第九条 材料检验结果的处理(一)检验合格的材料 ， 检验人员于外包装上贴合格标签 ， 以示区别 ， 物料管理人员再将合格品入库定位 。
(二)不合格验收标准的材料 ， 检验人员于物品包装贴不合格的标签 ， 并于“材料检验报告表”上注明不良原因 ， 经主管核示 。

24、处理对策并转采购部门处理及通知请购单位 ， 再送回物料管理凭此以办理退货 ， 如特采时则办理收料 。
第十条 退货作业对于检验不合格的材料退货时 ， 应开立“材料交运单”并检附有关的“材料检验报告表”呈主管签认后 ， 凭此异常材料出厂 。
第十一条 实施修正本办法呈总经理核准后实施 ， 修订时亦同 。
二、质量管理制度总 则第一条：目的为保证本公司质量管理制度的推行 ， 并能提前发现异常、迅速处理改善 ， 借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要 ， 特制定本细则 。
第二条：范围本细则包括：(一)组织机能与工作职责；(二)各项质量标准及检验规范；(三)仪器管理；(四)质量检验的执行；(五)质量异常反应及处理；(六)客诉处理；(七)样品确认 。

25、；(八)质量检查与改善 。
第三条：组织机能与工作职责本公司质量管理组织机能与工作职责 。
各项质量标准及检验规范的设订 第四条：质量标准及检验规范的范围规范包括：(一)原物料质量标准及检验规范；(二)在制品质量标准及检验规范；(三)成品质量标准及检验规范的设订；第五条：质量标准及检验规范的设订(一)各项质量标准总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范” ， 并参考国家标准同业水准国外水准客户需求本身制造能力原物料供应商水准 ， 分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份 ， 呈总经理批准后质量管理部一份 ， 并交有关单位凭此执行 。
(二)质量检验规范总 。

26、经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将检查项目料号(规格)质量标准检验频率(取样规定)检验方法及使用仪器设备允收规定等填注于“质量标准及检验规范设(修)订表”内 ， 交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行 。
第六条：质量标准及检验规范的修订(一)各项质量标准、检验规范若因机械设备更新技术改进制程改善市场需要加工条件变更等因素变化 ， 可以予以修订 。
(二)总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次 ， 并参照以往质量实绩会同有关单位检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性 ， 酌予修订 。
(三)质量标准及检验规范修订时 ， 总经理室生产管理组应填立“质 。

27、量标准及检验规范设(修)订表” ， 说明修订原因 ， 并交有关部门会签意见 ， 呈现总经理批示后 ， 始可凭此执行 。
仪器管理第七条：仪器校正、维护计划(一)周期设订仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料 ， 填制“仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期 ， 作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据 。
(二)年度校正计划及维护计划仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期 ， 填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”做为年度校正及维护计划实施的依据 。
第八条：校正计划的实施(一)仪器校正人员应依据“年度校正计划”执行日常校正 ， 精度校正作业 ， 并将校正结果记录于“仪器校正卡”内 ， 一式二份 。

28、存于使用部门 。
(二)仪器外协校正：有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托校正 ， 并填立“外协请修单”以确保仪器的精确度 。
第九条：仪器使用与保养1、仪器使用人进行各项检验时 ， 应依“检验规范”内的操作步骤操作 ， 使用后应妥善保管与保养 。
2、特殊精密仪器 ， 使用部门主管应指定专人操作与负责管理 ， 非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外) 。
3、使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性 ， 日常保养与维护 ， 如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚 。
4、各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门自行校正与保养 ， 由质量管理部不定期抽检 。
5.仪器保养(1)仪器保养人员应依据“年 。

29、度维护计划”执行保养作业并将结果记录于“仪器维护卡”内 。

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标题：标准|标准采购作业细则全套制度( 五 )