企业外部网则主要是为顾客和潜在顾客、公众、合作伙伴、供应商和潜在供应商、投资商、渠道商和政府主管部门服务的 ， 面向社会即社区、股民和研究者的功能很弱 ， 其实从图9 （b）的数据中也可以看岀 ， 真正拥有外部网的企业大约也不会超过50% 。
我国企业的信息系统建设基本上处于ERP实施的第一阶段即内部功能模块的设计和建设阶段 ， 真正实现供应链整合和战略整合的企业较少 。
本课题组还从决策者能够实时获取信息资源类型的角度对企业信息系统构成进行了分 。

31、析 。
根据调查结果（见图10）（详见附件二） ， 决策者能够通过企业信息系统和网络实时获取的信息资源主要是成本（70.4%）、收入（70.4%）、利润（66.7%）和销售额（63.0%） ， 其次是工资、奖金与津贴（44.4%）、市场占有率（40.7%）、生产率（29.6%）、人力资源储备与利用（22.2%）和产品系列（18.5%）等； 至于顾客满意度、顾客需求变化、竞争对手的战略动向、企业战略目标的完成情况、投资回报率、技术机会与风险、知识产权、研发 投入和社会效益等与企业战略或企业创新密切相关的信息资源 ， 只有较少企业的信息系统能够提供 ， 这也反应了我国企业信息化更多 地还是在操作层面或管理层面运作 ， 而 。

32、较少提升到战略层面 ， 其结果必然会限制企业信息系统功能的实现 ， 降低企业信息信息技术的 投入产岀效应 ， 从而也不会带动企业的跨越式发展 。
口諛卓 ifcA利润口悄舊额匸渡、嘰金与岸贴曲场占有率生产卒人力英调配虽疣争对爭的血鸟动向产品更列口舫窖潇览蜃擬浅回忸辛靡略旦标孫肃愴阮牺术机令与同险口社金敎益口产母生命罔炯口研发投九图10企业决策者能够实时获取的信息资源分布企业信息系统的模块也好 ， 目标顾客和所能提供的信息资源类型也好 ， 都是信息资源集成度的体现 ， 也是衡量企业信息系统是否ERP系统的重要标准 。
真正的 ERP系统应该是能够整合企业内部各层次的信息资源以及企业外部的供应链等信息资源 ， 否则就不能够有效 地支 。

33、持企业的战略管理过程 ， 就不能发挥以信息化带动工业化的作用 。
从这个意义上讲 ， 分析我国企业信息化实践与ERP等信息化理论的差距并寻求相关对策是非常必要的和有实用价值的 。
就在本课题研究报告已经封笔的时候 ， 中国经济时报披露了一条消息：根据国资委和计算机世界传媒集团2003年对国内3000家大型企业（这3000家大型企业2002年信息化投入占中国IT总投入的20.9%）信息化建设所进行的调查 ， 仅有3.7%的我国大型企业的信息化建设进入了成熟阶段（毛晶慧 ， 2004） 3 。
本次调查把企业管理信息化建设划分为4个阶段 ， 即个别流程信息化阶段、内部集成信息化阶段、业务重组阶段和成熟阶段 。
成熟阶段是指企业真正地把计 。

34、算机同整个管理过程结合起来 ， 将组织内部、外部的资源充 分地整合、利用 ， 如应用了SCM CRM BI （Business Intelligence, 商业智能）、PLM（产品生命周期）、Portal （企业门户）等扩大企业资源的外延 ， 并以更加丰富详实的信息辅助高层决策 ， 从而提升企业的生存能力、竞争实力和发展潜力 。
据国资委预测 ， 2004年大型企业信息化投入将以27.1%的高速增长 ， 企业信息化建设的重点集中在企业资源规划系统、数据整合、数据仓库和决策支持系统等方面 。
国资委和计算机世界传媒集团的最新调查数据与本课题组的调查数据有相当高的一致性 ， 这些数据说明 ， 与国家提倡的“带 动效应”和“跨越式发展”目标相比 ， 我国企业信息化实践还有较大的差距 ， 理论界、企业、信息技术行业和政府主管部门必须通力 合作来共同解决这个问题 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0815/0023727701.html

标题：我国|我国企业信息化现状调查及分析( 六 )