三是抓好“五型班组”创建 。
在持续深入开展五型班组创建工作的同时 ， 对直属4个单元、秦团庄集输站、环三注水站及环二联合站的员工技能操作、员工礼仪礼节、站内文化建设等方面进行重点打造 。
通过精心培训指导 ， 扭转管理三单元年初工作被动局面 ， 成为环江油区“五型班组”建设亮点 。
六、加大宣传工作力度 ， 充分发挥舆论引导 。

18、作用加强重点工作的宣传力度 。
认真传达油田公司、厂党委各项阶段性工作的会议精神 ， 共下发两级各类会议精神宣传材料70余份、山城之窗小报2期共260余份、更新宣传橱窗3期 ， 悬挂横幅30余条 。
通过分级传达、学习材料、学习书籍、知识试卷、办专栏橱窗、悬挂横幅等宣传形式 ， 对各类工作会议精神在全区进行了全面宣贯 ， 明确任务目标 ， 鼓舞员工士气 ， 不断提高员工的职业素养；加大通讯报道宣传力度 ， 有效增进了员工归属感和自豪感 ， 有力激发了队伍的拼搏斗志 ， 凝聚了加快发展的强大动力 。
2011年 ， 共计在厂网站发布稿件270余篇、油田公司网站20篇、长庆石油报4篇 。
七、加强作业区文化建设 ， 全力打造凝心聚力特色文化一是营造作业区文 。

19、化氛围 ， 提升日常管理水平 。
2011年 ， 是作业区原油日产蒸蒸日上的一年 。
为此 ， 作业区通过设计展板、宣传栏、条幅 ， 营造积极向上的文化宣传氛围 ， 提升了作业区的文化建设内涵 ， 展现了“团结奋进 ， 为油奉献”的新精神 ， 进一步促进作业区各项工作稳步前进 。
二是加强环保文化建设 ， 营建环保和谐文化 。
围绕创建“安全环保示范作业区”的总体思路 ， 成立了环保志愿者服务集体 ， 坚持在“6.5”世界环境日开展环保宣传活动 ， 发放了安全环保小常识宣传材料 ， 营造了独具特色的安全环保文化 。
三是加强行为文化建设 ， 树立良好外部形象 。
为适应作业区快速发展变化 ， 紧密结合原油上产中心 ， 不间断地开展形势任务教育；注重人文关怀和心理疏导 ， 深入细致地做 。

20、好产建发展中的“一人一事”思想政治工作制度；不断加强、改进、创新思想政治工作 ， 在实践中逐步形成了“四有六要”工作体系 ， 即“有理、有情、有形、有效”和“要尊重人、理解人、关心人、帮助人、引导人、培养人” ， 精神文明建设持续保持较好成绩 。
经过半年的不懈奋斗 ， 先后涌现出厂级先进集体2个、优秀管理（技术）工作者3人、优秀员工18人 。
八、以人为本构建和谐环境 ， 生产生活秩序稳定有序一是油田内外治安环境日益改善 。
1、坚持落实好领导承包责任制、警示教育、员工访谈、掌握员工思想动态等工作 ， 以重点人员管理为核心大力开展“三禁一反”教育 ， 维护油区内部生产环境健康；2、为了防范油区套牌拉油车 ， 作业区通过收集车队罐车司机 。

21、的详细信息并打印发放到各拉油点 ， 要求员工在装油前认真核对 ， 发现情况及时汇报 ， 最大程度的从源头上遏制套牌车作案情况的发生；3、结合庆阳市整治油气田“灭鼠行动”及涉油车辆专项整治行动的深入开展 ， 作业区积极相应 ， 全程参与 ， 通过专群结合、内外结合、打防结合等方法 ， 严打涉油犯罪；4、认真梳理日常生产过程 ， 按照厂部下发的环江油区原油拉运制度 ， 完善“作业区主要领导生产调控中心基层单元站井点锦林车队”五级生产监控管理 ， 确保日常油品安全；5、作业区将环二联至洪德站的22.8公里管线分为三段管理 ， 分别由管理五单元、管理九单元和作业区机关组室每三天分段步行巡线 ， 以对比输差变化情况为核心 ， 加强环二联与洪德站2小时工作 。

22、联系制度 ， 做到发现异常及时上报；6、随着油区数字化监控设备的逐步安装 ， 监控系统逐步完善 ， 作业区在设备的日常使用 ， 维护管理方面加强岗位培训、加强实时监控、加强信息反馈 ， 真正发挥出视频监控“及时发现 有的放矢 机动高效”的先进“技防”作用 ， 切实提升油区综合治理水平 。
通过以上措施 ， 截止10月底 ， 作业区总共抓获各类盗油车辆3台 ， 回收原油62.51方 。
二是维护稳定工作扎实有效 。
作业区党总支始终把维护安全稳定的大局作为“第一责任” ， 坚持“标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调”工作原则 ， 完善了保障稳定的长效机制 ， 坚持员工思想动态分析制度 ， 妥善处理群众来信来访 ， 加强政策宣传引导 ， 化解了各类矛盾 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0819/0023818383.html

标题：山城|山城作业区党总支关于上报党群工作总结的报告(党群)( 四 )