学会这3种思维模式，你会变得很值钱(彻底颠覆你的认知)(14)

管理者应尽力寻找更多可选方案，如上面鲍林的建议，才能增加找到最佳方案的几率。管理者也可以运用发挥创造力的两个原则：一是方案数量要多，二是要具备多样性，争取产生不同的方案。

1876年，托马斯·爱迪生的新实验室在Menlo Park落成后，他定下的目标是每十天产生一项小发明，每六个月产生一项重大发明，而这背后是数量庞大的方案和实验。

设定具体指标有利于更多方案的产生。为了避免止步于第一个解决方案，管理者可以考虑要求员工提供一定数量、有差异化的方案，由此扩大最佳方案的搜索范围。