1、护理人员绩效考核实施方案三篇第 1 条护理人员绩效考核实施方案护理人员绩效考核实施方案是为了进一步深化优质护理服务工作 ， 真正体现多劳多得、多劳多得、勤工奖励、偷懒处罚、向关键岗位倾斜的分配原则 。
根据我院的实际情况 ， 经讨论 ，对以下量化绩效考核方案的激励机制进行了修订 。
各部门可以根据本计划 ，结合本部门的特点 ，为本部门制定切实可行的考核标准 。
1.各级护士应高度重视考核工作 ， 各部门应成立考核小组 ， 并报护理部审批 。
护士长、科室考核小组考核应注重绩效、客观公正、实事求是 ， 并对每位护理人员做出公正的评价 。
2.护士个人绩效奖金工作绩效奖金(占 XXXX1-5 年 0 .3；6-10 年 0 .5；11- 。

【护理人员|护理人员绩效考核实施方案三篇】2、15 岁 0 .8；超过 15 年 1.0 。
3 护理岗位系数辅助护士0 .2 ；责任护士 0 .5 ；高级责任护士 0 .8；副护士长 1 .0；护士长 1.22.月度护理工作质量评估 (自评与小组评估相结合共 100 分 ， 其中自评占 30% ， 小组评估占 70%) 。
部门内成立护理质量评估小组 。
护士长每月组织小组成员对科室护理人员进行一次评估 。
评估依据是护理人员的质量评估标准 。
3.护理工作量统计各科根据每班负责病人数和工作时间的差异 ， 综合衡量每班和主要护理工作项目的得分数 ， 工作压力、工作难度、工作强度、 ， 确定不同的量化得分并进行单元划分 。
4.加/减分项目 (1)加分项目 (每个病区根据科室特点 。

3、参照以下执行 )1名患者表扬科室命名表扬加0.1 分/次(最高1 分) ， 科室书面表扬加0.5 分/次 ， 医院办公室表扬加1 分/次(最高3 分)；2 .出院 (省、市 )检查成绩良好加 3 分/次 ， 有问题扣 1 分/次；3 .建议被部门采纳加 0.5 分/篇；4 .奖励省级加 5 分/次 ， 市级加 2 分/次 ， 医院加 1 分/次；讲座部分 5 节课加 1 分钟 /时间 ， 医院讲座加 3 分钟 /时间；6 篇(作者 )在核心期刊发表8 分/篇 ， 省级 4 分/篇 ， 医院交流2 分/篇；7 名带教的扶轮护士每月将获得5 元的奖励 。
(2)第 1 项患者对科室的投诉和投诉扣 2 分/次 ， 对医院的投诉和投诉扣 5 。

4、 分/次；如果你迟到 3 次以上 (含 3 次) ， 扣除当月奖金 。
3.无书面请假单的旷工按旷工计算 ， 扣 10 分/次(原则上不允许电话请假 ， 违者扣5 分/次) 。
4 如需换班 ， 应经护士长批准 ， 才能换班 ， 扣10 分/次；2 、部门量化管理的评价要求(1)各部门应召开民主会议 ， 根据本部门的工作特点讨论确定量化评分 ， 使量化管理科学化、 激励与可操作性 ， 奖优罚劣 ， 奖勤罚懒 ， 体现公开、公平、公平的原则 。
(2)已取得护士执业许可证但未单独分配的辅助护士和未取得护士执业许可证但未单独分配的辅助护士享受1000-1500元的固定岗位工资 。
未取得护士执业许可证并能独立分配的辅助护士 ， 享受科室 1500 XXXX 年 。

5、的固定岗位工资 ， 并根据其专业能力分为责任护士 。
主要责任护士、助理护士 ， 有具体的分配要求1、基本分每人 100 分 2、行政分护士协助科室承担各项管理任务加 8 分 。
3、有职称的护士长可根据护士的工作能力、工作压力和任务给予加分 。
4、特殊点白班、中产阶级护士每班加0.5 分 ， 夜班加 2 分 。
5、个人工作绩效个人工作质量评价改为护士绩效评价得分 ， 满分为 100 分 ， 合格分为 90 分 。
如果分数低于90 分 ， 每低一分扣3分 。
每个月 ， 各部门将对个人工作职责的完成情况进行累计评分 。
6、被评为 “星级护士 ”的子科室、接受患者或其家属书面表扬或行政职能部门满意度调查时的表扬、发表论文、发送省份、参加市级竞 。

6、赛、积极参加医院的各项竞赛 ， 根据科室实际情况给予加分 。
7、医院要求的未完成培训扣分、操作考核不合格(少于85分)、理论考核结果不合格 (少于 60 分)、违反医院规章制度、核心医疗保健体系、诊疗护理标准、投诉、不良事件等情况科室应进行扣分 。
8、护士长的最高限额可获得护理组平均分 1509、个人工作绩效得分 (基本行政分、职称、特殊分 )x 个人工作质量评价分奖励分 -扣分 。
为了实施医院绩效分配机制改革 ，总的原则是充分体现护理部按医院指导、的计划 ， 充分体现按工作分配 ， 调动工作积极性 ， 积极引入激励机制 ， 促进科室社会经济效益的发展 ，特制定本管理办法 。

稿源：(未知)

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标题：护理人员|护理人员绩效考核实施方案三篇