按关键词阅读: 应用 企业 中的 SLP
18、等级 。
五个等级所示的标准如下:强度等级符号物流线路比例(%)承担物流量比例()较高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略物流U强度表3.4物流强度等级划分表下图物流强度分析表件业榔釘扌物壺强151_ 2.丄 点26-7E35坊 VMBMavaraaaaE4.A E55E61-31715 00* 183-7J1 (2-7 . J1014 .U_l__1112-6 0124-6048oJ41北015170 1表3.5流强度分析表通过以上图可以分析出作业单位之间的物流强度等级的相互关系 , 从物流改 善的角度分析 , 在布置物流相关图时 , 强度等级高的作业单 。
19、位之间的位置应尽量 相互接近 , 而物流强度等级低的作业单位之间的距离可以适当加大 。
图3.5上海一登精密金属制品厂生产区物业单位物流相关图生产工区作业单位相互关系分析 , 使用SLP技术对工区进行布置设计时 , 有 一点引起我们注意的是 , 企业的物流状况对各生产单位的布局有着重大影响 , 物 流分析并不是唯一的标准 , 无论物流移动是否是改企业的重点 , 对于作业单位相 互关系分析都是有必要的 。
企业的性质与作业单位间相互关系的影响因素有很大 的联系 , 企业的不同作业单位的设置不一样 , 其影响因素也不一样 。
比较典型的影响因素一般有以下几方面:(1)物流(2)工艺过程作业性质相似(4)使用相同的设备使用同一场所(6)使用相同的 。
20、文件档案使用相同的公用设施(8)使用同一组人员 (9)工作联系频繁程度(1()监督和管理方便 。
其次 , 还存在噪音、振动、烟尘、易燃 易爆危险品的影响以及服务的频繁和紧急程度 。
根据理査德 , 缪瑟在SLP中的建 议 , 每个项目重点考虑的非物流因素不应超过8 1()个 。
针对上海一登精密金属 制品厂属于的实际情况 , 在分析工区作业单位间非物流因素时 , 重点要誇虑搬运 作业的方便性和作业空间的可拓展性 。
对于安全和环保问题 , 也应给予必要的重 视 。
所以对于企业内部的非物流关系的分析研究也是很必要的 , 下面我们就对其迸行研究分析 。
单位作业相互关系等级序号含义说明比例A绝对重要2-5E特别重要3-101重要5-15()一般 。
21、密切程度10-25U不重要45-80X负密切程度不希望接近视情况而定表3.6作业单位相互关系密级理由序号理由序号理由1流程连续性5防污染2作业性质相似似6设备因素3安全7便于管理4便于物料搬运运表37上海一登精密金属制品厂生产工区作业单位相互关系图(四)作业单位位置相关图在SLP的设计中 , 工区平面规划并不面面俱到 , 其中就包括不直接去誇虑各作业单位的建筑物占地面积反其外形 , 而是关注各作业单位相互关系密切程度,规划各单元模块之间的相对位置 , 距离的确定取决于密切度的高低 , 密切度高的 距离较近 , 反之 , 密切度低的 , 可以选择距离较远的位置 。
基于以上誇虑形成单 元模块位置相关图 。
根据条件计算 , 作业单位7(装 。
22、配车间)的对于各个模块的关系 都密切 , 说明此作业单位应靠近布置图的中心,依次排列顺序为:3、7、2、6、4、8、R 5o上海一登精密金属制品厂生产工区作业单位综合接近程度排序表作业单位代号1234567811/21/21/2E/30/1U/0U/021/2U/0U/0U/00/11/2U/031/2U/0A/41/2U/0E/3U/041/2U/0A/4U/0X/-1U/00/15臼3U/0VIU/00/10/1E/360/10/1U/0XA10/1E/3U/07U/01/2E/3U/00/1E/3A/48U/0U/0U/00/1E/3U/0A/4综合接近稈度10511610513837 .2 。
23、64815表38图3.7上海一登精密金属制品厂生产工区作业单位位直相关图(五)作业面积相关图作业面积的相关图的得到是通过结合各作业模块占地面积、作业模块几何图形、作业单位实际位置来确定的 。
在此过程中 , 首先考虑作业单位的实际面积和 占地面试是尤为关键的 , 这是整个过程的基础所在 , 必须从实际出发 , 结合工作 需要 , 在该过程中还要考虑到生产物流模式 , 场地设置水平 , 通道安排及人员布 局等相关因素 。
根据该上海一登精密金属制品厂目前规模 , 结合欲发展水平进行 估算 , 公司生产区各作业单位模块的面积可调整如下图所示的面积:序号作业单位作业单位面积序号作业单位作业单位面积1原材料仓库8205焊接车间140()2外购件 。
24、车间8106喷涂车间7003机加工车间21007装配车间38004热处理车间11008成品仓库4100图3.8上海一登精密金属制品厂生产工区作业单位面积相关图作业单位面积相关图只能代表一种理论 , 因为相关图是根据各个作业单位的 位置相关图衍生岀来的 , 是一种理想化的规划方案 , 因此必须要结合实际情况 ,进行调整 , 不断的进行修正 , 最终得到可操作性最理想的规划方案 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0816/0023745681.html
标题:SLP|SLP在企业中的应用( 四 )