【绩效|绩效管理与公司战略的关系】21、个整合公司,部门和员工个人目标的过程 公司整体 KPIs 部门 KPIs 个人绩效目标 影响因素 (例子) 愿景和企业价值 关键绩效 客户期望 市场状况 在部门层面应该需要衡量什么性质在部门层面应该需要衡量什么性质的的 KPIs ?KPIs ? 公司整体 KPIs (财务方面) 部门 KPIs 是否只有财务方面的 KPIs? 在不同层面目标和在不同层面目标和 KPIs 的联系的联系 公司整体 KPIs (财务方面) 公司层面公司层面 部门层面部门层面 个人层面个人层面 根据每一部门的KPIs, BSC和个别 岗位描述相配去建立个人绩效目标 根据公司整体的KPIs, 各部门的功能 和BSC去决定每一部门的KPIs 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0810/0023572825.html

标题：绩效|绩效管理与公司战略的关系( 四 )