按关键词阅读: 应用 企业 中的 SLP
为此 , 上海一登精密金属制品 厂企业在迸行工区物流优化时针对生产物料的低环境负荷、高再生利用率的特点, 如零部件的回收利用 , 在生产的全过程中降低对生产物料的消耗 , 提高回收利用 率 , 并因此实 。
36、现巨大的经济效益 。
4. 任何一家企业对于生产线的总的要求都是能耗的节约 , 通过有效的生产工艺 和技术设备兀布局的调整 , 可以起到节能的作用 。
在上海一登精密金属制品厂整 个生产物流改善方案的设计中均有体现 。
首先 , 工艺上通过进一步开发运用粉末 喷涂等相关先进生产技术 , 使能耗得到降低 。
其次 , 通过建设废料回收装置 , 加 强废弃物的回收利用 , 提高了物料的利用效率 。
除此之外 , 通过SLP技术对生产 工区的改善性布局调整 , 提髙了土地的使用率 , 节约了生产资源 , 满足在安全间 距前提下尽可能紧密布置生产设施的要求 。
五、结论与展望本文通过对上海一登精密金属制品厂的实际情况的分析 , 通过SLP方法对于 企业生产区和办公区的的重 。
37、新布置规划 , 使得整个工业布局更加合理化 , 不仅有 效改善了上海一登精密金属制品厂的原有的物流线路 , 有效的调高了工作效率 ,更加确保了避免安全隐患 , 对于环境的保护也起到了一定的作业 , 同时解决了由 于布局的原因产生的企业发展瓶颈 , 提高了企业发展速度 。
本文主要从以下几点进行了研究分析 。
1. 针对企业在发展过程中由于不当的工业布局导致的一些问题 , 研究分析了改 善布局的方法 , 并在各方面的比较之后最终选择了 SLP方法作为改进的方法 。
因 此对于SLP方法在国内外的发展情况进行了分析 。
2. 对上海一登精密金属制品厂现有的一些基本状况做了相关了解 , 包括企业规模 , 生产产品 , 产品种类 , 工艺流程 , 物流量 , 物流路线 , 企 。
38、业工业布局和现有 的布局存在的问题以尺待解决的问题 。
3. 运用SLP研究方法对上海一登精密金属制品厂进行重新布局 , 其具体思路是: 基本要素分析、物流分析、生产工区作业单位相互关系分析、综合相互关系分析、 相对位置关系的确定、绘制作业单位面积相关图、方案的评价与选择 。
为了使调 整后的布置方案更具可行性 , 适合于上海一登精密金属制品厂的生产实际 , 本文 迸一步将改善前后的相关物流性能进行了比较 。
4. 改善后的成效评价 。
根据上海一登精密金属制品厂生产物流改善工程目前的 实施情况分析 , 已经取得了一定成效 。
无论是物流成本的降低、生产管理水平的 提升、产能的提髙、能耗的降低 , 还是更符合清洁生产的要求 , 这些方面 。
39、都证实 T SLP技术在上海一登精密金属制品厂生产工区物流改善工程中的运用价值 。
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稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0816/0023745681.html
标题:SLP|SLP在企业中的应用( 七 )