁能征服宝马挑剔的的 ， 目光永远挑剔 。
谁能征服宝马挑剔的 目光？这就是宝马的标准 。
目光？这就是宝马的标准 。
宝马在中国的经销商宝马在中国的经销商盈之宝盈之宝 盈之宝拥有符合国际品牌标准的现代化展厅 ， 位盈之宝拥有符合国际品牌标准的现代化展厅 ， 位 于北京亚奥商圈腹地 ， 硬件设施数一数二；同时 ， 于北京亚奥商圈腹地 ， 硬件设施数一数二；同时 ，其管理团队的国 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374818.html

标题：宝马|宝马公司案例分析( 四 )