学会这3种思维模式，你会变得很值钱(彻底颠覆你的认知)(16)

3.局部 vs. 全局

因为注意力和思维框架的局限，管理者往往过度聚焦于眼前，无法从更广阔的角度看待问题。框架过于狭窄是常见的认知局限，也是创造解决方案的障碍。

理查德·泰勒在《“错误”的行为》中讲述了下面的例子，很有代表性和启发。面对一家企业的23位高管，他问每一位是否愿意投资如下项目，该项目有50%的几率带来200万美金收益，同时也有50%的几率带来100万美金亏损。