这些问题都是我们在200年重点讨论的 。
通过大家的共同努力 ， 应当说有了肯定的成果 。
这里我重点讲讲两个内容：一是根本确定“数字房产进展规划 。
“数字房产简洁点讲就是“三网一库 ， “三网指内部业务网、办公自 。

12、动化系统、社会房产信息网；“一库指房地产信息数据库 。
通过这样的“三网一库去实现对城市房地产的全方位、多层次数字化管理和效劳 。
在详细规划中 ， 我们首先立足于本单位管理内容 ， 涵盖单位全局 ， 同时做好与市建立、土管、规划、银行等部门和单位的数字化管理连接预备 。
其次要求对现有的房地产业务管理系统进展调整、修改 ， 并依据业务进展新内容 ， 主动研发国家直管公房管理系统、房屋平安鉴定管理系统和白蚁防治管理系统 。
再是兼顾单位管理、财务情况和人员素养等状况 ， 因地制宜地提出了数字房产建立的总体目的和分期建立目的 。
二是深化讨论了国家直管公房可持续方案 。
对于直管公房可持续进展我们进展了专题讨论 ， 主要包括四个方面 。
第一是保障国 。

13、家直管公房住用平安 。
平安如今是压倒一切的问题 。
有些直管公房年月长远 ， 存在着平安隐患 。
由于直管公房量大 ， 因此这块工作的难度也是相当大的 。
其次是理清国家直管公房权属 。
我们管理的国家公房大局部为解放初期没收所得 ， 由于历史缘由 ， 约有110余户尚未申领土地用法证或“两证证载内容不统一 ， 逐步落实土地用法证到位和梳理“两证统一是管好公房的一项重要根底性工作 。
第三是以逐步调租促进国家直管公房租金市场化 。
在实际操作中 ， 我们以两年为间隔 ， 逐步调整国家直管公房租金 ， 对局部最近几年新购公房挺直推行出租竞拍 ， 稳妥有序地推动国家直管公房租赁市场化 。
第四是开展国家直管公房优化重置工作 。
主动和国资部门协调 ， 把一些价值低、位置 。

14、差、管理难度大的公房拍卖 ， 筹集国家直管公房资金 ， 购置繁华地段的商业用房 。
这里会有一些政策瓶颈 ， 但我信任 ， 通过努力 ， 上下沟通 ， 肯定会与国资等部门形成共识 ， 确保国有资产保值、升值 。
四、吸纳先进理念 ， 强调效劳与平安 ， 仔细做好各项内外管理工作 。
刚刚说得都是宏观方面 ， 在详细操作层面的工作中也有很多亮点 。
如前面已经讲到过的办公室所做的后勤保障工作是个亮点 。
另外 ， 我们在11月份 ， 完成了工会委员会换届选举工作和第一届团支部委员会选举工作 。
这些都是常规性的工作 ， 但在人员选择上呈现出了亮点 。
在工会委员会组成人选和详细分工上 ， 综合考虑 ， 充分酝酿 ， 选拔有肯定组织力量、关怀职工生活的同志进入工会委员会 。
为改善团组织力气 。

15、 ， 主动汲取非事业编制聘用青年参加团组织 ， 发挥全体优秀青年的作用 ， 推动单位事业进展 。
净化、美化办公环境 ， 在中心大楼电梯设置了宣扬窗 ， 对房管所、房管所进展装修 。
在财务管理方面 ， 标准财务行为 ， 指导、督查各房管所、控股企业的财务工作；梳理往来帐款 ， 清理历史欠帐 ， 全年共梳理预收、预支工程20余笔 ， 催讨直管公房拆迁补偿资金102.80万元 。
在房屋权属登记业务方面 ， 调整了局部房屋全部权证记载方法 。
把本市习惯上记载在房屋权属证书附记栏中的夹层插层、车库、贮存间和斜面构造屋阁楼等附属性房屋调整记载在房屋情况栏 ， 使房屋全部权证记载方法更加标准 ， 充分保障了房屋权利人的合法权益 。
在房产测绘管理业务方面 ， 仔细执行浙江省 。

16、房屋建筑面积测算施行细那么 。
依据市建立局牵头的协调会议精神 ， 制定了符合我市实际的详细操作细那么 ， 就房屋计层、车库、贮存间、斜面构造屋的认定和有关房屋建筑面积的计算、分摊等问题作了明确 。
同时 ， 房产测绘方面还本质性开展了房产测绘单位年度备案行政和技术条件核查工作 。
以住由于我们自身预备工作还不够充分 ， 在详细检查中 ， 局部环节流于形式 。
200年 ， 我们对检查内容、检查方法、检查程序和检查结论出具等作了进一步的明确 ， 并以现场抽查、测试提问等方式 ， 对全市7家房产测绘单位进展了年度检查 ， 检查内容包括行政规定条件、软硬件配置、从业行为综合评定和技术标准把握程度等 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746476.html

标题：房管局|房管局年度工作会议上的讲话( 三 )