按关键词阅读: 案例 分析 总结 公司 经典 面试 咨询 规律 麦肯锡
面试官往往不会提供很具体的信息 , 需要你不断的提出有针对性的问题来获得更多的有用的信息 。
Brainteasers这类问题往往是很刁钻的一些迷题或者数值估计题 , 主要考察的是你的创造力 , 以及面对压力下的问题分析能力和冷静 。
一般来说 , 每一个 45 分钟的 Case。
8、Interview 要不会包含一个长的 Business Case , 要不会有两个 Case , 其中一个必然是 guesstimate , 另外的一个有可能是 brainteaser , 也有可能是一个短的 Business Case 。
2 面试技巧和 Behavior Interview 不同 , Case Interview 并不认为通过对你过去的了解能够对你未来的行为有一个很好的预测 , 相反 , Case Interview 的核心理念是让你在面试现场来体现你所具有的特长 。
Behavior Interview 和 Case Interview 的关系 , 就好比是大移绞背杉涂佳械墓叵担河行丝梢酝约阂酝暮芎玫钠绞背杉 。
9、停行嗽蛐枰际岳匆淮味健ase Interview 的难度往往很大 , 其原因在于在现场的面试过程当中 , 你会把你的大部分精力集中在分析问题 , 因此你的很多习惯 , 比如用词、小动作 , 以及面对困难时候的冷静以及胆量 , 都不可能顾及到 。
因此在 Case Interview 的时候 , 一个真实的你就被完全展现在面试官的眼前 。
在具体讨论各种技巧之前 ,在 我们首先需要强调一点: Case Interview 的时候面试官并不需要你得到一个正确的答案 , 他们更看重你的分析问题的能力和方法 。
一个常见的情况就是:同一个 Case , 两个人出来后对答案发现他们给出了完全不同的结论 , 结果最后都进了下一轮甚至拿到了最后的 offer 。
10、 。
而且有些时候 , 面试官在一个 Case 讨论到一定程度的时候提出换一个 Case , 这不一定意味着你分析的不好 , 很有可能是因为面试官觉得你分析的不错了想换一个 Case 再考察你的 。
咨询公司的 Case Interview 有三类:Business Cases guesstimates 和 brainteasers 。
如前所述 , 对于这三类采用的方法和技巧还是比较不一样的 , 因此我们对三种类型的 Case Interview分别进行分析: 1 Business Cases面试官在给你一个 Business Case 的时候一般只会做一个总体的介绍 , 就是告诉你这个案例发生的背景(比如时间 , 地点 , 产品 ,。
11、客户等), 以及你需要解决的问题 。
一般对于申请公司 entry level 职位的应聘者而言 , 案例一般就是以下的几类 , 而且也不会很复杂:销量下降Sales Decline , 利润下降(Profit Decline) , 行业分析(Industry Analysis) , 方案评估(option evaluation) 。
但是无论 Case 是什么 , 所采用的方法都是类似的 。
我们把在 Business Case Interview 里面所有的技巧和主意事项归结为“MAFIA”法则:MinutiaAttentionFrameworkInteractionAnalysis M - Minutia(细节)在做 Bu 。
12、siness Case 的时候 , 为了把 Case 做的更完美 , 有许多的细节你是需要注意的 , 主要有下面的这些: 作笔记当面试官开始向你阐述这个案例的时候 , 一定要在纸上记录有关的信息 , 尤其是关键的背景资料和数据 。
如果你因为没有记录再让面试官把案例重复一遍 , 这会是一件很尴尬的事情 。
千万不要做任何假设千万不要在面试官刚叙述完这个案例之后就假设可能的根本问题 , 这样会使得你的分析变得不全面 , 因此很容易错过一些关键信息 。
即使你有着相关行业的实习 , 即使你觉得销量下降可能是因为广告不够或者其他原因 , 也要按逻辑步骤一步一步分析 。
一定要记住:面试官看重的不是你能否很快的给出答案或者很有直觉的解决问题 , 而是看重你能 。
13、否通过结构化的思路来分析问题 。
假设你是客户 , 你是更信得过一个听完你的困境就告诉你解决方案的咨询师呢 , 还是一个通过结构化分析给出结论的咨询师? 保持 eye contact在面试过程当中一定要保持和面试官的 eye contact , 尤其是在回答问题的时候 , 这是自信和权威的表现 。
要知道 , 作为咨询师 , 你经常需要和公司的最高层进行交流 , 要让他们相信 , 你是作为权威在帮他们解决最棘手的问题的 。
不要急于开口面对一个案例 , 在面试官阐述完毕之后 , 先考虑一下 , 整理出来一个思路 , 再开始进行分析 。
在整个过程当中 , 都要思考清楚了再问 , 宁愿问的问题少 , 但是每个都很关键 , 也不要问了一堆自己刚开口就后悔的问题 。
这也是你冷静 。
14、沉着的表现 。
A Attention(专注)在 Case Interview 的时候 , 需要你对面试官提供的信息进行很迅速的梳理 , 把重要的信息提取出来进行集中分析最后得出结论 , 因此需要你十分集中精力的去接受 , 理解和分析你得到的信息 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0816/0023745540.html
标题:麦肯锡|麦肯锡咨询公司面试案例分析经典和规律总结道( 二 )