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SLP|SLP在企业中的应用( 二 )



按关键词阅读: 应用 企业 中的 SLP


由作业关系的 密切程度决定单元之间的距离远近 , 确定以上关系后 , 绘制作业单位之间相 关图 。
结合作业单位实际面积和位置 , 形成单位面积相关图 , 得到若干可行 的设计方案 , 对得到的方案进行综合评价 , 选出最佳的作为最终的设计方案 。
美国的物流中心的规划设计起步较早 , 发展形成了 , 活动范围广 。

7、 , 经营 规模大和现代化水平高的行业优势 。
行业优势更加驱动了物流中心的快速发 展 , 随着国际互联网的爆炸式发展 , 美国物流中心充分利用这一手段 , 更将 现代物流专业化、信息化、标准化、全球化 。
突破了传统的商业模式 , 为物流中心的进一步发展开阔了广阔的天空 。
日本物流中心在美国的基础和经验上建立起来 , 以其政府的大力扶植 ,迅速发展壮大 , 其特点是采用先迸的自动分拣系统和无线设备通信 , 大多在 选址方面没有太大浪费 , 大都选在商业中心和交通便利的区域 , 切大多选在 靠在公路铁路的位置 , 这样有效的减小了噪音污染 , 相对国外 , 我国的物流中心建设较晩 , 开始于90年代 , 近年来 , 随着经 济的不断快速发展 , 特别是连锁行业的快速发展 。

8、 , 对物流中心的需求与日俱 增 , 各式各样的物流中心如雨后春笋般蓬勃发展 , 目前我国共有物流中心1000 多家 , 其中较为成熟的大多集中在经济发展快的沿海城市 。
总体看来 , 目前 对于物流中心的建设得到了各级政府的支持 , 但在建设过程中 , 由于对于基 础理论的缺乏 , 都或多或少的存在设计缺陷 , 因此结合实际情况设计出科学 实用的物流中心就变的尤为关键 。
物流中心内部规划的研究也成为业内研究 人员的焦点 。
二、上海一登精密金属制品厂概述(一)企业简介上海一登精密金属制品厂是以生产加工金属制品 , 五金冲压件 , 冷作五金 , 电器开关锁 , 服装机械及配件的一家民营企业 , 公司位于上海市青浦区练塘镇东淇村, 公司职工近10()人 。
(二) 。

9、企业存在的问丿由于公司近几年发展势头迅猛 , 生产线逐步增加 , 公司的原有布局已严重影响公司的其它系列产品布局 , 不合理的工业布局导致了公司产生的大量的物流成 本 , 增加了产品成本的压力 。
所以公司决定成立专门的领导小组 , 改进生产物流程和工艺 , 实现对物料和厂房合理化规划 , 并在此基础上运用SLP技术优化作业 流程 , 以提高效率 , 减少成本 , 实现生产区各作业单位间的高度关联性 , 减少装 卸 , 以调髙单位时间工作效率 , 达到利益最大化 。
三、上海一登精密金属制品厂机械制造车间SLP运用的改善方案和设计实施(一)、基本原始资料1、生产线中板材原料由激光切割机进入 , 经过数控折弯机 , 压机整形等工序后 , 分为两部分 , 其中一部分进入焊 。

10、接车间 , 另一部分发喷涂车间 。
2、对于棒料 , 先进入锯床 , 之后到数控车床、磨床加工后 , 交装配使用 。
3、生产线中有两台机械手 , 负责对主要部件的自动焊接 , 焊接后交喷涂车间 。
4、部分塑胶件需要由注塑机生产 。
5、组装车间有三条组装生产线 , 为所生产的三种产品组装 。
(二)企业生产工区物流特点分析首先 , 从原材料的转移方面分析 , 该公司所需原材料大多为钢材 , 经过若干程序加工后 , 形成成品和半成品 , 经研究分析发现 , 整个搬运过程较为 繁重 , 且物流量很大 。
因此 , 要尽量设置为机械搬运 , 包括卡车搬运 , 传送 带搬运 , 叉车搬运 , 尽量避免人力搬运 。
其次 , 由于生产工艺的特殊性 , 决定丁一些设备和工艺流程相对固定 ,这也是大多生产型企业的 。

11、特点 , 即大部分的设备和工艺的可调整性较强 , 以 适应多种产品的生产 , 使得搬运方式和搬运路线相对灵活 。
最后 , 出于安全方面的誇虑 , 要将人流路线和物流路线分开 , 以避免在 物流搬运中造成的危险因素 , 且尽量避免两条路线的交叉 。
成品库喷涂车间办公区绿化带原材料库外购品库焊接午间热处理车间机加工车间装配车间图3.2公司平面图(改善前)通过平面图我们可以发现 , 焊接车间面积较小 , 影响了生产效率 , 原料 车间距离加工车间距离太远 , 増加了搬运的成本 , 成品库面积较小 , 制约了 公司规模的扩展 , 喷涂车间距离办公区距离较近 , 造成的污染影响办公区环 境 。


稿源:(未知)

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