结构支顶采用门式钢管脚手架 。
3、钢筋加工：钢筋现场加工 。
4、工程时间安排：原则上确定基础部分必须在雨季到来前完成 。
年初开始对设计图纸及 原有地形图进行审核 ， 编制施工准备工作计划 。
注意地下、地上障碍物的 清理 。
并完成测量放线及办妥勘测规划部门的验线手续 。
。

7、保证尽快开挖 。
20XX 年XX月XX日至XX月底完成土方工程与桩基工程 。
XX月至XX月底完成地下室工程 。
XX月至XX月完成正负零以上工程（包括天面出水） 。
XX月开始室内、外装修及水、电 ， 设备安装直至20XX年 XX月全部完 工 ， 计划安排XX天时间收尾、调试等工作 。
XX月XX日验收交付使用 ， 共 计施工期XX个月 。
（详见工程进度表）每天作业时间安排XXX小时 ， 混凝土浇捣需连续作业时 ， 办好夜间施工许可证手续 。
5、建筑垃圾及淤泥处理：施工现场的淤泥、垃圾等 ， 采取层层清理、集中堆放、专人管理和统 一搬运的方法 ， 以减少对环境的污染 。
三、土建工程总体规划：本工程工期不长 ， XXX个日历天 ， 基础工程必须尽快完成 。

8、以便上部 结构施工 。
土方采用机械开挖 ， 自卸车运至指定堆放点 。
由于水电要在结构中预埋各类管线 ，所以水电安装必须与土建密切配 合 ， 土建在各结构浇筑混凝土前 ， 水电安装要严格检查预埋件、预留孔的 位臵是否偏移 。
另外 ， 充分利用时间与空间 ， 在不影响主体结构施工与质量的前提下 ，安排内外墙砌筑 ， 实行平行立体流水交叉作业 。
装饰工程室外自上而下 ， 室内交叉进行的原则 。
对于有安装工艺及其 它工艺要求的部位应先做一步 ， 让出一点时间 ， 便于安装与调试 。
四、土建工程与安装工程的配合工作：根据总进度控制计划编制分部分项施工组织设计 ， 从施工总体安排到 各系统的具体施工计划 ， 都要有明确达到的目标、标准和措施 。
安装配合 施工的总 。

9、体要求如下：1 、与土建配合 ， 随结构流水作业 ， 交叉安排预埋、预留孔洞等施工 。
2 、在建筑物内部 ， 结构施工未封顶时 ， 先由下而上施工 ， 结构封顶后 ， 并自上而下最后与土建装饰配合交叉施工 ，进入各楼层内的安装工程 。
五、装饰工程与安装工程的配合工作：“建筑T墙面T天面T地面”的施工顺序进行施工 。
装修工程在与安 装工程配合时 ， 根据安装工程的需要 ， 完成墙体工作后留出足够的安装时 间和让出安装必须的施工部位配合施工 。
最后集中力量完成地面工程 ， 留 出一个月以上的时间作修整与初验 。
第三节施工组织协调管理一、施工组织管理机构：1、实行项目法施工：本工程实行项目法施工 ， 现场成立项目经理部 ， 实行项目经理负责制 的管理体 。

10、制 。
项目部内设项目经理一名 ， 全面管理整个现场的各项运作 ， 协调各工 种工作之间的关系 ， 定期召开各工种负责人会议 ， 针对施工中可能出现或 存在的问题提出整改意见 ， 并及时向公司主管经理汇报该工程的进度情 况 。
另设技术负责人两名 ， 对工程技术全面负责 ， 及时掌握各方面的技术 质量问题 。
项目管理部下设施工组、工程组、技术组、质安组和动力组等五个质 量管理小组进行监控 。
各条管理线均设专业技术人员专项管理 ， 配合现场 生产 。
各个工种分别设主管人员 ， 主管人员分别对各工种劳力调动、工作 安排与协调 ， 质安员管理好本工程的质安工作 。
施工管理机构见本方案后附表 。
2、严格执行岗位责任制：编 制: XXXXXX11XXXXX）工 。

11、程施工组织设计方案(1) 项目经理全面负责该项目工程质量、进度、防火、用电安全及项 目成本 ， 定期召开各工种负责人会议 ， 针对施工中可能出现及存在问题提 出修改意见 ， 并及时向公司主管经理汇报该项目的进展情况 。
(2) 技术负责人 ， 应对本工程的施工技术、质量全面负责 ， 组织工长、 施工人员认真学习施工规范 ， 熟悉图纸 ， 领会设计意图 ， 指导施工人员严 格按照施工技术操作规程施工 ， 解决施工方面的各种技术、质量问题 ， 联系设计人员处理图纸中出现的问题 ，复核本工程坐标点、水平线、垂直度, 严把质量关 。
(3) 工程技术人员对所管理作业的材料计划、机具计划、劳动力计划 进行编制 ， 并报项目经理审批 ， 负责与设计、监理、甲方 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023892622.html

标题：工程施工|某工程施工组织设计方案( 二 )