1、工商局纠风建设经验交流今年以来 ， *县工商局在去年获得纠风先进单位的基础上 ， 进一步加强纠风建设 。
通过年初纠风建设大讨论 ， 提出了“巩固成果 ， 深层纠建 ， 提升行风 ， 再创辉煌”的工作思路 ， 不断推动纠风建设向纵深发展 。
一、科学制定责任状 ， 力求责任制制定的科学性、实效性、针对性 。
一是实行“一岗双责” 。
系统上下 ， 层层签订纠风建设责任书 ， 明确“一把手”即管业务又管行风的双重职责 ， 局长同副职 ， 副职同分管股所 ， 股所同一般人员签订责任书 。
二是强化责任追究 。
把纠风建设纳入年终目标责任制考评 ， 考评得分同经济利益、公务员考核挂钩 ， 把“软任务”变为“硬指标” 。
三是整体推进 ， 对纠风建设目标任务、行风评议反馈的意见建议 ， 需整改 。

2、事项原原本本传达到各所和每位干部 ， 责任落实到每个人 ， 不留死角 ， 不留盲点 ， 形成上下齐抓共管 ， 人人参与纠风建设的良好氛围 。
二、结合行政效能建设 ， 努力提高队伍素质 。
一是思想教育先行 ， 向教育要素质 ， 以素质正行风 ， 抓行风强素质 。
通过学习任长霞先进事迹、举办文艺调演、开展两个条例学习测试、学习预防职务犯罪规定、写心得体会等教育活动 ， 学习本系统的先进典型开展示范教育 ， 从阜阳奶粉事件吸取教训开展警示教育 。
二是抓知识更新培训 。
先后举办行政许可法培训班两期 ， 多次派员参加省市电脑培训 ， 企业登记业务培训 。
三是自查自纠再塑形象 。
实行开门纳谏 ， 主动走访征求意见 ， 今年走访20余家 ， 两次发放征求意见表 ， 召开民主生活会 ， 开展 。

3、自我批评 ， 查找问题 。
三、将开展“两整顿”活动作为纠风建设的突破口 。
根据国家总局安排 ， 该局扎扎实实开展了“两整顿”活动 ， 成立机构、制定方案、针对市场监管不到位、执法不严、工作不实等队伍作风方面存在的问题 ， 开展了“五清理六查纠” 。
通过教育整顿 ， 使干部思想明显进步 ， 作风明显改善 ， 大力推进了政风行风建设 。
四、强化监督机制 ， 力求监督机制有效性 。
一是强化内部监督机制 ， 今年 ， 加强了纪检监察力度 ， 增加了工作人员 ， 明确了分工 ， 对全系统人员进行了不间断、全方位的督察 ， 同时 ， 抓制度促规范 ， 围绕“三化”作文章 。
即职责具体化、管理制度化、服务标准化 。
提高了用质量管人 ， 按制度办事的自责性 。
二是强化外部监督 。
聘请了35 。

【工商局|工商局纠风建设经验交流】4、名行风监督员 ， 通过工商简报向监督员通报我们的工作情况 。
进一步实行政务公开 ， 实行“阳光工程” 。
三是执行禁令 ， 突出一个“严”字 。
我局将两个禁令作为政风行风建设的切入点 ， 领导班子带头执行 ， 当好落实“禁令”的排头兵 ， 禁令就是高压线 ， 无论涉及到谁 ， 一律从严惩处 。
五、强化服务观念 ， 支持地方经济发展 。
一是提出“八个不”工作原则 。
即不让政策在我们手中截留 ， 不让差错在我们手中发生 ， 不让时间在我们手中浪费 ， 不让个体企业在我们这里受到冷遇；强化了办完不拖 ， 能办的事立即办 ， 不等；难办的事想法办 ， 不推；牵扯其他部门的事主动协调 ， 不靠 。
努力为企业提供文明、优质、高效、满意服务 。
二是在行政执法上 ， 继续推行预警制 ， 不以罚款为目的；对收费任务进行调整 ， 超任务不返还 ， 只保证上级下达任务 ， 从根本上遏制了乱收费、乱罚款的现象 。
三是坚持以人为本 ， 切实维护消费者利益 。
充分利用12315信息平台 ， 加大消费者投诉案件查处力度 。
四是处理好条块关系 ， 尽量解决“条条太远管不到 ， 块块显近管不了”的脱节现象 ， 积极完成地方交办的各项工作任务 。
今年初 ， 主动深入包联单位风柳村捐资1000元 ， 购桑苗 ， 作好包村工作 。
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