全行业陷入“烧钱大战”,互联网巨头们“降维打击”传统菜贩( 二 )


2012年 , 生鲜电商兴起 。 如今发展出前置仓(如每日优鲜)、店仓一体化(如盒马)以及社区团购(如兴盛优选)这三种模式 。
全行业陷入“烧钱大战”,互联网巨头们“降维打击”传统菜贩文章插图
图片来源:开源证券
兴盛优选联合创始人刘宇辉此前亦表示 , 社区电商本质上是供应链效率革命 。
而社区团购更是在今年成为各大互联网巨头抢占的市场 , 但这一模式在2018年才算正式崛起 。
作为社区团购的主战场 , 兴盛优选、十荟团这些初创的社区团购早已在湖南无人不知 。 采取“农村包围城市”的策略 , 以更低的价格以及更高效的供应链 , 社区团购攻陷了一大波下沉市场的消费者 。
在湖南岳阳 , 54岁的江水英从来没有如此地迷恋电商 。 这一年来 , 她雷打不动地在晚上9点睡觉之前要刷一下兴盛优选 , 到了第二天早上9点 , 昨晚买的东西就能送到她的面前 。
江水英的女儿觉得 , 母亲对于兴盛优选简直是“上瘾了”——她算了一下 , 今年以来母亲在上面已经花了超过4万块钱 。
“买的都是些日用品 , 日积月累就多了 。 比如买点菜、鸡、鸭 , 再买点厨房用的钢丝球 。 ”女儿笑称 , 兴盛优选要上市的话 , 少不了母亲的功劳 。
“去年年底 , 兴盛优选还搞了一场过年直播 , 我妈从来不看直播的人都非常有兴致地参与抽奖 , 全程看完了 。 不光是我们村里 , 在城里每个社区兴盛优选都非常有市场 。 ”
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社区团购的供应链 。 (图片来源:安信证券)
近年来 , 兴盛优选以近乎裂变的速度在扩张 。 根据兴盛优选副总裁刘辉宇在9月公布的数据显示 , 目前兴盛优选的业务已经覆盖13个省、161个地级市、938个县市级4777个乡镇和31405个村 。 拓展的门店数已经超过30万 , 并每周新增八千到一万家 。
之所以能如此扩张 , “次日达”这一点给消费者带来了巨大的吸引力 。 “本来不觉得有需要的 , 刷到了就觉得自己需要了 。 ”江水英称 。
但实际上在价格方面 , 团购上的商品价格跟超市差不了多少 。
阿辉也认为 , 电商不见得比线下更有价格优势 。 几个星期前 , 抱着试一试的心态 , 阿辉也下载了朴朴超市 。 他承认 , 首单的价格确实便宜 , 但让他产生疑问的是 , 在吸引了消费者之后 , 未来还能不能做到这么便宜?
他了解电商背后的“套路” , 主要靠一两种低价的商品做引流 。 “物流、配送 , 这些最终还会是‘羊毛出在羊身上’ 。 ”
阿辉的疑问并不是毫无根据的 。 叮咚买菜在疫情期间的客单迎来翻倍的增长 , 但与此同时成本也在大幅增加 。 叮咚买菜CEO梁昌霖坦言 , 除了仓储等固定成本没有上涨外 , 叮咚买菜的采购、物流、人员等成本确实都在上涨 。
作为生鲜供应链管理的技术服务提供商 , 蔬东坡的产品副总陈维龙认为 , 在价格表现这一块 , 电商相对传统的菜市场而言并没有太大的优势 , 整体的效率差别不是很大 。
“生鲜电商是公司化的管理 , 而市场的个体户则是通过自己的劳动力去换取效率上面的不足 。 ”陈维龙向时代财经表示 。
不过 , 今年以来 , 数十亿的资本涌进社区团购 , 连投资人都难以理解 。
“老实说 , 我感觉圈内的人都有点懵了 。 因为社区团购起来太快 , 巨头们一上来就几十亿补贴往里砸 , 几乎没有给出任何机会 , ”一位投资人在接受21世纪经济报道采访时曾表示 。
数以千亿计的电商市场 , 似乎谁也不愿意被分走一杯羹 。 除了今日头条、百度之外 , 社区团购几乎集齐了国内所有的互联网一线公司 。 前段时间 , 快手和京东也纷纷传出学习、布局社区团购的消息 。
但即使是已入局的互联网巨头似乎也醉翁之意不在酒 。 “巨头把生鲜当做一个引流的东西来看待 , 在这个角度上来说 , 他们在社区团购这里亏一点也没有关系 , 可以在别的地方赚回来 , 这是一个生态的逻辑 。 ”陈维龙说 。