我会把这段难得的经受带回学校、带回课堂 ， 指导以后学习的重点和方向 ， 并进一步学好理论学问 ， 坚持做到与实际结合 ， 为将来的职业进展奠定坚实的根底 。
2021年人力资源实习生工作报告2 本文主要从暑期实习目的 ， 实习时间 ， 实习单位 ， 实习内容 ， 关于公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟等几个方面对某某陶瓷有限公司人事部实习报告进展阐述 。
一、实习目的 熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程 ， 熬炼自己的社会理论力量和适应力量 ， 体会社会人际关系 ， 并在工作中学习新学问 ， 对所学的学问进展总结 。

29、提升 ， 以指导将来的学习重点和进展方向 。
二、实习时间 2021年某月某日2021年某月某日 三、实习单位 某某陶瓷有限公司人事部 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正 ， 这些工作都是人事部最根底的人事工作 。
但是由于我是刚进入公司而且又是短期实习 ， 所以公司并没有让我过多的接触这些工作内容 ， 只是有时候关心其他同事做点事 。
(二)聘请 1.网上挑选简历 公司在某某、某某人才网聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比拟多 ， 每天都会接收大量应聘者投递的简历 。
因此 ， 挑选网上投递的简历也是一项关键重要的工作 。
挑选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要 。

30、求 ， 例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素 ， 初步挑选出比拟符合要求的 ， 然后再进一步的甄选、面试 。
2.电话预约面试 在通过第一轮的网上挑选简历后 ， 接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈 。
符合岗位要求的应聘者的资料需先记录下来整理好 ， 然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈 。
在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路途等根本状况 。
3.接待应聘者 每天来公司应聘面试的人都比拟多 ， 包括经过简历挑选后电话预约的、看到聘请信息挺直过来的以及通过本公司员工推举的 。
接待工作主要是问清来访者的来历 ， 同时供应相应的应聘登记表 ， 有学历要求较高的岗位须供应 。

31、初试测试题做简洁测试 ， 并指导其如何填写表格 ， 需要茶水的准时供应 。
五、关于公司人力资源管理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习 ， 对公司有了肯定的理解 ， 在人力资源管理制度的现状方面也有了一些认识 。
依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得 ， 觉得公司在人力资源管理这块还存在着肯定的问题 ， 可以总结为以下几个方面： (一)现代人力资源管理制度不健全 在公司 ， 人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段 ， 没有形成标准的制度化 ， 职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些根底的人事档案管理 ， 还没有完全根据企业进展战略的需要将员工及管理层作统一的 。

32、规划 ， 也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定 ， 以到达尽最大可能地利用人的制造力 ， 增加企业及社会财宝的目的 。
(二)人员的选拔和任用存在不良场面 公司目前的聘请渠道主要为两种 ， 一种是通过内部员工的推举 ， 另一种是通过网络等进展外部聘请 。
如今的社会许多都是靠社会关系找工作的 ， 我们公司也会存在着这样一个问题 ， 过于依靠内部员工的推举 ， 通过内部人员推举的胜利应聘的时机多大于通过外部聘请的 ， 以致于形成了内部的员工多数都有亲戚或伴侣在本公司里的场面 。
企业重视内部员工的推举很重要 ， 但是 ， 这也就难免会在公司内部产生冗杂的人际关系和裙带关系 。
(三)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感 。

33、觉 ， 新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升途径不是很清楚甚至是根本不理解 ， 以致于看不到自己将来所要努力的方向和目的 ， 在工作上也自然而然的缺乏工作热情和主动进取的信念 ， 因此造成人员流失率会不断上升 ， 员工对企业的忠诚度也会随之下降 。
究其缘由 ， 这主要是因为公司重管理、轻开发 ， 没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划 ， 员工的进展与培训也没有得到足够的重视 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646124.html

标题：2021|2021年最新人力资源实习生工作报告( 六 )