一是对银行贷款准时实行先还后贷 ， 避开了贷款的逾期;
二是加强了存货资金的管理 ， 对库房材料实行了定额管理 ， 原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;
三是加大了对应收账款的清收力度 ， 坚持每周一对应收账款明细逐一核查 ， 编制销售周报表 ， 催促销售人员对货款的回收 ， 使应收账款降到最低程度 ， 削减呆坏帐损失 ， 加快了流淌资金周转 。
四是由于20x年尿素价格持续上涨 ， 公司利润逐月上升 ， 公司强化资本运营管理 ， 通过科学论证 ， 先后控股、参股的几家 。

29、企业运营正常 ， 投资回报前景看好 。
五是资金准时支付 ， 利用办公信息自动化系统、网上银行的功能 ， 精确、准时、平安、高效保障资金需求渠道畅通 。
(4)推行办公自动化 ， 进步工作效率 。
为了转变传统的办公方式 ， 标准工作程序 ， 进步工作效率 ， 公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时 ， 加快了计算机信息化工程的进程 。
与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、选购管理、库存管理、消费统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块 ， 并要求员工尽量事事都在网上做 ， 少费纸张少用墨 ， 逐步实现无纸化办公 。
20x年11月 ， 公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收 ， 使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃 。

30、 。
(5)实在加强物资供给 ， 保证选购物资质量 。
为了确保正常消费和20x年初制定的一系列目的指标的实现 ， 供给处全力以赴 ， 仔细做好库房管理工作 ， 准时把握库房物资数量的动态状况 ， 尽量削减物资压库 。
在选购中 ， 千方百计实现比质比价选购 ， 对选购市场进展询问理解 ， 逐一排查 ， 分析把握消费厂家资质和技术力气 ， 从产品的有用性等多方进展比拟 ， 保证选购物资的质量 。
始终坚持削减中间环节 ， 降低选购本钱 ， 进步进销差率 。
通过努力 ， 20x年供给处全面完成了年初提出的方案 ， 外购物资按时到货率到达了98、46% ， 一次验收合格率到达99% ， 进销差率1、1% 。
(6)抓住市场 ， 调整营销策略 。
为进步产销率和资金回笼率及销售价格 ， 20 。

31、x年公司仔细对全国市场需求改变进展分析 ， 精确地把握化肥走势 ， 制定实在可行的营销策略 ， 并依据不同时期的市场销售改变状况 ， 适时调整销售策略 ， 建立诚信的客户网络 ， 不断进步产品在本地市场的占有率 。
经过一年的努力 ， 公司尿素产销率和资金回笼率均到达100% ， 在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象 ， 产品销价在同行业中长期处于较高价位 。
5、着眼将来 ， 注重员工综合素养进步 。
在新经济背景下 ， 企业要在市场竞争中生存和进展 ， 必需拥有学习力量 ， 一个比竞争对手学得更好更快的学习力量 。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径 。
20x年公司依据年初制订的培训方案和各部门工作实际 ， 仔细组织开展了中层以上管 。

32、理人员企业财务管理根底培训 ， 全公司班长以上管理人员综合素养培训 ， 高级工、中级工培训 ， iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理根底学问培训 ， 以及企业标准化体系的培训等18项培训 ， 培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规 ， 消费管理、财务管理、营销管理、劳动爱护、民主管理、档案管理、化工专业技术、平安消防学问、以及企业文化建立等 。
通过培训 ， 既进步了公司员工的综合素养 ， 又实现了企业人力资源的不断增值 。
6、施行资本运作 ， 追求财宝化 。
面对市场经济的飞速进展 ， 我国参加wto ， 市场竞争愈来愈剧烈 ， 这也给工业企业带来严峻的挑战 。
公司作为一个高耗能的化工企业 ， 如何在剧 。

33、烈的市场竞争中赢得优势 ， 围绕20x年追求财宝化这一目的 ， 抓住进展契机 ， 以务实的精神 ， 扎实的工作作风 ， 敏捷的经营战术 ， 不断强化资本运作程度和质量 ， 进展产品构造调整 ， 施行多品种、多元化的经营进展战略 ， 先后出资控股机械公司、农资公司、车用自然气公司、精达化工有限公司 ， 以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司 。
目前这些公司(除精达公司外)运营正常 ， 进展前景较好 ， 为进步我公司的综合竞争实力奠定了基矗 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0812/0023646136.html

标题：2021|2021年最新企业年终工作总结2021( 六 )