(三)对物流信息重要性的认识不够 ， 信息系统落后当前 ， 绝大多数超市的配送信息要经过多次传递 ， 由于信息的传递环节较多 ， 容易产生失真现象 ， 一旦订单上的信息与超市的不一致 ， 这不仅影响配送服务水平 ， 还增加了不必要的配送成本 。
在配送业务操作上 ， 大部分连锁超市还仅仅停留在取货、进货的初始阶段 ， 配送业务技术含量低 ， 距离高效物流化运作还有很大距物流信息是一个系统 ，。

18、系统内各环节是环环相扣的 。
企业现代物流的优势必须通过物流信息系统体现出来因此 ， 现代化物流离不开先进的物流信息系统企业必须根据自身实际状况 ， 做好企业的物流信息系统建设规划 ， 使之不断符合企业的整体发展规划 。
在这方面 ， 要求企业要舍得投资 。
五、改进措施和方案(一)实现商品配送规模化大润发连锁超市建立配送中心的目的就是要通过提高配送水平来降低整个系统的物流总成本 ， 实现销售利润的最大化因而 ， 它不是传统的仓库和运输方式所能实现的不能实现统一配送就意味着没有统一进货 ， 不能统一进货就没有了超市连锁经营的根基 。
另外 ， 在 ， 这个过程中还有很多的技巧 ， 如即时制等 ， 大润发超市尚做不到 。
同时大润泼超市要有系统的经营理念实现 。

19、商品配送规模化 ， 这样就使得分店的进货要求能得到及时、迅速的供应 。
给分店经营带来好处 ， 连锁超市经营的优势也就得以发挥了 。
(二)更新配送设施配备比较成熟的计算机管理系统 ， 建立严格的规章制度 ， 配备比较先进的物流设施 ， 以便确保商品在配送过程中的准确、及时、新鲜 ， 切实起到了加快流通速度、降低流通成本、提高经济效益的作用在物流中心 ， 商品储存将不用货垛卡人工记录 ， 而用与电脑联网的电子记录仪收费发货按相应电钮 ， 电脑合自动记录 ， 并将信息分送到各有关部门 。
现代化的配送中心作业需面积大 ， 配有自动分拣机、电动升降机、白动传送带、真空包装机等机械设备 ， 并采用自动化管理 ， 能够提供快速、准确的配送服务 。
为了实现规模效益 ， 配 。

20、送中心必须通过物流作用 ， 商品配送的电脑化和管埋 ， 利用专业化的储运卸设备和现代化的信息系统 ， 使物流作业达到自动化和高效化(三)建立高效信息系统配送中心要进行的足物流信息系统建设和物流信息技术应用的准备 ， 即配送中心物流资源的信息化其主要活动是物流有关资源的数字化、文字化、图形化、图像化 ， 其中数字化是物流资源信息化的根本 ， 像商品的条形码、以及仓库中货架、货位、设备的编码等均属于配送中心物流资源的数字化 。
尤其是配送中心中农产品、水产晶的比重常常很大 ， 其条形码的编制、粘贴有一定困难 ， 推行这些非包装产品或不易包装产品的信息记录和显示是信息基础建设的难点 。
因此要进行人员、商品、设施、设备、单证等方面的编码或电子标笠的信息存储 ， 配备信息识别、处理设备和技术 ， 在配送中心内部各环节率先实现物流活动的信息化管理 。
物流信息基础设施建设完毕后 ， 可进一步实现配送中心物流信息的高度集成 ， 将配送中心内部各环节、各部门的物流活动信息集中和连接起来 。
要做的主要工作为：信息规范化 ， 信息处理程序规范化：信息的及时性、准确性和完整性：信息来自统一的数据库 。
要求在范围上包含配送中心内部物流所有环节的信息 ， 在时间上包含配送中心经营活动历史的、当前的和未来预期的信息 。
物流信息集成管理能实现物流在配送中心内部流程的最优化 ， 提高物流运作效率集成的主要表现是建立配送中心各环节的信息管理系统。

稿源：(未知)

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标题：大润发|大润发商场配送中心设计方案( 四 )