材 。

39、料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制 ， 主要是严格检查验收 ， 正确合理地使用 ， 建立管理台帐 ， 进行收、发、储、运等环节的技术管理 ， 避免混料和将不合格的原材料使用到工程上 。
抓好原材料质量管理 ， 钢材、水泥、砖、砼管材等主要材料须有原始质保书；所有进场材料均要进行检验 ， 复试合格后 ， 经监理认可 ， 方可使用 。
机械的控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制 。
正确使用、管理和保养好机械设备 ， 健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度 ， 确保机械设备处于最佳使用状态 。
方法的控制 ， 主要是指施工方法和检验方法 。
应切合工程实际、能解 。

40、决施工难题、技术可行、经济合理 ， 有利于保证质量、加快进度、降低成本 。
a、定位测量 ， 必须进行二校一审 ， 由监理审核后方可进行下道工序施工 。
b、实行“三检”制度 。
施工中建立以现场自检为基础 ， 专业骨干为主导 ， 互检与专业检查相结合的质量“三检”制度 。
检查程序由班组质检员检查合格后 ， 报项目部质检工程师检查验收签证后 ， 再报请监理工程师复检 ， 以此确保各工序质量合格 。
实行“三服从、五不施工、一个坚决” 。
我们在施工中强调：进度服从计划 ， 材料计量支付服从工程质量 ， 质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工 ， 试验未达到标准不施工 ， 施工方案和质量保证措施未确定不施工 ， 设计图纸没有自审和会审不施工 ， 施工现场没有技术交底 。

41、 ， 重点难点项目没有作业指导书不施工；质量不合格坚决返工 。
c、推进全面质量管理 ， 开展群众性的TQC小组活动 。
我们在施工中制定全面质量管理工作规划 ， 超前探索和解决施工中的关键质量问题 ， 消除质量通病 ， 强化全员质量意识 ， 用工作质量保证工序质量 ， 以工序质量保证工程质量 ， 在施工中既做到事后检验 ， 更注重事先预防 ， 把全面质量管理的方法切实应用到生产的全员、全过程中去 。
各工序施工时注意的要点有：d、加强对半成品、成品的保护工作 。
采用护盖封等措施 。
护：就是提前保护 ， 以防止成品可能发生的损伤和污染；盖：就是表面覆盖 ， 防止损伤；封：就是局部封闭 ， 基层及面层待达到规定的养护期后方可开放交通 。
e、建立质量施工日记 ， 对工程 。

【道路|道路工程施工组织设计35】42、质量管理做到有据可查 。
道路工程工序名称注 意 要 点路 床压实度、中线高程、平整度、宽度、横坡石灰土基层配比、压实度、平整度、厚度、宽度、中线高程、横坡砼面层厚度、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面高差f、定期召开工程质量会议 ， 并向业主和监理报告工程质量动态情况 。
环境的控制环境因素对工程质量的影响 ， 具有复杂而多变的特点 。
因此 ， 根据工程特点和具体条件 ， 应对影响质量的环境因素 ， 采取有效的措施严加控制 。
施工现场 ， 建立文明施工和文明生产的环境 ， 保持材料工件堆放有序井井有条 ， 为确保质量、安全创造良好条件 。
季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量 。
针对工程地质地形情况 ， 采用针对性措施确保工程质 。

43、量 。
3、质量事后控制按照市政工程施工技术资料管理规定（1994年）及时整理好技术资料 ， 对上下部施工的各项资料做到实事求是 ， 完整无缺；结合业主、监理及质监等单位有关审核审批文件 ， 编目成册 ， 存档；对工程资料信息进行分析 ， 为预防质量隐患 ， 纠偏质量缺陷提供了依据 ， 从而能够进一步提高工程总体质量 。
总之 ， 我们本着“百年大计 ， 质量第一”的方针以及对业主和社会负责的态度 ， 全面进行质量管理 ， 千方百计抓好工程质量 。
在施工过程中将严防质量通病的出现 ， 如雨水支管施工中雨水井周围土方回填的密实度；道路施工中石灰土、二灰碎石的平整度、压实度、强度等 ， 施工中从全面质量控制的大处着眼 ， 从具体工序控制的小处着手 ， 确保工程质量 。
。

44、十、工期保证措施为了保证能按期完成施工任务 ， 进行合理可行的计划安排 ， 从而使整个工程紧张而有序地进行 ， 特制定以下保证措施：1、现场成立强有力的管理班子 ， 做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作 ， 保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目的各类管理人员的教育工作 ， 使他们到岗尽职 ， 以有利于各项工作的有效展开 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0810/0023572261.html

标题：道路|道路工程施工组织设计35( 八 )