虽然一些研究人员发现 ， ERP系统可以积极影响整体经营业绩 ， 才发现 ， ERP系统 ， 以影响特定领域 ， 而不是整体经营业绩 。
这可以表明 ， ERP系统不总是影响业务表现积极和一些因素会影响这种关系（康等 ， 2008） 。
此外 ， 一些研究也矛盾 ， ERP实施后取得了足够的财政利益 。
这可以看出 ， 例如Kenn 。

19、erley和尼利（2001）得出的结论是在特定的销售回报时被发现后实施ERP系统的影响 。
Wieder等人的研究 。
（2006）还指出 ， 一些研究发现 ， ERP系统的具体财务效益 ， ERP用户和非ERP用户之间进行比较时 ， 没有积累 。
Nicolaou（2004年）指出 ， 销售ERP系统采用的GA费用的口粮显示更糟的比例比非采用表明在这方面的财务业绩下降 。
伟（2008）说 ， 一些研究人员发现 ， ERP的财务业绩 ， 长期的积极影响 ， 而其他研究人员建议 ， ERP可以帮助保持的是 ， 并没有改善 ， 从财政方面的性能 。
这表明 ， 使用这种财务分析的进一步调查是重要的 。
ERP的好处阶段ERP系统实施项目已经到了当在分析ERP系统采用 。

20、公司获得的好处时需要考虑的不同阶段的时期 。
据Esteves（2009年） ， 它需要1至2年之间 ， 商业利益开始物化 。
也有人说一个ERP项目除了3年后并不成熟 。
实施该系统后 ， 预计将在连续的基础上实现ERP的好处是 ， 并不是所有的一次（Esteves ， 2009年伟 ， 2008） 。
这是商定Gattiker和Goodhue（2005年）和Matolcsy等 。
（2005年）的母鸡 ， 他们说 ， 利益开始出现“勒索”阶段后2年或以上的时间 。
同样 ， 哈基宁和Hilmola（2007年）的“勒索”的阶段实施后的4至12个月之间 。
积累的好处后的“勒索”阶段的原因是由于员工学习到更多的使用 ， 并与ERP系统（Cotteleer。

21、Bendoly ， 2006年）的经验 。
作为ERP实施后的好处的“勒索阶段”期间可能出现的延误的结果 ， 建议不来衡量经营业绩 ， 在此期间大量文献引用 。
这样做的原因是 ， 这将是不准确的衡量生产力和影响力 ， 为企业不会有尚未稳定（哈基宁Hilmola ， 2007年） 。
这实际上是通过Matolcsy等研究 。
（2005年）时 ， 他们之前的ERP采纳和2年 ， 3年后通过他们的测量结果 。
ERP性能优势的因素除了测量业务性能的其他因素也存在阶段的因素 。
例如 ， 希特等（2002）指出 ， 有可能是行业中的地位和衡量企业经营业绩时 ， 可能发生在市场的冲击所造成的影响 。
这可能会导致不正确的测量 ， 因此误解 。
像ERP中所涉及的是实现适当的管理 。

22、 ， 也可以作为一个重要因素 ， 影响系统的性能（Nicolaou ， 2004年）的收益报告 。
管理也应设置从ERP实施的目标 。
另一方面 ， 像“ERP大小”可以是其对业务的影响因素 。
这意味着根据康有为等人的研究范围内实施的模块的数目 。
（2008年） 。
康等人（2008）也提到 ， 战略业务目标和ERP目标之间的对齐方式是从ERP系统产生的商业利益的一个重要因素 。
附注：本文摘自“ERP系统实施对企业绩效的影响” ， 2006年第六期112至120页 。
参考文献1 Almutairi,H.(2007).“Information System and Productivity in Kuwaiti Public Organi 。

23、zations: Looking Inside the Black Box,” International Journal of Public Administration,30,12631290.2 Anderson,M.,C.,Banker,R.,D.& Ravindran,S.(2003).“The New Productivity Paradox,” Communications of the ACM,46 (3),91-94.3 Cotteleer,M.,J.& Bendoly,E.(2006).Order Lead-Time Improvement Following Enterp 。

24、rise Information Technology Implementation: An Empirical Study, MIS Quarterly,30 (3),643-660.4 Dai,Z.(2008).“Supply Chain Transformation By ERP For Enhancing Performance: An Empirical Investigation,” Advances in Competitiveness Research,16 (1&2),87-98.5 Esteves,J.(2009).“A Benefits Realisation Road- 。

25、Map Framework for ERP Usage in Small and Medium-Sized Enterprises,” Journal of Enterprise Information,22 (1/2),25-35.The Effect of ERP System Implementation on Business Performance: An Exploratory Case-StudyAhmed A. Elragal and Ayman M. Al-SerafiGerman University in Cairo (GUC), New Cairo City, Egyp 。

26、tAbstract：There is currently plenty of research concerning the effect of Enterprise Resource Planning (ERP) Systems on business performance. Previous research has shown a mixed relationship between ERP and business performance where some suggested that ERP improves performance and others found that。

27、it does not. Previous research was mainly based on quantitative methods which dont give important insightful knowledge and details. A case-study on the other hand can help identify the important contributing factors for the relationship between ERP and business performance. This paper therefore, inv 。

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标题：专业|信管专业毕业外文翻译( 四 )