29、整理的日常维护如何进行？答：每日检查工作岗位附近的不要物定期检查车间内外的不要物定期检查全厂范围内的不要物 对发现的不要物必须立即登 记并处理30、清洁的“ 3持”原则 ， “3不”原则？答：3持：维持 保持 坚持3不：不制造脏乱不扩散脏乱不恢复脏乱6s管理知识竞赛题【31-50】31、清洁实施步骤的要点？答：落实前面3s的工作制订并执行考评方法制订奖惩制度 ， 运用正负向激励以巩固执行力负责人经常带头巡查 ， 以表重视32、请解释6S中对素养的 。

7、定义 。
答：通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和指定的事项以 实现有纪律的作业现场.每位员工养成良好习惯 ， 自觉进行整理、整顿、 清扫、清洁的工作 。
33、请解释定置管理的含义：答：运用系统的观点和方法 ， 研究生产和工作现场人与物、人与 环境、物与环境之间的关系 ， 对现场的最佳固定位置进行设计、 组织、 实施、调整和控制 ， 使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动 。
34、请解释省公司安全管理规定中明确各企业负责人、安全生产管理人员每年接受在岗安全生产教育和培训的时间？答：各企业负责人、安全生产管理人员每年接受在岗安全生产教 育和培训的时间不得少于2学时;
从事危险作业的人员不少于20学时;
其他职工每年 。

8、接受在岗安全生产教育和培训的时间不得少于4学时 。
35、请解释特发公司安全工作贯彻方针、原则、管理体制？答：XXX36、请简述P D C A循环方法的定义？答：（Plan）计划、（Do）实施、（Check）检查、（Action）处置/纠正 。
37、请简述5W1H的定义？答：What ：为什么做（原因）why ：做什么（何事）where :什么范 围（何地）when :什么时候（何时）who :谁来做（何人）how :怎么做（何 法）38、请解释“三定”含义？答：定品：明确放置物品种类 ， 结合使用的便利性和安全性 。
定 位（定容）：根据物品的使用频率和便利性 ， 确定物品的放置场所 。
使 用频率高的物品 ， 放置 。

9、位置应距离工作场所要近 。
所选择的容器大小、 材质应符合存放物品的要求 ， 并加相应的标识 ， 使现场有条不紊 。
定 量：确定保留在工作场所或其附近物品的数量越少越好 ， 同时保证维持正常的工作开展 。
39、请解释仓储管理规定“五距”是哪五距 裕：仓储管理五距 是：墙距、堆距、柱距、灯距、顶距 。
40、什么是污染源？答：产生污染的根源 ， 它指设备的漏水、漏油、漏粉尘、漏气等 源头部位 ， 会引起的环境和设备被污染 ， 造成产品质量受影响 。
通常 我们说的“跑、冒、滴、漏”都是污染源 。
41、何谓“定点摄影” ？答：对问题现场进行定点摄影 ， 予以曝光 。
改善后 ， 在同一地点 定点摄影 ， 予以表扬；“站在同一地点 ， 用同一个相机 ， 在同一高度 。

10、 ，对准同一对象进行拍照”称为定点摄影 。
42、点检中的“五感”法是哪“五感” ？答：眼观、耳听、鼻闻、口尝、手摸43、6s与企业及员工的关系？答：提高工作效率、安全有保障44、怎样区分现场的不要品？答：不要品是现场整顿的对象 。
不用品是指由于市场变化 ， 技术 革新的淘汰而不再使用的物品 ， 对此类物品立即清除现场 。
不要品是 指可以使用 ， 但6个月内一次都不使用的物品 ， 它包括“不急用品和 过量用品”对该物品也要清除现场 ， 或移交库房或调剂给其他部门使 用 。
45、目视化管理可采用的手段有哪些？答：标志线、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志 等 。
46、素养的“ 3守”原则为？答：守时间守标准守规定47、安全管理的对象是什么？答：人员、机器、物料、环境、方法 。
48、6s活动的一般规律是？答：形式化→
制度化→
习惯化49、请简述我们在工作中必备的七种意识 ？答：顾客意识、目的意识 、成本意识、时间意识、问题意识、 成果意识、团队意识 。
50、定制管理的含义是什么？答：运用系统的观点和方法 ， 研究生产和工作现场人与物、人与 环境、物与环境之间的关系 ， 对现场的最佳固定位置进行设计、 组织、 实施、调整和控制 ， 使其达到规范化、标准化和科学化的管理活动 。
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稿源：(未知)

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标题：管理知识|6s管理知识竞赛题库以及答案( 二 )