1、会计学1 煤层气公司煤层气公司HSE体系推进工作汇报体系推进工作汇报 主要内容主要内容 第一部分：第一部分：HSEHSE管理体系推进工作进展管理体系推进工作进展 情况情况 第二部分：存在的问题和解决措施第二部分：存在的问题和解决措施 第三部分：下部重点工作第三部分：下部重点工作 第1页/共17页 第一部分：第一部分：HSEHSE管理体系推进工作管理体系推进工作 进展情况进展情况 第2页/共17页 一、健全组织机构、保障体系推进工作有序进行 。
一、健全组织机构、保障体系推进工作有序进行 。
6 6月月3 3日 ， 公司成立了日 ， 公司成立了HSEHSE体系推进工作领导小组 ， 设立了综合办公室、绩效小组、宣传 。

2、培训小组和制度小组四个工作组 ， 配齐了体系推进工作领导小组 ， 设立了综合办公室、绩效小组、宣传培训小组和制度小组四个工作组 ， 配齐了HSEHSE体系推进人员 ， 明确了职责分工 。
体系推进人员 ， 明确了职责分工 。
第3页/共17页 展安全经验分享活动 ， 到目前为展安全经验分享活动 ， 到目前为 止 ， 共进行安全经验分享活动止 ， 共进行安全经验分享活动32 次 。
次 。
第4页/共17页 领导个人安全行动计划领导个人安全行动计划 第5页/共17页 第6页/共17页 四、加强四、加强HSEHSE培训 ， 不断提升全员安全管理理念 。
培训 ， 不断提升全员安全管理理念 。
公司领导亲自参与培训 ， 并按直线责任为下属作培训 。
公司领导亲自参与培 。

3、训 ， 并按直线责任为下属作培训 。
公司公司HSEHSE体系推进综合办公室和宣传培训小组对项目部全体员工进行安全管理理念宣贯 。
体系推进综合办公室和宣传培训小组对项目部全体员工进行安全管理理念宣贯 。
公司和项目部公司和项目部HSEHSE体系推进人员参加长城公司举办的各种体系推进人员参加长城公司举办的各种HSEHSE体系推进知识培训班 。
体系推进知识培训班 。
第7页/共17页 7月月22日 ， 由安全总监尤艳彬、安全副总监李泰浩带领日 ， 由安全总监尤艳彬、安全副总监李泰浩带领 HSE体系推进综合办公室和宣传培训小组的人员 ， 对体系推进综合办公室和宣传培训小组的人员 ， 对 阜新煤层气项目部的干部、大班进行杜邦安全理 。

4、念与阜新煤层气项目部的干部、大班进行杜邦安全理念与 开展开展HSE体系推进工作宣贯 ， 项目部领导表示坚决做体系推进工作宣贯 ， 项目部领导表示坚决做 好此项工作 。
好此项工作 。
第8页/共17页 五、广泛宣传、营造五、广泛宣传、营造HSEHSE文化氛围 。
文化氛围 。
在长城钻探报上发表文章在长城钻探报上发表文章3 3篇 。
篇 。
制作制作HSEHSE宣传展板宣传展板3 3块 。
块 。
把公司王柱军经理所作的把公司王柱军经理所作的HSEHSE体系推进建设工作承诺书体系推进建设工作承诺书制作成宣传牌 ， 并下发到每一名员工手中 。
制作成宣传牌 ， 并下发到每一名员工手中 。
下发长城钻探公司制作的下发长城钻探公司制作的HSEH 。

5、SE体系推进宣传牌、光盘各体系推进宣传牌、光盘各5858份 ， 宣传单份 ， 宣传单6565份 。
份 。
第9页/共17页 六、加强承包商安全管理 ， 与承包商实现六、加强承包商安全管理 ， 与承包商实现HSEHSE标准的统一 。
标准的统一 。
严格承包商资质审查 ， 是有效降低生产现场安全严格承包商资质审查 ， 是有效降低生产现场安全 风险的首道防线 。
风险的首道防线 。
形成形成HSEHSE管理理念共识 ， 是深入推进管理理念共识 ， 是深入推进HSEHSE体系的思体系的思 想保障 。
想保障 。
持之以恒地开展安全教育培训 ， 是提高承包商员持之以恒地开展安全教育培训 ， 是提高承包商员 工安全技能的有效方式 。
工安全技能的有效方式 。
必要的监督 。

6、检查有助于承包商将必要的监督检查有助于承包商将HSEHSE各项管理要求各项管理要求 落实到施工作业的各个环节 。
落实到施工作业的各个环节 。
加强加强HSEHSE风险识别和风险控制 ， 是杜绝重大安全隐风险识别和风险控制 ， 是杜绝重大安全隐 患的有效手段 。
患的有效手段 。
第10页/共17页 七、建立七、建立HSEHSE管理体系 。
管理体系 。
8 8月月3 3日 ， 日 ， HSEHSE管理体系质询公司进驻到公司开展工管理体系质询公司进驻到公司开展工 作 。
作 。
8 8月月2626日 ， 日 ， HSEHSE管理手册初稿已经编写完成管理手册初稿已经编写完成。
在此阶段建立在此阶段建立HSEHSE管理体系要达到的目的：管理体 。

【煤层气|煤层气公司HSE体系推进工作汇报PPT学习教案】7、系要达到的目的： 与长城钻探公司和煤层气公司体系推进总体工作与长城钻探公司和煤层气公司体系推进总体工作 相结合 。
相结合 。
与生产实际相结合 。
与生产实际相结合 。
请质询公司帮助我们梳理现有的管理制度 。
请质询公司帮助我们梳理现有的管理制度 。
请质询公司为公司全体员工进行请质询公司为公司全体员工进行HSEHSE培训 。
培训 。
第11页/共17页 第12页/共17页 第13页/共17页 第14页/共17页 序号序号工作内容工作内容完成时间完成时间责任人责任人 1 1完成完成属地管理程序的转换工作属地管理程序的转换工作9.319.31生产协调科生产协调科 2 2完成目视化管理程序的转换工作完成目视化管理程序的转换工作9.319.31综合部综合部 3 3现场实施现场实施属地管理属地管理10.3010.30生产协调科生产协调科 4 4现场实施目视化管理现场实施目视化管理10.3010.30综合部综合部 5 5其他程序的转换其他程序的转换11.111.1各相关科室各相关科室 6 6完成培训师的培养工作完成培训师的培养工作11.3011.30 7 7建立建立HSEHSE管理体系管理体系9.319.31安全环保科安全环保科 9 9 通过外部审核通过外部审核12.2512.25安全环保科安全环保科 第15页/共17页 第16页/共17页 。

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