1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！房管局年度工作会议上的讲话房管局年度工作会议上的讲话 年度工作会议上的讲话同志们：200年春节刚过 ， 今日 ， 我们又一次在这里聚集一堂 ， 召开年度工作会议 。
总觉得时间过得很快 ， 去年我们在这里开会的情景还历历在目 ， 转瞬一年又过去了 。
所以 ， 我想我们更应当抓紧时间 ， 仔细回忆一下过去 ， 谋划一下将来 ， 把我们的时间用到与我们的生存和进展息息相关的房管事业上来 。
刚刚 ， 同志代表单位对先进工作人员进展了通报表彰 ， 这些同志是我们的优秀代表 ， 我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推动 。
借此时机 ， 我代表中心党政班子向大家表示真挚的感谢 ， 向大家致敬！200年 ， 我们在市建立 。

2、局的正确指导下 ， 在大家的共同努力下 ， 各项工作获得了较好的成果 。
全年实现事业性规费收入万元；核发房屋全部权证本；办理房地产交易登记起 ， 交易额亿元；办理房地产抵押登记12521起 ， 抵押贷款额232.16亿元；办理房屋租赁登记703起；办理商品房建筑面积备案的开发工程16个 ， 备案业务121件 ， 建筑面积27.89万平方米；办理商品房买卖合同备案登记2735套 ， 建筑面积33.18万平方米；收取直管公房租金万元 ， 修理直管公房237处；办理廉租住房保障手续16起；签订新建房屋白蚁预防合同514份 ， 完成白蚁施药304户次 ， 预收白蚁防治费万元；出具房屋平安鉴定报告329份 ， 建筑面积53.18万平方米 。
总体来说 ，。

3、各项业务量和收入与去年根本持平 。
就详细工作来讲 ， 200年我们的工作呈现出几个亮点：一、深化讨论 ， 理清思路 ， 科学确定单位全面进展的方向 。
怎样去确定我们这个单位的进展目的呢？首先要理解和洞悉单位的历史变革过程和进展趋势 。
就单位演化来讲 ， 我们单位演化为房管委、房管处、房地局、房管中心 ， 机构性质、级别、职责在不断的改变之中 ， 如今作为市建立局下属担当房地产详细业务管理的单位 。
就进展趋势来讲 ， 10月1日施行的物权法第十条明确规定“国家对不动产实行统一登记制度 。
统一登记的范围、登记机构和登记方法由法律、行政法规规定 。
今后 ， 在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋势 ， 就是建立局、房管中心里面房屋权属登记的一块与国 。

4、土局涉及土地权属登记的一块内容 ， 在登记的管理上面会有一次大的调整 ， 要“统一 ， 这是一个进展的趋势 。
这对我们单位的内部职责、机构将会产生重大影响 。
其次要把握单位整表达状 。
刚刚讲到过的 ， 我们单位是个老单位 ， 老单位有好的地方 ， 但时间长了也有一些缺乏的地方 。
作为一个历史悠久的单位 ， 我们单位1994年开头就有了经济和工作目的考核方法；1997年8月形成了较为完好的业务操作规程；1999年9月开头房地产局部业务无纸化办公运行；1999年12月形成了比拟系统的内部管理制度 。
这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利的一个点 。
内部的管理机制较强 ， 管理制度比拟成熟 。
另一方面 ， 作为一个历史悠久的老单位 ， 局部工作 。

5、人员存在安于现状 ， 缺少进取心；多了几分慵懒 ， 少了几分工作压力；不比工作比享受 ， 要待遇；缺乏工作激情和创新钻研精神 。
面对这些有利的因素和缺乏之处 ， 怎样确定单位进展的方向和目的呢？怎样在可能发生的变革中保持有利的进展地位和良好的态势呢？我们班子经过屡次讨论 ， 认为应当立足单位现有职责、人员特点和管理现状 ， 练好内功 ， 夯实根底 ， 进一步全面提升管理档次；又要面对将来 ， 符合时代潮流 ， 符合进展趋势 ， 提出了“建立一个现代和谐的房地产详细业务管理单位的进展目的 。
何谓现代和谐的房地产详细业务管理单位？房地产详细业务管理单位是我们单位如今的性质、管理职责 。
现代包括两个方面 ， 一个是我们做工作、搞效劳的软硬件设备的现代 ，。

6、效劳手段的现代 ， 其次个是管理意识、管理制度、管理方法的现代 。
因此在管理上 ， 我们既要符合如今的需要 ， 又要具有前瞻性 。
“和谐这个词 ， 最近几年大家听的比拟多 ， 各级党委、政府和各种媒体都在讲 。
“和谐在字典中的说明为“协作得适当和均匀 。
党政机关说明和谐社会涉及到民主法治、安定有序、公正正义、诚信友爱、布满活力和人与自然要和谐相处 。

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标题：房管局|房管局年度工作会议上的讲话