一般医用设备间接成本具体实施分摊时 ， 通常按照受益原则进行分摊、即谁受益谁分摊 。
常用的方法有：直接法、阶梯分摊法、重叠分配法、联立方程法等 。
其中 ， 阶梯分配法可通过核算非常明晰地表明间接成本的构成;
重叠分配法则更适用于军队疗养院中小型医用设备间接成本的分摊 。
联立方程法是最最精 。

7、确 ， 但操作复杂 ， 是一种集合了各种分配的综合分配方法 ， 适用于水电费等复杂成本的分配核算 。
3.大型医用设备直接成本核算的方法 。
疗养院的大型医用设备包括：心血管造影机、彩色多谱勒B超、DR、CT和核磁共振等 。
（1）完全成本法和制作成本法 。
完全成本法是一定期间将所有变动费用和固定费用都计入成本的方法 。
这种成本核算方法适用于全成本核算 。
制造成本法将费用分为制造费用和期间费用 ， 将固定费用作为期间成本计入当期损益、变动的费用计入产品成本 ， 从而作为最终总收益的减项 。
而对于军队疗养院的大型医用设备 ， 则非常需要使用完全成本法进行核算 ， 准确、全面 （2）完全成本法 。
大型医用设备的查体费用是疗养院业务收入的 。

8、重要来源之一 ， 如何对大型医用设备进行引进和合理使用 ， 关系到推动军队疗养院进一步经济发展 。
大型医用设备完全成本测算模型：成本=分类系数xE(固定资产原值x年折旧率)+E(变动成本x分类指数）.E为权重系数 。
同时还要制定出科学合理的资源配置标准 ， 以上参数涉及工作量、人员岗位配备、折旧年限、检查次数等 。
（3）大型医用设备长期成本管控方法 。
引进使用大型医用设备是军队疗养院内部的一项长期投资 ， 特点是设备变现能力差 ， 初期投入资金量大 。
如果不经过事先严格测算、分析就盲目引进 ， 会造成巨大的浪费 。
所以 ， 要进行成本进一步管控必须要对大型医用设备经过预算决策计划控制评价等系列控制反馈活动 ， 才能充分发挥其管理职能 。

9、 。
管理应从成本测算提高到成本预测、成本管控提高到成本评价 。
同时还应将净现值、折旧率、投资回收期等大型医用设备的成本评价指标与成本预测值进行对比分析 ， 考查投资效益 。
从而达到准确管控的目的 。
4.军队疗养院医用设备维修成本核算方法 。
（1）医用设备维修成本核算测算模型： 维修成本=技术维修服务费+基础成本费技术维修服务费=技术服务费+专用维修仪器(折旧后);
费基础成本费=零配件费+耗材修理费+交通运输费专用维修仪器费（单次）：核算标准为双倍余额递减法按当年折旧费的5%收取 。
例如:门诊部有一台1万元的眼底照相仪 ， 使用寿命为10年 。
折旧费计算为：2000元专用维修仪器费：2000元x5%=100元 ， 因 。

10、此按200元/次/件收取 。
（2）关于小型简易设备的维修成本核算 。
小型简易设备(1000元)在使用中的损坏淘汰率相当高 ， 但这一类设备在军队疗养院门诊查体设备中占比重很大 。
在使用过程中 ， 存在着门诊工作人员使用不爱惜、保养不到位、设备维修人员觉得技术维修服务成本低不愿修等矛盾 。
疗养院设备管理人员经过摸索发现：小型简易设备的维修成本统一定为50元/件/次较容易得到工作人员认可 。
三、成本核算体系在军队疗养院医用设备管理中的优势 从军队疗养院医用设备配置和绩效管理现状来看 ， 医用设备成本具有较大的弹性空间 。
因此 ， 通过运用全成本核算系统 ， 对医用设备进行成本效益分析、从而进行成本管控 ， 进一步促进医用设备资源的合理配置、提高经济效益 ， 这种优势已经在市场运营过程中越来越得到凸显 。
关于大型医用设备使用的成本效益绩效管理考核体制已经在军队疗养院投入运行 ， 对规范大型医用设备管理更加科学 。
与原有的设备管理方式相比该系统的应用获得的数据分析也更加准确 ， 使得设备使用情况的评价也更加趋于客观公正 。
作者：任新合 薛莎 单位：兰州军区临潼疗养院经济管理科第 6 页 共 6 页 。

稿源：(未知)

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标题：疗养院|疗养院医用设备管理论文( 二 )