第八章 企业组织、劳动定员和人员培训1、企业组织中原特种车辆制造有限公司是依据公司法注册成立的有限责任公司 。
企业组 。

54、织架构严格按照公司法的要求设立 。
公司建立董事会领导下的总经理负责制组织架构 ， 并设立相应的职能管理部门和业务执行部门 。
2、劳动定员本项目劳动定员为50人所需人员从社会招聘 。
3、人员培训3.1培训目标培训的目标是使企业中的工作人员能够很好的消化掌握本职技能 ， 并能够在各自岗位上高效工作 。
3.2培训内容3.2.1生产工艺及产品制造技术b. 检查方法及外购件质量验收方法c. 产品工程d. 质量保证e. 企业管理f. 设备维修保养服务3.2.2培训方法a.在设备预验收、安装调试、试生产期间由设备供应商进行设备操作、编程、维修保养等方面的培训；b. 公司各部门组织专题培训 。
第九章 项目实施计划14、项目建设 。

55、进度计划安排14.1 项目建设周期本项目建设期1年 ， 即2014年9月开始 ， 2015年9月底结束 ， 2015年正式投入使用 。
14.2 项目建设进度计划安排本项目于2014年9月开始进行项目的前期工作 ， 包括项目建议书、可研报告编制、环境影响评价报告 ， 2015年9月项目正式投产 。
管理费21.53 勘察费7.18 设计费21.53 项目建议书编制费7工程监理费21.53场地准备及临时设施费11.48竣工图审查费1.72工程勘察报告审查费0.72招标7.18施工图预算编制费2.15施工图审查费1.08城市配套费1（建设用）180城市配套费2（征地用）80人防费30消防费10征地费240预备费103.91总 。

【年产|年产4500套电动汽车配件项目建议书】56、投资2182.16第十章 投资估算第十一章 结论1、结论濮阳飞龙科技实业有限公司年产4500套电动汽车配件项目 ， 符合国务院办公厅“汽车产业调整和振兴规划（2009-2010）”第三条“产业调整和振兴的主要任务”中的第三项“支持企业自主创新”和第五项“实施新能源汽车战略” ， 提高企业自主创新能力 ， 推动纯电动汽车、充电式混合动力汽车及其关键零部件的产业化的产业政策 ， 本项目的建设是非常必要的 。
（2）该项目的实施对加快我国新能源汽车工业的发展 ， 构建和谐社会 ， 尤其是对公司下的插电式混合动力客车的产能提升具有重要意义 。
（3）在世界能源危机和环保问题日益突出的情况下 ， 该项目具有广阔的市场前景 ， 市场定位准确 。
（4）该项目选定产品技术起点高 ， 具有较高的附加值 ， 有广阔的销售市场 ， 设计中选用的工艺方案及设备具有合理性、经济性与先进性 ， 物流合理 ， 可保证生产纲领的实现 。
（5）通过财务分析 ， 各项技术经济指标均较好 。
综上述本项目是可行的 。
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稿源：(未知)

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标题：年产|年产4500套电动汽车配件项目建议书( 十 )