7.4.4人力资源处对各分公司、各部门的培训工作进行检查（包括抽查培训原始记录） ， 评估各分公司、部门培训管理状况和效果 ， 并反馈改进意见；各分公司、部门培训管理员应定期督促、检查 ， 或在人力资源处的配合下考核下属分公司部门的培训工作 。
7.5培训教材7.5.1各类培训必须配备教材和讲义 。
内部讲师编写的培训教材和讲义 ， 须经人力资源处组织相关人员审核后 ， 方可作为内部授课教材使用 。
7.5.2需要外购的培训教材 ， 由培训主办部门提 。

19、出外购教材申请 ， 报公司主管领导审核批准后 ， 由培训主办部门统一购买 ， 并办理存档登记手续后 ， 其费用支持列入培训费 。
7.5.3公司统一的、重要的培训和公司指派的培训项目 ， 须外购教材的 ， 由人力资源处向公司分管领导提出申请 ， 经审核批准后购买 ， 并办理登记手续 ， 其费用支出列入培训费 。
7.5.4人力资源处将根据公司培训特点 ， 会同有关部门 ， 逐步建立起员工各族类的培训教材 ， 形成适合企业特点的培训课程体系 。
8.培训费用管理8.1培训费：培训费用除用于支付老师讲课的课酬费、教材费、学费外 ， 包括用人单位为了对员工进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该员工的其他直接费用 。
8.2 。

20、公司人力资源处负责公司年度培训费用预算 ， 会同财务部审核后 ， 报总经理审批 。
各部门的年度培训费用预算列入本单位年度费用预算 。
8.3因培训实施而发生的费用支出 ， 由人力资源处负责归口统一管理 ， 具体操作依据培训费用预算表；员工参加公司其他部门组织的内部培训时 ， 培训费用按人均计算后由本部门支付给培训项目组织实施部门 。
8.4费用报销手续：8.4.1凡各部门发生的培训费用 ， 各部门必须先到人力资源处办理登记手续 ， 由人力资源处审核后 ， 方可到财务报销 ， 否则 ， 财务部不予报销 。
8.4.2员工外出培训 ， 凭已审批外出培训申请表 ， 由人力资源处登记审核后 ， 到公司财务部门办理报销手续 。
8.4.3各部门需要外聘老师培训 ， 其支付的费 。

21、用必须到人力资源处办理登记手续 ， 经人力资源处审核后 ， 到财务部门报销 。
8.4.4各部门需要购置的教材、教具时 ， 要提出出书面申请 ， 报公司主管批准后方可购买 。
办理报销手续需持所购买的教材、教具以及正式发票到人力资源处审核后 ， 按公司统一报销程序报销 ， 否则不予报销 。
9.培训讲师管理9.1公司培训讲师分为内部培训讲师和外聘培训讲师 。
内部培训讲师为兼职讲师 ， 从公司内部各级经理人和优秀员工中选拔；外部讲师是指从高等院校、科研机构 ， 培训机构、顾问公司 ， 以及大型企业、同行公司等聘请的专业讲师 。
9.2人力资源处负责培训讲师的选拔 ， 公司将逐步建立内部培训讲师选聘制度 ， 凡被公司聘为讲师的 ， 公司将给予一定的讲师补贴 。
9. 。

22、3各单位需要聘请外部老师时 ， 需上报申请 ， 提出外请老师的理由和需求 ， 报公司主管领导批准后 ， 报人力资源处审核备案；人力资源处会同培训需求部门了解授课讲师基本情况 ， 同时予外聘老师沟通培训的要求、目的 ， 以保证培训效果 ， 做好外请老师纪录的存档工作 。
9.4人力资源处负责建立培训讲师档案 ， 定期组织对培训师的评估 。
10.附则10.1公司以前颁布的相关制度与本制度相抵触的 ， 以本制度为准 。
10.2 本制度的修订权及解释权归公司人力资源处 。
10.3本制度自颁布之日起实施 。
文件变更情况版本/版次变更原因及内容执行日期A/0新版本生效2009.03.25编制部门人力资源处审核人批准人日 期2009.02.08日 期日 期 。

稿源：(未知)

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标题：培训|培训管理制度通辽基地03015( 四 )