1、 中小企业物流管理的现状及思考毛玲丽 广州华立科技职业学院陈东伟 广东工业大学华立学院摘要：随着我国经济发展速度日益加快 ， 我国中小型企业的发展也日益繁荣 。
作为我国经济发展的重要来自wwW.lw5u.cOm环节 ， 中小型企业在社会经济建设以及推动国民经济发展等方面具有十分重要的积极意义 。
随着市场竞争越来越激烈 ， 我国中小型企业在发展中存在的问题也逐渐暴露出来 。
中小企业物流管理方面的一系列问题严重的影响着我国企业的发展 。
本文主要分析和研究了我国中小型企业在物流管理方面所面临的问题 ， 并且对这些问题提出了几点建议 ， 以帮助我国中小型企业更快的发展 。
关键词：物流管理；中小企业；问题；建议近些年我国经济发展越来 。

2、越迅速 ， 然而我国中小企业也逐渐暴露出一些亟待解决的问题 。
此消彼长之下 ， 迅速发展的经济就对我国中小企业提出了来自WwW.L很多新的要求 。
根据调查和研究显示 ， 我国中小型企业在物流管理方面存在的问题尤为严重 。
在我国 ， 很多中小企业的物流管理意识较为薄弱 ， 物流管理的经验也很缺乏 ， 甚至很多企业仍然没有充分意识到物流管理的重要行 。
一、目前中小企业物流管理中存在的问题1.企业领导者对物流管理这一环节缺乏应有的重视由于受到传统的企业经营模式所影响 ， 很多中小企业的领导者都缺乏对物流管理这一环节应有的重视 。
很多企业的领导人员都只是将物流管理作为仓库管理以及货物搬运等简单的工作 。
因此 ， 尽管经过多年的发展 ， 但是我国众多 。

3、的中小企业仍然没有建立和完善物流管理体系 。
2.物流管理人员专业素质较低 ， 综合能力差物流管理是近些年才被国际和国内企业重视的一个环节 ， 这个环节对于一个企业的改革和发展都具有十分重要的作用 。
然而对于我国中小企业而言 ， 很多的企业都缺乏物流管理相关专业的人才 。
现代化的物流管理需要专业素质较高的物流管理人才 。
然而 ， 目前我国中小企业的物流管理人才的年龄结构较为老化 ， 因此这些管理人才所具备的专业素质也较为落后 ， 无法满足发展十分迅速的现代化物流管理工作 。
3.信息化程度较低 ， 基础设施不完善随着科学技术和信息技术的快速发展 ， 很多信息化的通讯方式已经被广泛的应用于各种企业的经营管理工作中 。
然而 ， 在我国众多的中小企业 。

4、之中 ， 这种高科技的通讯方式尚未广泛的投入到企业的物流管理工作中 。
在众多中小企业的物流管理工作中 ， 主要是依赖于人力工作 。
这不仅增加了企业的物流管理成本 ， 也极大的降低了企业物流管理的工作效率 。
4.企业部门之间缺乏沟通 ， 协调性差一个企业根据不同的责任和义务分为不同的部门 ， 而不同的部门分别掌握了不同的物流信息 。
而在企业发展过程中 ， 各个部门之间不能很好的将这些物流信息进行汇总 。
这就造成了各个部门之间在企业发展过程中缺乏应有的信息沟通 ， 其协调性很差 。
此外 ， 在企业生产和销售的过程中缺乏科学的预算 ， 这也同样为物流管理设置了障碍 。
二、几项合理化建议1.企业领导者调高对物流管理工作的重视程度物流管理工作在中小企业 。

5、发展过程中起到的作用越来越重要 ， 因此 ， 一个企业要想发展的更好更快 ， 就必须重视物流管理工作的创新和完善 。
企业领导者应该领导和监督物流管理部门 ， 投入足够的资金来建设和完善物流管理部门 ， 使物流管理工作不再是一个企业发展的短板 。
2.聘请专业知识水平高的员工 ， 对在岗员工进行再培训企业在聘请物流管理工作人员时 ， 应该采用先进的选拔人才的方式 ， 聘请物流管理专业知识水平高的专业人才 ， 组建专业人才队伍 。
这样会极大的提高企业物流管理工作的工作效率 ， 减少物流管理工作的运营成本 ， 为企业带来更高的利润 。
才外 ， 对于已经在岗的员工 ， 企业应该专门聘请物流管理专业教师 ， 来对在岗员工进行专业知识再培训 ， 提高在岗员工的知识水平和技能 。

6、 。
企业应该创建和完善员工知识测评机制 ， 积极鼓励各个岗位的员工进行知识学习和技能培训 。
3.完善基础设施 ， 构建信息化物流管理模式企业应该专门生产货引进一些基础设施 ， 例如电子计算机、运营车等 。
通过完善这些基础设施来提高物流管理工作的工作效率 ， 减少人力的使用 ， 进而节约物流运行成本 。
使企业的管理者能够随时随地的查看物流情况 ， 进而促进对于整个公司运行的了解 。
先进的信息管理技术在企业的发展中十分重要 ， 因此 ， 中小企业对这一情况必须有足够的重视 。
4.完善企业内部的管理制度针对企业内部各个部门之间缺乏沟通 ， 协调性差的问题 。
企业应该建立和完善各部门之间的沟通平台 ， 通过这一沟通平台 ， 企业内部的各个部门能够将各自所掌握 。

【中小企业|中小企业物流管理的现状及思考】7、的物流信息互相传达 ， 进而促成信息一致 ， 进而提高效率 。
此外 ， 企业应该完善内部的管理制度 ， 进一步明确的划分各个部门所应承担的义务好具有的权利 ， 只有各个部门都明确自身所具备的权利和应承担的义务 ， 才能真正提高生产效率 ， 避免相互扯皮和责任推诿 。
5.借鉴先进的物流管理制度 ， 不断创新和完善西方发达国家的很多企业具有十分先进的物流管理制度 ， 因此 ， 要想在未来企业的竞争中立足 ， 就应该借鉴和学习西方发达国家企业的物流管理制度 ， 批判性的学习 。
这样能够使我国在物流管理制度的创新和完善方面少走很多弯路 。
十分有利于我国中小型企业内部制度的完善和物流管理制度的创新 。
三、结语我国经济的发展越来越迅速 ， 中小型企业在我国经济中所起到的作用也越来越重要 。
而面度中小企业生存和发展中存在的问题 ， 应该及早解决 。
物流管理作为我国中小企业改革和创新中的一块短板 ， 应该引起中小企业领导者的重视 。
只有将这些问题很好的解决 ， 我国的中小企业才能在未来激烈的国际竞争中立于不败之地 。
参考文献:1庞丽艳,王亚卓,李弘仪.中小企业物流管理系统的设计J.长春工业大学学报,2011,04（15）:33-76.2雷晨光.江西中小企业物流模式创新研究J.企业经济,2011,11(25):56-89.3衡容.我国中小企业物流管理发展战略分析J.企业导报,2013,05(15):23-43.-全文完- 。

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标题：中小企业|中小企业物流管理的现状及思考