12、等联系有关施工 事宜 ， 如设计变更签证 ， 材料样板选定 ， 以至工程进度控制及进行同步资 料、整理与核算工作 。
(4) 专职质安员对该项目的质量安全负直接责任 ， 全面监督该项目工 程质量 ， 安全操作是否符合国家有关安全技术操作规程和规范；是否符合 有关用电、防火规范 ， 有权制止一切违章指挥、违章作业 ， 并定期向项目 经理汇报工作 。
(5) 施工员协助项目经理进行施工的安排、监控 ， 负责现场放线 ， 定 位等工作 ， 放线前应认真领会设计意图 ， 若发现现场实际情况与设计图纸 不符时 ， 应及时反映情况 ， 经有关人员复核 ， 并明确做法后才放线 。
放线 后须经复核准确无误才能进行施工 ， 为确保工程质量 ， 坚持“不合格材料 不使用” 。
(6) 材料 。

13、员应认真负责对已选定的材料按规定的时间保质保量 ， 采购到现场 ， 采购中须坚持原则：“不合格的材料不采购” 。
(7) 仓管员应认真负责对材料的验收、进仓、堆放、保管 ， 做好材料 进、出帐目 ， 发现不合格材料 ， 坚持“不合格材料不进仓”、“无质保证书 不验收”的原则 ， 并通知材料员退换 ， 发现库存材料缺货 ， 应及时反映 ，确保材料供应计划落实 。
做到岗位责任制明确 ， 职责权利分明 ， 人员层层把关 ， 以确保施工作 业保质、保量、保安全 ， 如期交付甲方使用 。
二、施工协调管理：1、与设计单位间的工作协调：(1) 本公司中标后 ， 即与设计单位联系 ， 进一步了解设计意图及工程 要求 ， 根据设计意图提出该工程的施工实施方案 。
向设计单位提交的施 。

14、工 方案中 ， 包括施工可能出现的各种结构情况 ， 协助设计单位完善施工图设 计 。
(2) 向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书 ，积极参与设计的深化工作 。
(3) 主持施工图会审 ， 协助甲方会同监理部门、供应商(制造商)提 出建议 ， 完善设计内容和设备物资选型 。
(4) 协助甲方 ， 按设计要求联系各有关部门提供各专项工程 ， 如煤气、 外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等施工安装、检测等资料 ， 完 善整体设计 ， 确保连动调试的成功和使用 。
(5) 对施工中出现的情况 ， 除按驻场甲方、监理部门的要求及时处理 外 ， 还应积极参与修正可能出现的设计错误 。
并会同甲方、监理部门按照 总进度与整体效果要求 ， 及时验收 。

15、小样板间 ， 部分中途质量验收、竣工验 收等 。
(6) 根据业主指令 ， 组织设计单位、监理部门参加机电设备、精装饰 用料、卫生洁具等的选型、选材和定货 ， 参加新材料的定样采购 。
(7) 协助建筑师解决诸如 ， 因多管道并列等原因引起的标高、几何尺 寸变形 ， 解决不可预测因素而引起的地质沉降、裂缝等变化 。
2、与监理师工作的协调：(1) 在施工全过程中 ， 严格按照经甲方及监理师批准的“施工大纲” “施工组织设计”进行质量管理 。
在分项工程“自检”和总工程专检的基础上 ， 接受监理师的验收和检查 ， 并按照监理部门合理要求 ， 予以整改 。
(2) 贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度 ， 对各分部分项 工程予以检控 ， 确保工程质量达到 。

16、优良 。
本公司对整个工程施工质量负有 终身责任 ， 任何分部分项工程的失职、失误均视为本公司的工作失误 ， 因 而要杜绝一切现场施工不服从监理工作的不正常现象的发生 。
(3) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具 ， 均主动 向监理师提交产品合格证或质保证书 ， 应按规定使用前需进行物理化学试 验检测的材料 ， 主动递交经过检测的结果报告 ， 使所需用的材料、设备不 给工程造成浪费 ， 留有隐患 。
(4) 按分部或分项、工序检验的质量 ， 严格执行“上道工序不合格 ，下道工序不施工”的准则 ， 使监理师能顺利开展工作 。
对可能出现的工作 意见分岐 ， 遵循“先执行后磋商”的原则 ， 在现场质量管理工作中 ， 维护 好监理师的权威性 。
3、 。

17、协调方式：（1）本公司按总进度计划制定的控制单项工程 ， 组织协调工作会议 ，检查各单项工程实施的情况 ， 制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与 措施 。
（2）由项目管理部经理负责主持施工协调会 ， 一般情况下 ， 以周为 单位进行协调 。
（3）本公司将会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程质 量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程技术资料、原材 料及电器具等的检查 ， 并制定必要的奖罚制度 。

稿源：(未知)

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标题：工程施工|某工程施工组织设计方案( 三 )