施工质量验收的程序（1）检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收 。
（2）分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收 。
（3）分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收 。
勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收；设计单位项目负责人和施工单位技 。

29、术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收 。
（4）单位工程中的分包工程完工后 ， 分包单位应对所承包的工程项目进行自检 ， 并应按本标准规定的程序进行验收 。
验收时 ， 总包单位应派人参加 。
分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整 ， 并移交给总包单位 。
（5）单位工程完工后 ， 施工单位应组织有关人员进行自检 。
总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 。
存在施工质量问题时 ， 应由施工单位整改 。
整改完毕后 ， 由施工单位向建设单位提交工程竣工报告 ， 申请工程竣工验收 。
（6）建设单位收到工程竣工报告后 ， 应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收 。
2.施工质量验 。

30、收的工作要求建筑工程施工质量验收统一标准规定 ， 建筑工程质量验收应按下列要求进行：（1）工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行；（2）参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格；（3）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；（4）对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料 ， 应在进场时或施工中按规定进行见证检验；（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收 ， 并应形成验收文件 ， 验收合格后方可继续施工；（6）对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程应在验收前按规定进行抽样检验；（7）工程的观感质量应由验收人员现场检查 ， 并应共同确认 。
十一、 实施阶 。

31、段质量管理的工作内容建设工程项目管理规范规定 ， 施工质量控制应包括下列流程：1.施工质量目标分解；2.施工技术交底与工序控制；3.施工质量偏差控制；4.产品或服务的验证、评价和防护按照这个流程 ， 工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：（一）项目质量策划 。
在质量策划中确定质量目标以及实施质量管理体系的过程和资源 ， 编制质量计划 。
（二）审查施工组织设计和质量计划 。
施工组织设计 ， 包括施工方案、施工方法、进度计划、施工措施、平面图布置等 。
施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件 。
为了确保工程质量 ， 承包单位编制了专门的质量计划 ， 其中包括质量目标、质量管理、质量保证措施等内容 。
（三）实施PDCA循 。

32、环控制 。
坚持预防为主的原则 ， 按照策划、实施、检查、处置的循环方式开展质量管理工作 。
（四）加强五要素过程管理 。
通过对人员、机具、材料、方法、环境等要素的过程管理 ， 实现过程、产品和服务的质量目标 。
根据项目管理策划要求实施检验和监测 ， 并按照规定配备检验和监测设备 。
对项目质量计划设置的质量控制点 ， 工程咨询单位应按规定进行检验和监测 。
质量控制点包括下列内容：1.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素；2.工艺上有严格要求 ， 对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位3.严重影响项目质量的材料质量和性能；4.影响下道工序质量的技术间歇时间；5.与施工质量密切相关的技术参数；6.容易出 。

33、现质量通病的部位；7.紧缺工程材料、构配件和工程设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目；8.隐蔽工程验收 。
（五）做好施工过程中的检查验收工作 。
对于各工序的产出品和重要的部位 ， 先由施工单位按规定自检 ， 自检合格后 ， 向咨询工程师提交“质量验收通知单” ， 经咨询工程师检验确认合格后 ， 才能进入下一道工序施工 。
（六）纠正偏差 。
跟踪收集实际数据并进行整理 ， 将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较分析 ， 对出现的偏差采取措施予以纠正和处置 ， 必要时对处置效果和影响进行复查 。

稿源：(未知)

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标题：成型|热成型钢板公司工程项目质量管理（工程项目组织与管理）( 六 )