1、基于“钻石模型”的武汉服装产业竞争力分析摘要：服装产业作为武汉传统支柱产业之一 ， 曾一度名噪全国 ， 然而近年来发展趋缓 。
从近几年武汉服装产业所处的内外部环境出发 ， 运用波特“钻石模型”从生产要素、需求条件、相关和支持性产业、企业战略、结构和竞争对手等方面对该产业的竞争力现状进行了系统分析 ， 并在此基础上结合武汉服装产业特色和发展现状 ， 提出了提升产业综合竞争力的相应对策 。
关键词：武汉服装产业；钻石模型；竞争力 中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号：16723198（2015）13002302 武汉服装产业秉承长江经济带优势 ， 汲取九省通衢的城市“营养” ， 在上世纪90年代初与“海派、粤派、京派”并为 。

2、四大派系 ， 在本地市场占有率达70%以上 ， 纺织服装企业多达2000家 ， 年产值达60亿元（其中女装占80%以上） ， 为武汉市的经济发展做出了卓越的贡献 。
然而 ， 我们发现近年来沿海纺织服装城市迅速崛起 ， 武汉纺织服装产业的市场地位有所下滑 ， 其发展速度也远远落后于国内其他地区 。
同上海、广州、杭州等城市相比 ， 近年武汉市规模以上服装工业总产值均相对较低 ， 且增长速度缓慢（如图1所示） ， 竞争力相对薄弱 。
图1上海、广州、杭州、武汉规模以上 纺织服装工业总产值 数据来源：上海统计网 ， 广州、杭州、武汉统计信息网 。
1“钻石模型”理论 “钻石模型”是分析产竞争力的工具 。
它由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特在国家 。

3、竞争优势一书中提出来的 ， 该模型认为：某个国家或产业要取得竞争优势 ， 必须从4项关键要素出发 ， 即生产要素 ， 需求条件 ， 相关产业和支持性产业 ， 企业战略、结构和竞争对手 。
根据这4项关键要素（政府和机遇作为辅助分析参数）形成的“钻石模型”是一个双向强化的系统 ， 这些因素相互作用于企业 ， 决定一个国家的产业能否具备较强的竞争力 。
鉴于此 ， 本文借助“钻石模型”对武汉服装产业的竞争力现状进行系统分析 ， 探讨当前影响和制约产业竞争力的因素 ， 进而提出提升产业竞争力的相应途径 。
图2“钻石模型”在武汉服装产业的应用 2基于“钻石模型”的武汉服装产业现状和问题分析 2.1生产要素方面 生产要素 ， 它指的是生产某种产品所需要的各 。

4、种投入 ， 其中包括：人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施 。
服装产业作为一种劳动密集型产业 ， 其最主要的生产要素是人力资源 。
武汉市位于中国中部地带 ， 商品流通极为发达 ， 铁路纵横、公路成网 ， 占尽地缘优势 ， 吸引了大量外来人口；而本地有武汉大学、武汉纺织大学等系列高等院校 ， 在纺织、服装、艺术设计方面人才供给充足 ， 这些都为武汉服装产业的发展提供了有利的条件 。
然而 ， 近年来沿海城市的“用工荒”开始蔓延到武汉地区 。
武汉市人社局调查统计测算 ， 2014年武汉企业缺工9-11万人 ， 比去年增加1-2万人 。
由于沿海发达地区的薪酬水平较高 ， 武汉本地人才流失严重 ， 如在广州、深圳等地 ， 武汉本土的服装设计、管理和技术 。

5、人才随处可见 。
武汉服装企业如何“礼贤下士” ， 吸纳专业人才进入企业 ， 并为他们提供发展平台是目前亟待解决的问题 。
2.2需求要素方面 需求条件 ， 它指的是国内市场对某类产品或服务的需求 。
随着消费者收入水平的提高 ， 武汉市城市居民在衣着方面的消费投入也不断增加 ， 占生活总消费支出的比重也呈现逐年上升的趋势 ， 如图3所示 。
2008年金融危机过后 ， 衣着投入比重从7.52%上升至2011年生活消费总支出的9.21% 。
然而 ， 汉产服装本土市场覆盖率不高 ， 王府井百货、大洋百货、新世界百货等标志性卖场中也不常见 。
另外 ， 数据显示武汉市规模以上纺织服装工业总产值呈现上升趋势 ， 从2009年的89.36亿上升至2013年的18 。

6、2.8亿 ， 2011年增值幅度更是突破35% ， 服装零售业的营业收入高达7574.2万元 ， 然而盈利却出现2315万元的亏损（注：数据来源于武汉统计信息网） 。
笔者认为 ， 武汉服装产业逐年递增的产能多集中于附加值较低的生产加工环节 ， 加上人工成本和原材料费用的增长 ， 众多武汉服装企业难免会出现盈亏的现象 。
由于创新能力不足 ， 汉产服装并未大批量走向高附加值的终端 ， 整体在服装市场中的差异化竞争优势并不明显 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0821/0023864763.html

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