此外 ， 从ERP系统的实施预期效益包括实实在在的好处 ， 如降低成本 ， 减少操作时间 ， 和一支精干的组织 ， 而像信息集成 ， 更好的信息质量 ， 增加客户满意度和无形的利益 ， 也存在着（LOH等 。

7、 ， 2006年;
Nicolaou ， 2004年） 。
预计这种感知的好处是因为ERP帮助生产制造企业内更高效的整合从其他部门 ， 如销售和采购到生产系统 ， 因此有助于消除成本和提高生产计划（Matolcsy等 ， 2005）的信息 。
这种讨论导致业务性能的测量应精确地匹配到每一个具体的组织实施ERP背后的原因及独特的观察 。
ERP项目ERP系统通常作为项目的实施 。
ERP实施项目往往涉及选择的ERP厂商 ， 建立业务流程再造 ， 实施和评价所采用的系统 。
ERP实施项目通常涉及采用公司内部的IT和业务人员以及执行伙伴的外部顾问 ， 才能取得成功 。
这表明人力资源密集的ERP项目 。
这也是值得一提的是 ， 被认为是一个良好的实施伙伴的ER 。

8、P项目成功的最重要因素之一 ， 是另一个除了实施ERP项目的复杂性 。
由于ERP项目的复杂性 ， 这将是重要的 ， 在接下来的章节 ， 以进一步讨论ERP项目实施的问题和ERP项目的失败认识到组织的ERP的引进和它有助于ERP和企业绩效之间的关系如何 。
ERP的实施问题有不同的利用问题 ， 面对面的业务 ， 决定前进和实施ERP 。
ERP需要的很大一部分时间 ， 人员 ， 资本（Laukkanen等 ， 2007） 。
这笔费用的大部分是不相关的ERP软件包本身 ， 而是其执行情况 ， 包括自定义 ， 配置和咨询服务来实现它（希特等人 ， 2002年） 。
建立ERP系统所需的时间是在21个月的平均 。
一个台商的抽样调查还发现 ， 平均需时约11个月实施的ERP系 。

9、统（Huang等 ， 2009） 。
Nicolaou（2004）说 ， ERP实施项目的平均8个月 ， 有人提出类似的时期 。
在所有情况下 ， Gupta等人 。
（2004年）提到 ， ERP项目常常需要比什么是计划由于沉重的一体化的技术和业务双方需要更多的时间和资本 。
可以说 ， ERP项目经常涉及的业务流程再造（BPR） ， 可以包括自定义 ， 并要求良好的预算和时间管理 ， 以导致成功的经营业绩收益（Velcu2007年） 。
ERP项目失败ERP实施失败的大多是早期的ERP没有强大的商业理由（Gupta等人 ， 2004年）的收养 。
这是由于从ERP实施的目标和战略的组织和IT目标之间的偏离 。
如果存在这样一个错位 ， 它可以导致企业失去ERP 。

10、系统的优势 。
另一方面 ， 进入ERP系统的投资 ， 没有任何其他目标比下面的市场或行业的发展趋势也可能导致ERP项目失败（康等人 ， 2008年） 。
此外 ， ERP失败 ， 可以关联到组织内部或外部方面 。
内部 ， 失败是相关的业务知识不足 ， 而外部故障相关的帮助顾问在ERP实施中的薄弱技术技能 。
参与团队之间的沟通不畅也可导致失败（希特等人 ， 2002年） 。
提出的另一个问题是 ， 抵制与ERP相关的业务流程再造活动可能会导致ERP项目失败的一个巨大的利益损失（Velcu2007年） 。
最终用户的培训不足也是一个原因归结为失败的ERP（Gupta等人 ， 2004年;
哈基宁和Hilmola ， 2007年 ，2006） 。
作为一个结果来衡量 。

11、一个企业的ERP整体效果 ， 首先应该提供足够的培训 ， 最终用户 ， 使结果更准确 。
组织整合 ， 用户验收测试 ， 准确的范围规划 ， 并成功的项目成员之间的通信管理等活动也是ERP项目的成功或失败的重要因素 ， 和所有ERP和经营业绩（陆等人 ， 2006年）之间的关系作出贡献 。
理论思考：IT与企业绩效信息技术是一个总称 ， 其中包括许多技术 。
ERP系统可以被认为是作为信息技术的具体实例 。
因此 ， 在下面的章节讨论的IT和业务表现之间的影响进行讨论 。
企业绩效和IT在本节中 ， 探索信息技术和经营业绩之间的关系 ， 我们会检讨 。
最重要的经营业绩收益考虑之一就是生产力 。
丽（2004）讨论在提高劳动生产率 ， 通过实施软件 。
另一方面 ， Pilat（ 。

12、2004）驳斥这种说法 ， 因为他们主要是在全国范围内生产力的研究发现丽（2004）宏观经济的改善 。
这样的结果 ， 国家之间的差异很大 ， 也被批评为过于总给一个准确的图片 。
因此 ， firmlevel分析研究人员执行 。
Pilat（2004）报道 ， 加拿大公司在1998年显示的研究 ， 作为一个公司采用资讯科技 ， 涉及软件 ， 硬件和通信技术 ， 相对劳动生产率相比 ， 非IT用户 ， 获取更好 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024074568.html

标题：专业|信管专业毕业外文翻译( 二 )