【法律顾问|法律顾问的角色与功能】1、法律顾问的角色与功能市场经济的发展 ， 经营理念的转变 ， 法律在社会经济生活中的作用日益增强 ， 企业法律顾问的角色和功能也势必发生重大的变化 。
法律顾问的角色不再仅限于传统意义上的委托人 ， 或权利的维护者和辩护人 。
确切的讲 ， 律师的作用己转变为如何确定一个企业的身份且帮助一个公司赢得和保持竞争优势 。
一项经济活动的决策 ， 就其根本来讲无非涉及三个方面即：法律许可 ， 技术可行 ， 经济合算 ， 所以法律顾问的参与、策划是一项经济活动成功与否的重要因素 。
但是 ， 不同的经济活动 ， 不同的阶段 ， 法律顾问的角色和功能有不同 。
法律策划 法律策划是指为构造经济主体 ， 形成企业身份过程中的法律咨询和服务 。
其目的是投资效益最大化、企业效率 。

2、最高化 。
公司结构最优化 。
法律策划主要体现于企业的设立构建及收购兼并等资本运营活动 。
法律策划的作用就是根据国家产业政策 ， 确定投资方向；合理的设置企业的所有权 ， 规划股权结构；结合业务特点 ， 设计公司结构 ， 使公司在组织结构上一开始就具有竞争上的组织优势 。
法律顾问在此法律策划中不仅仅就公司设立的合法性提出意见 ， 还要从公司战略高度依法对公司的股权和结构进行合理的设置进行策划 。
所有权的设置 ， 所有权对企业的身份、公司的市场形象产生重要影响 。
所有权最本质的内容就是赋予企业身份以某些特征 。
一个小型私有企业与国有大型垄断企业相比 ， 其企业身份显然不同 ， 一个独立的公司与一个跨国公司的下属公司相比 ， 其企业身份也不相同 。
。

3、所有权之所以重要是因为它能够决定着雇员对公司的忠诚、独立程度 。
一个私营企业能以某一个人的想象建立起来 。
这个人对世界的看法及其人际关系会决定其企业身份的性质 。
因此 。
所有者或经理的人格就成为决定企业形象和成败的关键因素 。
国有垄断企业就缺少个人人格的力量 。
如联想的成功、四通的发展 ， 无不与其独特的产权设置有关 。
不同的所有权 ， 不同的股权结构对公司的发展具有重要的作用 。
企业结构规划 企业身份的一个关键组成部分就是公司的结构 。
合理的公司结构 ， 是取得竞争优势的组织资源 。
企业的收购、兼并、企业的股份制改造无不是企业身份的再创造 ， 是所有权的重置问题 ， 也必然存在着在企业结构的重整 。
公司购并方案及购并后重组方案的 。

4、制定 ， 均离不开法律顾问的策划 。
法律控制 法律控制是指为规范经营行为 ， 保证资产安全进行的法律咨询和服务 。
法律控制的主要工作就是帮助企业建立合同及债权债务管理 ， 知识产权管理 ， 人力资源管理、财务管理等基本制度 。
其目的是保证资产的安全 ， 保证经济资源的有序流动 ， 保持公司的竞争优势 。
在市场经济环境下 ， 市场主体间的权利义务确定 ， 经济资源的转移 ， 多是通过合同实现 。
所以公司合同管理制度的建立对预防纠纷 ， 管理和保护债权 ， 减少财产损失具有重要意义 。
随着科学技术的进步 ， 社会发展为信息社会 ， 并开始步入知识经济时代 。
知识产权成为公司的重要资本 ， 也是保持公司竞争优势的重要手段 。
知识产权的运用和保护成为热点 。
人是社会财 。

5、富的创造者 ， 更是科学技术和知识的生产者 。
人力资源的开发和管理 ， 成为公司增强竞争实力的根本源泉 。
人力资源的管理就是要合理的保护劳动者的权益 ， 合理的管理劳动者的知识创造 ， 以增强公司的竞争力 。
法律救济 法律救济是指企业的权益受到侵害 。
产生争议时 ， 为维护企业的权利和权益中进行的法律咨询和服务 。
其目的是维护企业的既得利益或预期利益 。
法律救济是通过调解、仲裁 。
诉讼等活动实现的 。
及时有效的法律救济对公司的权益保护也具有重要的作用 。
法律策划、法律控制 。
法律救济在法律顾问工作中密不可分 ， 但应当看到 ， 在激烈的市场竞争中 ， 企业要取得和保持竞争优势 ， 更需要的是法律策划 ， 法律控制 。
法律工作者的职贡就是适应市场经济对法律服务的需要 ， 为企业提供满意服务 。
当然 ， 为满足这种需求 ， 需要造就一批懂经济、懂管理 ， 懂法律的人才 。

稿源：(未知)

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标题：法律顾问|法律顾问的角色与功能