7、务预算中的一个重要环节 ， 也是编制预计资产负债表的基础 。
正确【32】 预算调整控制属于一种事后控制 ， 是指当公司内外环境发生改变 ， 原有预算不再适 宜所进行的预算修正 。
（ 正确）【33】 不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等 ， 而预算控制模式必须 与企业发展战略、经营理念相吻合 ， 必须反映企业年度经营目标的要求 。
（正确 ）【34】 计划是预算控制系统最基本功能 ， 预算的计划职能贯穿整个经营活动过程中 。
错误【35】 实质业绩主要针对企业管理活动所带来的业绩进行考核 ， 它具有判断上的主观性 ，它反映高管层努力程度所带来的结果与状态 。
（错误 ）【36】 投资预算具体包括银行借款预算和财务费用预 。

8、算等 。
（错误 ）【37】 财务预算包括生产预算、经营预算和应收账款预算 。
（错误 ）【38】 财务业绩是从财务数据的角度来评价企业经营状况及管理者努力程度 。
要求以财务 指标体系方式评价 ，如销售增长、 投资增长、 市场占有率、 净资产收益率等 。
（错误 ）【39】 管理业绩直观反映由企业经营活动而带来的整体财务状况与经营成果 ， 它以真实公 允的会计报表作为主要依据 。
经营业绩是针对公司状态的静态评价 ， 客观反映事实 ，不应有主观色彩 。
（ 错误 ）【40】 财务预算因素分析主要以利润表为基础 ， 它不同于经营预算和资本预算的差异分析 主要以指标分解为主 。
（ 正确 ）【41】 经济增加值计算过程中 ， 营业利润 。

9、应该只包括正常业务所产生的利润 ， 而不包括非 正常业务所产生的利润 。
（ 正确）【42】 通常战略计划强调企业使命、战略和重要比率关系 ， 一般只包括少数高度概括的目 标 ， 并不涉及各部门、各单位的预算具体目标 。
（ 正确）【43】 预算是计划的有机组成部分 ， 就是一种经营计划 。
正确【44】 应该将预算执行者的业绩评价结果与其薪酬奖励相挂钩 ， 否则对其而言 ， 预算的执 行既无动力 ， 也无压力 ， 其结果是流于形式 。
（正确 ）【45】 编制生产预算的目的是保证有充足的现金可以满足企业的需要 ， 而且对多余现金可 以有效利用 。
（错误）【46】为体现过程预警与预算分析 ， 利用KPI 进行风险预警至少按月进行 ， 对重点关注的 。

10、指标必须随时掌控 ， 以了解经营过程的风险性 。
（ 正确）【47】 预算管理的成功要求有力的信息支持 。
这种信息支持已大大超出常规财务会计信息 的范畴 。
（正确）【48】 预算考评必须以预算指标为核心 ， 构建预算考评体系 。
正确【49】EVA（经济增加值）的基本理念是收益至少要能补偿投资者承担的风险 ， 也就是说 ，股东必须赚取至少等于资本市场上类似风险投资回报的收益率 。
（正确 ）【 50 】 预算编制是一种事前控制 ， 预算分析与考评是一种事中控制 ， 预算执行是一种事后控制 。
错误四、简答题【51】 简述利润目标分解的一般方法 。
答案 :（1）基于资产分解法：即总资产报酬率（ROA）分解法 ， 该方法的操作过程是将公 。

11、司对各责任中心的待分 配利润目标总额除以各责任中心所占用的资产总额之和求得ROA比率 ， 然后将根据各责任中心所占用资产总额分别乘以ROA从而确定各利润中心应分摊的利润目标 。
ROA=分配利润目标总额/1各责任中心所占用资产总额某责任中心应分配利润目标 =该责任中心所占用资产总额 X ROA（ 2）基于资本分解法：即净资产收益率 （ROE分解法 ， ROE分解法是指将企业总部对各利润中心的待分配 利润目标总额除以各责任中心所占用的净资产总和求得ROE比率 ， 然后将根据各责任中心所占用净资产分别乘以 ROE从而确定各责任中心应分摊的利润目标 。
ROE=e分配利润目标总额/1各责任中心占用的净资产 某责任中心应 。

12、分配利润目标 =该责任中心所占用净资产 XROE（ 3）销售收入目标分解 销售收入目标=!各产品销售量 预计销售单价 某产品销售量=!各销售责任单位 预计销售量 某销售责任单位销售某产品总量= 2各销售责任人 预计销售量 某销售责任人销售某产品总量=2各销售渠道 预计销售量 某销售渠道销售某产品总量=2各消费者X预计销售量（ 4）成本费用目标分解成本费用目标=产品成本+期间费用=（直接材料成本+直接人工成本+制造费用）+（营业费用财务费用管理费用）（ 5）销售毛利目标分解销售毛利=销售收入-销售成本=销售量沪品单价（采购成本+生产成本）=销售量 沪品单价-（直接材料成本+直接人工成本+制造费用 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023745346.html

标题：全面|东财全面预算管理考前模拟题( 二 )